Samenvatting
Project Management (YB0933) Samenvatting
- Instelling
- Thomas More Hogeschool (tmhs)
Samenvatting Project Management. Deze samenvatting is gebaseerd op de lessen.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 30 pagina's
Voorbeeld 3 van de 30 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
Project Management (YB0933 | 2023)September 2023 – Januari 2024 (examen /2024)
Inhoudstafel
Waterval – concept................................................................................................................................1
The triple constraints model (projectcyclus)......................................................................................1
Wat is een project?.........................................................................................................................1
Wat is projectmanagement?..........................................................................................................2
Soorten projecten...........................................................................................................................2
Project triangle scope.........................................................................................................................3
Scope..............................................................................................................................................3
Time................................................................................................................................................3
Resources.......................................................................................................................................4
The project life cycle.......................................................................................................................4
Verschillende project methodologieën..............................................................................................5
Verschil “waterval” en “agile” methodes.......................................................................................5
Waterval.........................................................................................................................................5
Agile................................................................................................................................................5
Projectvoorstel of projectcharter.......................................................................................................6
Inhoud van project charter.............................................................................................................6
Wat kan er mislopen bij een charter?.............................................................................................7
Wat kan er mislopen bij een scope?...............................................................................................8
Waterval – Planning & organisatie.........................................................................................................9
Organisatie en het projectteam..........................................................................................................9
Projectomgeving en -functies.........................................................................................................9
Functionele indeling.......................................................................................................................9
Projectmanager/ projectleider.......................................................................................................9
Opzetten van een projectteam.....................................................................................................10
Werkovereenkomst......................................................................................................................10
Werkprocedures...........................................................................................................................10
Begeleiden van team....................................................................................................................11
Controlesysteem...........................................................................................................................11
Team development – Tuckman model.........................................................................................11
Projectplanning................................................................................................................................11
Belang projectplanning.................................................................................................................11
Planningsfases..............................................................................................................................11
Planningmethodes........................................................................................................................13
WBS voorbeeld – werkwoorden...................................................................................................13
Netwerkdiagram – Gannt chart....................................................................................................13
Critical path en milestone.............................................................................................................13
, Netwerkdiagram – Gannt chart....................................................................................................14
Verschillende tools.......................................................................................................................15
Wat kan er mislopen bij een WBS?...............................................................................................15
Wat kan er mislopen bij de planning?..........................................................................................15
Waterval – Implementatie, afsluiting en nazorg...................................................................................16
Implementatie – start.......................................................................................................................16
Implementatie – controle.................................................................................................................16
Controle van het project...............................................................................................................16
Voorbeeld status rapport (dashboard).........................................................................................16
Controle van het project – KPI’s...................................................................................................16
Voorbeeld project KPI’s................................................................................................................16
Controle van het project – PBSC...................................................................................................17
Implementatie – balans – scope, planning en middelen..................................................................17
Balans scope.................................................................................................................................17
Balans planning.............................................................................................................................17
Balans resources...........................................................................................................................18
Implementatie – kwaliteit.................................................................................................................18
Bewaken van kwaliteit..................................................................................................................18
Implementatie – bewaken van risico’s.............................................................................................18
Implementatiestappen.....................................................................................................................18
Afsluiting en nazorg..........................................................................................................................19
Afsluiting.......................................................................................................................................19
Afsluiting – voorbeeld “post mortem”..........................................................................................19
Nazorg..............................................................................................................................................19
Voorbeeldvragen..................................................................................................................................19
Agile – Scrum in actie deel 1.................................................................................................................21
Agile Manifesto (2001).................................................................................................................21
Welke principes delen die agile werkmethodes?.........................................................................21
3 belangrijke rollen.......................................................................................................................22
4 lijsten= belangrijke hulpmiddelen..............................................................................................23
Ceremonies: 4 meetings...............................................................................................................24
Stappenplan......................................................................................................................................24
Stap 1: product backlog – grote to do-lijst van het project...........................................................24
Stap 2: Maak inschattingen...........................................................................................................24
Stap 3: bepaal de verwachte output.............................................................................................25
Stap 4: bepaal de sprintplanning van de verschillende sprints.....................................................25
Stap 5: weekly stand-up : out-of-scope voor jullie case................................................................25
Stap 6: sprint review/ product demo: out-of-scope voor jullie case.............................................25
Stap 7: sprint retrospective..........................................................................................................25
Voordelen van scrum....................................................................................................................25
Valkuilen van scrum......................................................................................................................27
, Voordelen Scrum voor studenten.................................................................................................27
Voorbeeldvragen (juiste antw in fluo)..................................................................................................27
Belangrijk voor examen:...............................................................................................................27
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper femsv. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 50843 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen