Samenvatting
Summary Principles of Management IIA Chpt.11 - Leadership
- Vak
- Instelling
- Boek
Leadership Theories, and Types of Power
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Principles of Management IIA Chpt.1&2 - Overview & Managerial Competencies
-
Principles of Management IIA Chpt.3 - The Evolution of Managerial Thought
-
Principles of Management IIA Chpt.4 - Ethics and Corporate Social Responsibility
Verkoper
Volgen
ProfBurgerQueen
Voorbeeld van de inhoud
Principles of Management IIA by ProfessorBurgerQueenLeadership
- Leadership is the ability of an individual or group of people to influence and guide
others and themselves to act willingly towards the attainment of a goal
- Effective leadership requires leaders to clearly understand the business environment,
industry, stakeholders, available resources, and the organisation
- They need to be able to take strategic action to ensure a performing and
sustainable organisation that is integrated into society
- Leadership is different to managing in that it is based on interpersonal relationships,
rather than administrative activities and directives
Power
- Leadership as a function of power explains a great deal why others follow tha
individual. There are 5 types of power:
- Legitimate power – Influenced based on the leader’s formal position
- Reward power – Influence stemming from a leader’s ability to satisfy followers
- Coercive power – Obtaining compliance through fear of punishment
- Referent power – Based on follower’s personal identification with respect for
the leader
- Expert power – A leader’s specialised knowledge/skills grants expert power
- Effective leaders know how to use the different types of power depending on the
situation
- How power is used may lead to three types of behaviours:
- Commitment – employees are eager to meet the expectations of the leader
with passion
- Compliance – otherwise may just comply i.e. do exactly what is expected
without enthusiasm.
- Resistance – or resist i.e. behave like they are responding while not actually
doing so
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ProfBurgerQueen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,26. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 83249 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen