Samenvatting
Summary Principles of Management IIA Chpt.1&2 - Overview & Managerial Competencies
- Vak
- Instelling
- Boek
Managerial Tasks, Key Competencies of Managers, and Managerial Effectiveness.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Principles of Management IIA Chpt.3 - The Evolution of Managerial Thought
-
Principles of Management IIA Chpt.4 - Ethics and Corporate Social Responsibility
-
Principles of Management IIA Chpt.5 - Strategic Analysis
Verkoper
Volgen
ProfBurgerQueen
Voorbeeld van de inhoud
Principles of Management IIA by ProfessorBurgerQueenChapter 1: Overview
- Management is the administration of an organisation, whether it is a business,
nonprofit, or government body
- It is the process of planning, organising, leading, and controlling the human, financial,
physical, and information resources of an organisation to reach its objectives
effectively and efficiently
- An organisation is a collection of people working together to achieve a common
purpose that cannot be completed efficiently and effectively by a person acting alone
- The purpose is expressed in the form of foals, which can be seen in its vision and
mission
- Managers differ from employees in that they do not work on operational tasks,
instead, they supervise, have authority over, and are accountable for the work of their
subordinates
- They supervise by ensuring that employees understand their own individual work
goals and also how the achievement of these contributes to the success of the
overall organization
- It is possible to be efficient without being effective and vice versa, because while
efficiency is how well something is done, effectiveness refers to how useful
something is
- Effectiveness is defined as the degree to which something is successful in producing
the desired result
- Efficiency refers to the ability to accomplish something with the least amount of
wasted time, money, and effort
Managerial Tasks
- Planning
- Leading
- Organising
- Controlling
- Planning is deciding on what the organisation's objectives are and the best way to
achieve them. This is done by:
- Analysing the current situation
- Anticipating the future
- Determining objectives
- Choosing appropriate strategies to achieve the objectives
- Determining the resources needed to achieve the organisation's goals
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ProfBurgerQueen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,26. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 82956 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen