100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Project Management SEM1 2BBM €9,19   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Project Management SEM1 2BBM

 6 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van het vak Project Management tijdens het 1ste semester in 2de jaar Bedrijfsmanagement - Business&Management. Gemaakt in het schooljaar .

Voorbeeld 3 van de 21  pagina's

  • 8 januari 2024
  • 21
  • 2023/2024
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
r0938696
Project Management

Inleiding.................................................................................................................................................3
1. Wat is projectmanagement?..........................................................................................................3
2. Projectcyclus..................................................................................................................................3
3. Waterval en agile methodes..........................................................................................................3
a) Waterval methode.....................................................................................................................4
b) Agile methode...........................................................................................................................4
4. De vier Insights kleuren..................................................................................................................4
5. Project triangle scope....................................................................................................................5
Waterval................................................................................................................................................7
1. Wat is een project?........................................................................................................................7
2. Soorten projecten..........................................................................................................................8
3. Projectvoorstel of -charter.............................................................................................................8
4. Wat kan er mislopen bij een charter?..........................................................................................10
5. Wat kan er mislopen bij een scope?............................................................................................10
6. Projectomgeving en -functies......................................................................................................10
7. Functionele indeling van het projectteam....................................................................................11
8. Opzetten van een projectteam.....................................................................................................11
9. Werkovereenkomst......................................................................................................................11
10. Werkprocedures........................................................................................................................12
11. Controlesysteem........................................................................................................................12
12. Begeleiden van team..................................................................................................................12
13. Belang van projectplanning........................................................................................................12
14. Planningsfases............................................................................................................................12
15. RACI...........................................................................................................................................13
16. Work Breakdown Structure (WBS).............................................................................................14
17. Gannt Chart................................................................................................................................14
18. Critical path en milestone..........................................................................................................15
19. Duration en actual time.............................................................................................................15
20. Implementatie...........................................................................................................................15
21. Afsluiting....................................................................................................................................17
22. Nazorg........................................................................................................................................18
Agile.....................................................................................................................................................18
1. Waarom Scrum?...........................................................................................................................18


1

, 2. Agile Manifesto (2001).................................................................................................................18
3. Welke principes delen alle agile werkmethodes?........................................................................18
4. Drie belangrijke rollen..................................................................................................................19
5. Vier lijsten als belangrijke hulpmiddelen.....................................................................................19
6. Vier meetings...............................................................................................................................20
7. Stappenplan.................................................................................................................................20
8. Backlog refinement......................................................................................................................21
9. Voordelen van Scrum...................................................................................................................21
10. Valkuilen van Scrum...................................................................................................................21




2

, Inleiding

1. Wat is projectmanagement?

Alle technieken, skills en tools die we hebben om het doel van een project te bereiken binnen
bepaalde beperkingen (tijdslimiet, beperkt budget, beperkt aantal mensen)




1. Concept




4. Afsluiting en 2. Planning en
nazorg organisatie



3.
Implementatie

2. Projectcyclus



Scope Timing Resources = budget, materiaal, mensen




3.
W




aterval en agile methodes




3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper r0938696. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,19. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 78998 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€9,19
  • (0)
  Kopen