100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Talent & People Management €9,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Talent & People Management

 13 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit is een volledige samenvatting van de lessen (PPT + studiebundel) van het vak Talent & People Management. Dit vak wordt in het derde jaar gegeven door Liesbet Vyverman op de Arteveldehogeschool in de richting Organisatie & Management (HR).

Voorbeeld 4 van de 46  pagina's

  • 5 december 2023
  • 46
  • 2023/2024
  • Samenvatting
avatar-seller
lunatimmerman
Talent & Peoplemanagement 2023-2024




Samenvatting Talent &
People Management
Module 1 – People Management in een VUCA
wereld
Een people manager werkt in een externe context. De ruimere context noemen
we de arbeidsmarkt. En die arbeidsmarkt staat momenteel in brand. Het aantal
vacatures stijgt, terwijl het aantal beschikbare mensen daalt.

VUCA-wereld VUCA:
1. Volatile – snel veranderend
2. Uncertain – onzeker
3. Complex
4. Ambiguous – vaag, dubbelzinnig


Volatile gaat over de dynamiek van veranderingen en de
snelheid waarmee ze plaatsvinden. Uncertain verwijst
naar de afname van voorspelbaarheid, de toename van
verrassingen en de behoefte aan inzicht in hoe situaties
ontstaan. Complex gaat over meervoudige
krachtenvelden, chaotische samenhang en ken resulteren
in verwarring, tekort aan informatie of zelfs een teveel
aan informatie. Door de brede waaier aan mogelijkheden
wordt alles veel complexer. Ambiguous verwijst naar de
dubbelzinnigheid van de realiteit, de kans om verkeerde
conclusies te trekken en het verwarren van oorzaak en
gevolg. Ambiguïteit is volop aanwezig in een wereld van
onzekerheid. Omstandigheden kunnen onduidelijk zijn,
informatie kan vaag zijn.




1

,Talent & Peoplemanagement 2023-2024




Hoe kan een organisatie niet alleen overleven maar ook groeien & succesvol zijn
in de volatiele realiteit van vandaag de dag? (EXAMEN!)

- Van VUCA naar VUCA Prime
- Van succesvolle individuen naar succesvolle teams
- Van Performance Management naar Talent Management

Performance = prestatiemanagement
management Proces waarbij nagegaan wordt of medewerkers
hun doelstellingen realiseren om bij te dragen aan
het resultaat en groei van de onderneming.
Talent management Het complete spectrum aan geïntegreerde HR-
processen en –tools dat je als bedrijf inzet
medewerkers te helpen om de
bedrijfsdoelstellingen te realiseren.
Het gaat om het werven, ontwikkelen, motiveren
en behouden van talenten.
Hoe zijn beide Je talent management proces is veel ruimer dan
gelinkt aan elkaar? je performance management proces. Als je aan
talent management doet, ga je waarschijnlijk
weleens naar de performance kijken.



2

,Talent & Peoplemanagement 2023-2024


Module 2 – Blauw People Management
People management = managen van mensen
= het proces van trainen, motiveren & sturen van
medewerkers


Waarom doen we dit?
- Productiviteit in het bedrijf doen stijgen
- Om medewerkers zich te laten ontwikkelen


VUCA wereld & arbeidsmarkt => grote druk op people
management
 Verschillende benaderingen mogelijk (blauw,
rood, paars)



Blauw management
= rationele benadering van People Management

voorbeelden:

- Performance Management
- Competentiemanagement




Focus ligt op doelstellingen van het bedrijf die je wilt realiseren:

- Zijn onze mensen goed aan het presteren?
- Kijken naar feiten en objectieve criteria, cijfers…
- Bij rekrutering in deze benadering ga je werken met selectietesten
- Je kijkt naar de juiste competenties die passen bij de job (objectief)

Gap-analyse Wat zijn de tekorten van de mensen en waar moeten we
gaan bijsturen?


3

, Talent & Peoplemanagement 2023-2024




Rood management
= democratische benadering van People Management

Voorbeelden:

- Talent management
- Waarderende
benadering/appreciative inquiry




Vertrekt vanuit de werknemer en gaat kijken naar de talenten.

- Waar zijn onze mensen goed in en hoe kunnen wij hen best inzetten voor een
goed resultaat

- Je gaat in dialoog met je mensen en gaat ervoor zorgen dat je met de sterktes
gaat werken


Paars management
= Daar waar rood en blauw samenkomen. Als je echt goed wilt zijn als people
manager, moet je noch het ene noch het andere toepassen. Je moet het beste
nemen van de blauwe en de rode benadering, want dan ga je de beste resultaten
voor je bedrijf nastreven met aandacht voor de mensen. Je doelstellingen blijven
belangrijk, maar je vertrekt vanuit je medewerkers.




4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lunatimmerman. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 50990 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€9,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd