100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting - pr & overheidscommunicatie €6,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting - pr & overheidscommunicatie

 11 keer bekeken  0 keer verkocht

- samenvatting Overheidscommunicatie (vak: PR & overheidscommunicatie) - uit powerpoints van Eric Goubin - kleurtjes, duidelijke lay-out & afbeeldingen - duidelijke lay-out - 36 pagina's, hoofdstuk 1 tot 6

Voorbeeld 4 van de 36  pagina's

  • 29 december 2023
  • 36
  • 2023/2024
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
zoesnotitieshop
OVERHEIDSCOMMUNICATIE
NOTITIES

HOOFDSTUK 1
Overheidscommunicatie in evolutie
(Tante Mariette en haar fiets, p. 30-42)

De relatie overheid-burger in evolutie
Tot ver in de 20ste eeuw:
Burger als dienaar van de overheid…
Overheid die haar onderdanen moet opvoeden…

Vanaf eind 20ste eeuw, geleidelijke overgang naar:
Burger ‘ook’ als klant
Burger ‘ook’ als ‘burger’, met erkenning van diversiteit

Aanpak en inhoud van de communicatie kennen een parallelle evolutie

Na WO2: vier periodes in overheidsmanagement en -communicatie
1. Weberiaanse benadering van ‘de overheid’
2. Managerialism
3. New Public Management
4. New Public Governance

1. Vanaf jaren vijftig: Weberiaanse benadering (Weber, 1947)
- focus op aspecten zoals het compartimenteren van diensten, specialisatie,
standaardisatie, routinematige aanpak in het dienstverlenende productieproces.
- Louter rationele benadering: loskoppelen van emoties en gevoelens.
Kostenefficiëntie als centrale leidraad.
- Veel aandacht voor het beperken van fouten, fraude, nonchalance,
opportunistisch gedrag van burgers.
- Gaat uit van idee dat een samenleving best functioneert op basis van beslissingen
door gekwalificeerde politici en dito ambtenaren.

In de loop van de jaren zeventig: geleidelijke aandacht voor klantgerichtheid
- Groeiende kritiek op Weberiaanse benadering als rigide organisatie, gekenmerkt
door bureaucratie en de onbekwaamheid om burgers te behandelen als mensen
met eigen voorkeuren en gevoelens.
- Vaststelling dat besluitvorming én de impact van besluitvorming vergroot indien er
input van de burgers is.



1

, - Ondertussen ontdekte de privésector alsnog een klein beetje het belang van
klantgerichtheid, wat ook de overheid onder druk zette om zelf mee in die richting
te gaan.



2. In de loop van de jaren tachtig: Managerialism
- aan de orde in de periode toen Ronald Reagan president van de Verenigde Staten
was.
- beklemtonen van “financial and managerial performance”.
- Sterk geloof dat oplossingen uit de privésector (ook) geschikt zijn voor
management in de overheidssector.



3. Jaren negentig: “New Public Management” (Osborne & Gaebler, 1992)
- Verenigde Staten waren onder president Clinton en vice-president Al Gore, bij de
eersten met beleid van New Public Management.
- De meeste westerse landen zouden volgen: New Public Management werd zowat
de norm voor overheidsmanagement.
Aanleiding:
- Verder bouwe:d op het Managerialism
- Burgers niet langer bekeken als “subjects of the state” maar als klanten: “customers”.
- Overheidsbeleid van het burgers doen naleven van de wet naar een dienstverlenende
ingesteldheid ten opzichte van die burgers.
- “Customer-driven government”: de overheid moet de burger benaderen en behandelen
als klanten.

Rationalisering = beperken van omvang en kosten van de overheid, gekoppeld aan
beter presteren. Klantgericht werken, en méér doen met minder middelen, daar ligt
hier de kern.
Andere sleutelwoorden: transparantie, klantvriendelijkheid en tegemoet komen
aan de vraag/de behoeften van de klanten.
In de zelfde periode: zeer sterke technologische ontwikkelingen in samenleving en
economie, met doorbraak internet als belangrijkste.



4. Sinds begin deze eeuw: “New Public Governance”
Reactie op tekortkomingen New Public Management
- Te grote verzelfstandiging van instellingen
- Te veel accent op burgers als ‘klant’
- De ene burger is de andere niet => problematiek digitale kloof / sociale inclusie




2

,Vertrekt vanuit het idee van de netwerksamenleving: nood aan meer samenwerking,
connectie en verbinding:
- Tussen de overheden onderling
- Tussen de overheden en de verschillende actoren in de samenleving: burgers,
middenveld, bedrijven, …
=> meer aandacht voor conversatiemanagement en interactieve overheid

Blijft belangrijk:
- Veel aandacht voor digitalisering (eGovernment)
- Publiek-private samenwerking

Inwoners van een land/regio/gemeente kunnen vanuit verschillende standpunten
een relatie hebben met hun overheid:
- als kiezer
- als onderdaan (“subject of the state”): iemand die de wet moet gehoorzamen.
- als klant (“customer”) van overheidsdiensten. Maar dit geldt ook vice versa: de
burger verwacht ook van die overheid volwaardig als klant behandeld te worden
- als burger (“citoyen”): iemand die -binnen bepaalde beperkingen- kan meedoen
aan beleidsvorming, als lid van politieke partijen of sociale bewegingen, als
individu. Door het afnemende belang van politieke partijen en de groeiende
individualisering in de samenleving, is er hernieuwde aandacht voor de rol van de
burger als “citoyen”.



HOOFDSTUK 2
Beknopte historiek overheidscommunicatie in België

De eerste kanalen voor overheidscommunicatie:
- Stadsomroepers of bellemannen
- Plakkaten
Napoleontisch tijdperk: “Moniteur” => Staatsblad

- 19e eeuw: ontwikkeling van de pers naar centenbladen => pers als subjectieve
verspreider/kritikaster van overheidsinfo
- Eind 19e eeuw: eerste voorlichters, m.b.t. hygiëne, bedrijfsvoering, verbetering van
de productie, …
- Jaren 30 & 40: radio als staatsapparaat



+/- 1950 tot +/- 1990: gevolgen van visie ‘Weberiaanse overheid’ op communicatie
Eind jaren 50: startende televisie als overheidsmonopolie:
- Verzuiling, ook van de journalisten
- Regeringsmededelingen

3

, Verzuilde dag- en weekbladpers als doorgeefluik/kritikaster van overheidsinfo
T.e.m. jaren 70 (met uitlopers nadien):
- overheidscommunicatie = predicaat van de politiek
- overheidscommunicatie vooral gericht op “de massa”, met de pers als
intermediair

jaren 80:
meer informatieve voorlichting: de burgers informeren
veel aandacht voor en geld naar mediabuying => advertenties & spots in de
massamedia

jaren 90:
- zwarte zondag (1994) & ontdekking kloof tussen burger en politiek/burger en
overheid
- eerste aanzet openbaarheidswetgeving
- nieuwe politieke cultuur

- Héél geleidelijk ontdekken van belang in communicatie van ‘klantvriendelijkheid’
(in het verlengde van New Public Management)
- Overheid ontwikkelt meer en meer haar eigen communicatiekanalen
- Vanaf tweede helft jaren 90: heel geleidelijke professionalisering



2000 tot +/-2010: professionalisering & digitalisering
Oprichting Kortom vzw
- Beroepsvereniging van en voor communicatieprofessionals bij overheid en socialprofit
sector
- Grootste vereniging van commprofs in België

opmars e-government
in het algemeen: professionalisering van overheidscommunicatie komt op dreef,
doorgaans gecentraliseerd bij communicatiedienst binnen de instellingen
Vlaamse overheid voert kwaliteitsnormen voor overheidscommunicatie in.

ondertussen 2500 à 3000 Communicatiejobs bij de overheden:
- waarvan +/- 70% bij steden, gemeenten, ocmw’s

in vergelijking met buurlanden:
- Nederland & Scandinavische landen = koplopers
- Baltische landen lopen voorop in eGovernment
- zuiderse landen hinken achterop
4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper zoesnotitieshop. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 81113 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49
  • (0)
  Kopen