Samenvatting
Samenvatting logistiek & transport (business & ondernemen)
- Vak
- Z11262 (Z11262)
- Instelling
- Thomas More Hogeschool (tmhs)
Samenvatting logistiek & transport (ik had een 17/20)
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 40 pagina's
Voorbeeld 4 van de 40 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Logistiek management1.1 Logistiek in het leven van elke dag:
-Logistiek in het leven van elke dag
Bv. Organisatie van een verjaardagsfeest
->Planning, voorbereiding, uitvoering, nagenieten,…
= diverse stappen voor een geslaagd feest
-Logistiek heeft te maken met: begeleidende processen bij productie en distributie
*Een vakantiekamp voor de jeugdvereniging organiseren
*Aankoop nieuwe wagen
*Bestelling bij Amazon.com
*Boeking van een reis
*Medische ingreep
1.2 Wat is logistiek?:
-Beschikbaar stellen van
*de juiste goederen en/of diensten
*op het juiste tijdstip
*op de juiste plaats
*in de juiste hoeveelheid
*op een duurzame manier (vb. CO2-neutraal!!)
*tegen minimale kosten (minimale afval)
1.3 Bedrijfskundige definitie van logistiek:
-Logistiek is dat aspect van bedrijfsbeheer dat zich bezighoudt met de overbrugging van tijd en
ruimte tussen het productie- en distributieproces op een zodanige wijze, dat in harmonie met de
kosten van ontwikkeling, productie en verkoop, dit voor de onderneming als geheel leidt tot optimale
bedrijfsresultaten
1.4 3 trajecten doorheen de bedrijfskolom:
1)Aanvoer: efficiënte sturing van goederenstroom tussen leverancier en productie
2)Doorvoer: efficiënte sturing van de goederenstroom tussen productie en distributie
3)Afvoer: fysieke distributie efficiënte sturing van de goederenstroom tussen distributie en
consument
1.5 Verdeling logistiek in de bedrijfskolom:
-Aanvoer + doorvoer: = Materials management (productielogistiek)
-Afvoer: = Fysieke distributie (distributielogistiek)
,1.6 Besturing goederenstroom :
1.7 Kosten en baten van logistiek:
,1.8 Knelpunten in een goederenstroom:
-Algemene problemen:
*Te hoog voorraadniveau
*Een te lange doorlooptijd tov. bewerkingstijd
*Te hoge logistieke kosten
*Te lage servicegraad
-Specifieke problemen:
*Leverancier
*Inkoop en goederenontvangst
*Productie
*Verkoop
*Afnemer
2. Zonder logistiek kan niemand werken:
2.1 Hoe belangrijk is logistiek:
-Levensvoorwaarde voor elke organisatie
*Onderwijs
*Verhuis
*Bouw
*Gezondheidszorg
*Verzekeringen
*…
-Quotes uit de actualiteit
*Met een goede logistiek wint het leger oorlogen
*Bezorging is nooit gratis
*Wielrenlogistiek: Hoe krijg je de juiste mensen op de juiste plaats
2.2 LPI: Logistics performance index:
-Benchmarktool die landen helpt om uitdagingen en opportuniteiten te ontdekken
2.3 Geschiedenis:
-Militaire logistiek:
*Levensmiddelen en munitie aan het front krijgen is van levensbelang
-Bedrijven volgen pas vele jaren later:
*Eerste idee: zo goedkoop mogelijk produceren
*Later: efficiënte logistiek verbeterd het bedrijfsresultaat
-Logistiek is een hulpmiddel om aan de steeds veeleisendere wensen van de klant te voldoen.
2.4 Hoe kunnen we logistiek definiëren?:
Logistiek omvat de organisatie, de planning, de besturing en de uitvoering van de goederenstroom
vanaf de ontwikkeling en inkoop via productie en distributie naar de eindafnemer, inclusief de
retourstromen. Het doel is om tegen lage kosten en kapitaalgebruik te voldoen aan de behoeften van
de markt, teneinde een langdurige relatie met de klant op te bouwen.
, 2.5 Hoe kijkt logistiek naar een organisatie:
-Uitgangspunt = primaire proces = goederenstroom
-Zonder goederen/diensten is er geen geldstroom
-Aan de goederenstroom hangt de informatie- en gegevensstroom
-Succesvolle integratie van goederen-, informatie- en geldstroom -> verbetering bedrijfsresultaat
2.6 De organisatie als een black box:
2.6.1 1 black box veel subsystemen:
-Black Box: Fase waarbij men enkel kijkt naar de invoer en uitvoer van het proces/black box
-Subsysteem = onderdeel dat op zichzelf kan worden geanalyseerd
->4 subsystemen
*Material management
*Fysieke distributie
*Inkoop
*Retour/circulaire logistiek
2.6.1.2: Material management:
= productielogistiek
Geheel van activiteiten om grondstoffen en halffabricaten en de samenhangende informatiestromen
zo efficiënt mogelijk naar en door het productieproces te voeren en een zo efficiënt mogelijke
benutting van de productiefactoren.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper senneverwimp. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73216 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen