1957-1968: douane unie Interne douanerechten afgeschaft en gemeenschappelijk douantarief
ingesteld.
1985: white paper / single market programme Single Market werd uiteengezet, uitgebreid plan
gericht op het creëren van een eengemaakte economische ruimte binnen de Europese
Gemeenschap. Handelsbarrires weg
1987 : Single act Verdrag dat oprichting van Europese Interne markt beoogde, door belemmering
voor het vrije verkeer van goederen, diensten, personen en kapitaal tussen lidstaten van de Europese
Gemeenschap op te heffen. Europese samenwerking
1993: Interne Markt Alle belemmeringen tussen lidstaten Europese Gemeenschap opgeheven.
Asymmetrisch succes:
Bepaalde sectoren hebben meer voordeel eruit gehaald dan andere. Kapitaalmarkten hadden
positieve resultaten met meer vrije stroom van investeringen en kapitaal tussen lidstaten. Handel in
goederen ook enorm geprofiteerd. Integratie van diensten hadden vooruitgang, maar er zijn nog
steeds obstakels voor de vrije beweging van diensten zoals verschillende nationale regelgevingen. Bij
arbeid zijn er ongelijke voordelen in de mobiliteit van personen. Terwijl er meer vrijheid is voor
toerisme en studie, kunnen beperkingen voor arbeidsmigratie en pensioenrechten verschillen tussen
landen en sectoren.
EU streeft naar open strategische autonomie om haar eigen koers te bepalen op het wereldtoneel,
leiderschap te tonen en betrokken zijn, met respect voor eigen waarden en belangen. Optimaal
gebruik maken van openheid en wereldwijde betrokkenheid. EU zal blijven samenwerken met
partners om positieve vooruitgang te boeken, maar behoudt vermogen om autonoom te handelen
indien nodig.
Supply chains: inspanningen om veerkrachtige en duurzame toeleveringsketens te waarborgen.
SMEI: Small and Medium-sized Enterprises Initiative => initiatief gericht op ondersteunen en
bevorderen van kleine en middelgrote ondernemingen binnen de EU
Chips Act: mogelijk een initiatief gericht op het veiligstellen van strategische toeleveringsketens van
halfgeleiders
Critical Raw Materials Act: waarborgen van toegang tot kritieke grondstoffen, vaak van strategisch
belang voor sectoren.
Geneesmiddelen: waarborgen van toegang tot essentiële geneesmiddelen in farmaceutische sector
, EEN BETERE INTERNE MARKT?
Nieuwe technologieën en producten zorgt voor verandering als constante factor.
Nieuwe business practices: grensoverschrijdende E-commerce => consumentenbescherming,
belastingen en regelgevingsharmonie. MVO, innovatie en start-ups.
Regelgevingskaders: richtlijnen en verordeningen leggen uit hoe zowel richtlijnen als verordeningen
een rol spelen in het reguleren van de Interne Markt. Belang van regelgevingskaders voor soepele
werking.
Uitdagingen bij implementatie/verordeningen: uitdagingen bij het omzetten van EU-richtlijnen in
nationale wetgeving(transpositie) en het vermijden van onnodige aanvullende nationale eisen (gold-
plating)
MAAR: rechtsgang (nationaal vs ECJ): one size fits all?
Rechtsgang: nationaal vs Europees Hof van Justitie(ECJ):
- Nationale rechtbanken: bespreekt hoe geschillen met betrekking tot interne markt vaak voor
nationale rechtbanken wordt gebracht. Dit kan voordelen hebben, zoals lokale kennis en
snellere procedures. Consistentie van interpretaties kan uitdaging zijn.
- Europees Hof van Justitie(ECJ): rol van ECJ in het waarborgen van uniforme interpretatie van
EU-wetgeving. Benadrukt de mogelijkheid van hoger beroep bij ECJ en dit bijdraagt aan
eenheid van interne markt
- One Size Fits All: voordelen van uniforme regelgeving binnen Interne Markt. Vergemakkelijkt
de handel en bevordert eerlijke concurrentie en creëert een level playing field voor bedrijven
in alle lidstaten
Uitdagingen: diverse economieën en culturen binnen EU.
Flexibiliteit: kernprincipes van Interne Markt moeten behouden blijven, maar er moet ruimte
zijn voor aanpassingen aan nationale omstandigheden.
Drie onbelichte kanten van de binnenmarkt=
Polen: dankzij het IMF een indrukwekkend groei en demografische stabilisatie
DE NL-DE grens – een arbeidsmarkt?
Wonen in DE, werken in NL: kosten voor Duitse steden, belastingopbrengsten
voor mvFin
Slecht toezicht op arbeidsvoorwaarden
Misbruik werknemers
Concurrentievervalsing
IM helpt niet echt: gender pay gap – groot en slechts langzame vooruitgang
GPG 2015: 16.3%
Enorme verbeteringen in Luxemburg, Spanje en Portugal en zelfs in Estland
en Tsjechië
Microscopische afname in DE en FR
In 2015 ook Ierland
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Samenvattingengbm. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
