Samenvatting
Summary Principles of Management IIA Chpt.6 - Strategic Planning and Strategy Formulation
- Vak
- Instelling
- Boek
Primary Tasks of Strategic Planning, and Levels of Strategies.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Principles of Management IIA Chpt.1&2 - Overview & Managerial Competencies
-
Principles of Management IIA Chpt.3 - The Evolution of Managerial Thought
-
Principles of Management IIA Chpt.4 - Ethics and Corporate Social Responsibility
Verkoper
Volgen
ProfBurgerQueen
Voorbeeld van de inhoud
Principles of Management IIA by ProfessorBurgerQueenStrategic Planning and Strategy Formulation
- Planning is at the core of strategy formulation and implementation. It involves:
- Choosing the organisation’s vision, mission, and overall goals; both short and
long term
- Devising divisional, departmental, and individual goals based on overall
organisational goals
- Choosing strategy and tactics to achieve organisational goals
- Allocating resources
- Planning provides a focus for other managerial tasks: leading, organising, and
controlling
- It is the primary managerial task because it gives the organisation a sense of
direction and purpose, as a focus for setting goals and developing strategies
- Planning also helps identify future opportunities and threats. It enables the
development of appropriate courses of action, and the coordination of different
functions, and the alignment of divisional goals and processes
- Strategic planning is concerned with asking and answering:
- Where have we come from
- Where are we now
- Where do we want to be
- How do we move from here to there
The 9 Primary Tasks of Strategic Planning
1. Clarify organisation’s strategic intent
2. Assess threats and opportunities
3. Assess strengths and weaknesses
4. Set strategic objectives
5. Undertake a gap analysis
6. Develop strategies to fill the gap
7. Implement the best-fit strategy
8. Control and diagnose strategy
9. Repeat the process
Task 1
- An organisation’s strategic intent is a combination of its vision and mission
- The vision addresses the question of where we want to be
- It must be aspirational, incorporate a stretch goal, and provide a sense of
direction and destination eg. Woolworths - to be one of the world’s most
responsible retailers
- A mission describes core purpose, core values, core strategies, core activities
and behaviours. It explains why the organisation exists
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ProfBurgerQueen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,26. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 83249 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen