100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
CE9-Casus week 2: Takeaway.com | Commerciële Economie Hogeschool van Amsterdam €9,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  4.  
  5. Strategischemarketingplanning

Case uitwerking

CE9-Casus week 2: Takeaway.com | Commerciële Economie Hogeschool van Amsterdam
 0 keer verkocht
  • Vak
  • Strategischemarketingplanning
  • Instelling
  • Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  • Boek
  • Strategische marketingplanning

Deze uitwerking van de casus over T bevat duidelijke gerenommeerde antwoorden en biedt inzichten in diverse modellen uit het boek van van Alsem.

Voorbeeld 2 van de 7  pagina's

Document informatie

  • 18 december 2023
  • 7
  • 2023/2024
  • Case uitwerking
  • Ernst de roos
  • échec

Onderwerpen

  • groeimatrix ansoff
  • bcg matrix
  • purpose mapping

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

  • Samenvatting Strategische Marketingplanning Hoofdstuk 1-8
  • BCG matrix COMPLEET overzicht, simpel stappenplan, praktijkvoorbeelden, kritiek, beperkingen in eenvoudige taal uitgelegd
  • Samenvatting Marketingmanangement
Alles voor dit studieboek (7)

Geschreven voor

  • Hogeschool van Amsterdam (HvA)
  • Commerciële Economie: Digital Marketing
  • Strategischemarketingplanning
Alle documenten voor dit vak (1)

Verkoper

avatar-seller
dionkoopman

Voorbeeld van de inhoud

CASUS 2




Dion Koopman, 500855597 & Naud Evers, 500811696.

, Casus 2 - Takeaway


1. Bedenk een missie voor Takeaway.com.

De missie Takeaway.com is om wereldwijd de toonaangevende maaltijdbezorgservice te
zijn, gedreven door innovatie, klantgerichtheid, duurzaamheid en partnerschap met
restaurants, terwijl we streven naar marktleiderschap en een positieve impact op de
gemeenschappen waarin we actief zijn.


2. Bedenk een mogelijke visie voor Takeaway.com.
De visie is om een naadloze, technologisch geavanceerde eetcultuur te bevorderen, waarin
ze niet alleen de verwachtingen van onze gebruikers overtreffen, maar ook een positieve
impact hebben op de gemeenschappen waarin ze actief zijn, en zo een wereld creëren
waarin heerlijk eten voor iedereen toegankelijk is, overal en altijd.


3. De groeimatrix van Ansoff onderscheidt meerdere groeirichtingen. Welke groeirichting(en)
kun je op basis van deze casus voor Takeaway.com identificeren? Verklaar je antwoord.
(Aantal te behalen punten: 5)
Groeirichting 1 - Marktpenetratie:
Takeaway.com streeft naar marktleiderschap in bestaande markten, zoals te zien is in de
strategie om de nummer 1 positie in Duitsland te krijgen. Door slimme bundeling van
krachten en focus op 1 merk (lieferando) slaagt het bedrijf erin concurrenten voorbij te
streven. Dus ze opereren al in een bestaande markt met een bestaand product.

Groeirichting 2 - Marktontwikkeling:
Door de overname van Just Eat en de samenvoeging met Takeaway.com werd s’werelds
een na grootste maaltijdbezorging bedrijf gecreëerd. Er werd een nieuwe markt ontwikkeld
met een bestaand product. Deze strategische zet betekent niet alleen uitbreiding naar
nieuwe markten maar ook versterking van de positie in bestaande markten zoals Engeland.

Groeirichting 3 - Productontwikkeling:
Diensten zoals bezorgdiensten voor restaurants die zelf niet bezorgen, toont aan dat
Takeaway.com ook werkt aan productontwikkeling. Het is voor dezelfde markt maar met een
ander product. Dit doen ze naast hun core business.

4. Het boek onderscheidt vier vormen van diversificatie. A. Geef voor ieder van deze vormen
van diversificatie een voorbeeld van hoe dit door Takeaway.com zou kunnen worden
toegepast. (Aantal te behalen punten: 10)

Marktverbreding: Nieuwe afnemersgroep bereiken met aangepaste producten zoals voor de
zakelijke markt ontbijtopties leveren. Hierdoor is er een aangepast product beschikbaar wat
gerelateerd is aan de core business maar er wordt wel een nieuwe markt aangesproken.

Verticale diversificatie: Bijvoorbeeld in de bedrijfstak een stap overnemen, denk hierbij aan
het overnemen van het produceren van de broodjes voor diverse gerechten.
Concentrische diversificatie: Takeaway.com kan zich diversifiëren door voedingsadvies aan
te bieden binnen het bestaande platform zoals nutri scores. Ze kan samenwerken met
voedingsdeskundigen om gepersonaliseerd voedingsadvies aan te bieden aan gebruikers
van het platform.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dionkoopman. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€9,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd