Samenvatting
Samenvatting Howest: toegepaste psychologie: derde jaar: crisis en ingrijpende gebeurtenissen
Howest: toegepaste psychologie: derde jaar: crisis en ingrijpende gebeurtenissen
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 69 pagina's
Voorbeeld 4 van de 69 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
Crisis en ingrijpende gebeurtenissen1. Introductie
1.1. Ingrijpende gebeurtenissen
Mijn wereld stond stil, dit kan niet, hoe kan dit nu gebeuren, ik kan dit niet geloven,
waarom?, waarom bij ons?, wat heb ik verkeerd gedaan?,…
= gebeurtenissen die jouw leven en/of dat v je naasten ingrijpend veranderen
Schokkende of traumatiserende gebeurtenissen
= gebeurtenis is daarnaast ook nog eens onverwachts en ingrijpend, maar gooit de
basisverwachtingen, je
concept van veiligheid door elkaar, de wereld w dan als onveilig ervaren
Je bent dus niet altijd het rechtstreekse slachtoffer, maar jouw leven zal ook
veranderen. Plots gebeurt er iets en die gebeurtenis laat sporen na, die soms erg
lang voelbaar zijn
Dus:
- Individueel verhaal
- Je kan er meestal niet op voorbereiden, je reactie is voor jezelf ook nieuw
- De gevolgen zijn vaak niet altijd meteen duidelijk of te voorspellen
= controleverlies centraal, over het nu en de toekomst, voor jou en vaak ook je
omgeving
Belangrijk om los te koppelen van crisis:
- Niet iedereen gaat in crisis-modus
- Niet iedereen gaat meteen in crisis modus
Een ingrijpende gebeurtenis kan dus leiden tot crisis, maar niet noodzakelijk
‘Elk mens reageert anders op die specifieke ingrijpende gebeurtenis… Er is geen
goed VS fout, er is geen handleiding.’
Zie dia 17-22 voor casusvoorbeelden
1.2. Crisis
Het begrip: geen evidente, eenduidige definitie
Zal voor elk persoon anders zijn, elk persoon zal ookanders reageren…
‘Crisis = onmogelijkheid om om te gaan/zich aan te passen aan een verandering’
To deal, or not to deal
Een crisis ontstaat of bestaat als de mogelijkheden v individuen/groepen om een
noodzakelijk of wenselijk doel te bereieken uitgeput, ontoereikend of geblokkeerd
zijn.
1
, ‘Crisis = periode van onevenwicht en verminderd functioneren als gevolg v
gebeurtenis of situatie. Deze veroorzaakt een significant probleem, dat niet kan
opgelost w door vertrouwde coping strategieen.’
Kenmerken vd persoon in crisis
o Bewustzijnsvernauwing
o Verbijstering
o Pre-occupatie met directe verleden
o Machteloosheid
o Cirkeldenken
Aangevuld met procesmatige kenmerken
o Oplopende spanning
o Tekortschieten v vertrouwde oplossingen voor problemen
Maar ook
o Richten van je krachten op behoud vd bestaande situatie
Naast ook rekening houden met
o Rol vd omgevingsfactoren hiering
o Moeizaamheid vh veranderingsproces
Een crisis verwijst niet naar de situatie of objectieve gebeurtenis zelf maar wel
naar individus subjectieve
ervaring of perceptie van en diens reactie op een bepaalde situatie.
Kern: kan ik deze situatie (last) oplossen of dragen, met mijn gebruikelijke
copinmechanismen (draagkr8)
→ Ja: evenwicht tss draaglast en kracht
→ Draaglast en kracht uit evenwicht => crisis (crisis is dus kwestie v
perceptie)
Maar blijft dus vooral een subjectieve ervaring van een bepaalde situatie:
Gevolgen:
- Zeer verschillend per individu, zelfs al maakt de groep hetzelfde mee
- Afhankelijk vh hier en nu hoe het w beleefd
- En zal dus sterk bepaald w door de perceptie v elke persoon op die specifieke
situatie op dat moment
Opdeling van crisis volgens oorzaak
a) 1 gebeurtenis, een acute stressor
Plotse en schokkende gebeurtenis voor deze persoon
2
, Stress rea zijn normale rea op een abnormale gebeurtenis
W niet door iedereen als een schokkende gebeurtenis ervaren
b) Cumulatie van verschillende gebeurtenissen, een cluster
Aanhoudende of chronische stress, waarvoor gebruikelijke
hulpbronnen werden opgebruikt
Geleidelijke opeenstapeling
‘Ik ben op’
Persoon heeft vaak de cumulatie v stress niet zien aankomen of
opgemerkt
Vaak signaal v deze opeenstapeling pre-aanmelding, bv
paniekaanval
c) Psychiatrische crisis of noodgeval
Acuut toestandbeeld in verloop v langdurige psychiatrische
aandoening
Bv psychotische opstoot
De gebruikelijke copingmechanismen lijken niet langer voldoende
om de opstoot te dragen en terug tot rust te komen
Snelle diagnose en correcte doorverwijzing
Subtypes
1) Ontwikkelingscrisis/levensfase crisis
‘Transitie vd ene fase naar de andere’
Resultaat v normale processen v groei en ontwikkeling
Kan vaak gelinkt w aan socifieke ontwikkelingsfase in leven
Voorspelbaar en deel vh leven
Kwestbaarheid vh individu gelinkt aan het vinden van een
evenwicht
Bv: ontwikkelingstheorie v Erickson, Midlife crisis
Voorwaarde tot persoonlijke groei
2) Situationele crisis
Verwachte gebeurtenissen, te voorspellen levenssituaties
Bv zwangerschap, eerste schooldag…
Zulke situationele crises, die dus verbonden zijn met een specifieke
levenssituatie op een welbepaald moment, kennen doorgaans een
gunstige afloop, waarbij de persoon in kwestie na de crisis op een
hoger niveau functioneert = persoonlijke groei…”
3
, 3) Sociale of incidentele crisis
Een ongewone of onverwachte gebeurtenis, die niet te voorspellen
is qua gebeurtenis an sich of qua timing
2 subtypes:
Onvoorziene life-events: spoedopname, plots overlijden…
Slachtoffercrisis: natuurramoen, brand, verkrachting…
Interventie afhankelijk van..
o Crisis ontwikkelingsmodel (COM)
o De fases volgens Caplan
Eerste psychiater die concept ‘homeostaste’ koppelt aan crisis
interventie en crisis in verschillende fases opdeelt
‘De mens in crisis zal streven naar herstel vh voorafgaand evenwicht’
Fases:
1) Teoname v spanning als rea op gebeurtenis
2) De toegenomen spanning leidt tot negatief effect op dagelijks leven
3) Onopgeloste spanning leidt tot depressie
4) Falen om de crisis op te lossen kan leiden tot psychologische
decompensatie
o Het Crash-model
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Apachke. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen