Bestuurskunde is een discipline die zich bezighoudt met het ontwerpen, implementeren en evalueren van beleid. Het doel van beleidsvorming is om de acties en keuzes van individuen en groepen in de samenleving te sturen en te beïnvloeden. Beleid kan betrekking hebben op een breed scala aan maatschap...
College 1 .................................................................................................................................................. 1
Beleidsvorming en Publieke Waarde .................................................................................................. 2
Van Government naar Governance..................................................................................................... 3
Vereenvoudigd Stappenmodel voor Beleidsvorming ......................................................................... 6
Drie Barrières in het Model ................................................................................................................. 9
Het Stromenmodel ............................................................................................................................ 10
Vereenvoudigd 6-Stappenplan voor Actorenanalyse ....................................................................... 11
Negatieve Ontmoediging vs Positieve Stimulering: .......................................................................... 14
College 2 ................................................................................................................................................ 15
Beleidsprocessen en Politiek in Nederland ....................................................................................... 15
Beleidsvoorbereiding......................................................................................................................... 16
Historische Context van Politiek in Nederland .................................................................................. 17
Hedendaagse Uitdagingen en de Rol van Media .............................................................................. 19
College 1
Bestuurskunde is een discipline die zich bezighoudt met het ontwerpen, implementeren en
evalueren van beleid. Het doel van beleidsvorming is om de acties en keuzes van individuen en
groepen in de samenleving te sturen en te beïnvloeden. Beleid kan betrekking hebben op een breed
scala aan maatschappelijke kwesties, van grote nationale vraagstukken tot lokale aangelegenheden.
Beleidsvorming in de Overheid: Beleidsvorming is een cruciaal proces in de overheid. Het stelt de
overheid in staat om doelen te stellen en strategieën te ontwikkelen om deze doelen te bereiken. Dit
omvat het analyseren van problemen, het identificeren van opties, het evalueren van kosten en
baten, en het maken van keuzes om beleid te ontwikkelen dat de samenleving ten goede komt.
Diverse Beleidsgebieden: Beleid kan betrekking hebben op diverse maatschappelijke onderwerpen,
zoals:
• Vluchtelingenintegratie: Het ontwikkelen van beleid om vluchtelingen te ondersteunen bij
hun integratie in de samenleving.
• Decentralisatie van Zorg: Het overdragen van zorgverantwoordelijkheden aan lokale
gemeenten.
• Aardbevingsgebied Groningen: Het opzetten van maatregelen om het vertrouwen van de
bevolking in het aardbevingsgebied te herstellen.
• Duurzaamheid: Het ontwikkelen van beleid om milieuproblemen aan te pakken.
Beleid als Sturingsinstrument: Beleid wordt niet alleen toegepast op grote maatschappelijke
vraagstukken, maar ook op kleinere doelen, zoals het bevorderen van burgerparticipatie in een
Pagina 1 van 20
,Bestuurskunde en Beleid
woonwijk of het aanpakken van overlast door studentenhuisvesting. Beleid dient als een instrument
om gedrag te sturen, problemen op te lossen en de samenleving te verbeteren.
Beleidsanalyse en Aanbevelingen: Een belangrijk aspect van bestuurskunde is beleidsanalyse. Dit
omvat het identificeren van beleidsproblemen, het verzamelen van gegevens, het analyseren van
opties en het geven van aanbevelingen voor nieuw beleid. Beleidsanalisten spelen een cruciale rol bij
het helpen van beleidsmakers bij het nemen van weloverwogen beslissingen.
Bestuurskunde vs. Bestuursrecht
• Bestuurskunde: Gericht op het ontwerp en de uitvoering van overheidsbeleid, met een focus
op hoe beleid wordt gevormd en geïmplementeerd.
• Bestuursrecht: Behandelt de wettelijke kaders en regels waaraan overheidshandelen moet
voldoen.
Beleidsvorming
• Doel van Beleid: Beleid is gericht op het sturen van burgergedrag, zowel door actie als door
nalaten. Het kan uiteenlopende maatschappelijke onderwerpen beslaan.
• Beleidsinstrumenten: Informatieavonden, enquêtes, en wettelijke maatregelen zijn
voorbeelden van instrumenten die de overheid inzet voor beleidsvorming.
Voorbeelden van Beleid
• Nieuw Beleid Afvalscheiding: Informatieavonden en enquêtes kunnen worden gebruikt om
burgers te informeren en hun mening te peilen over afvalscheidingsinitiatieven.
• Windmolenstrijd: Milieubeleid, zoals de plaatsing van windmolens, kan leiden tot conflicten
en vereist een zorgvuldige afweging van verschillende belangen.
• Vuurwerkverbod: De reactie op een vuurwerkverbod, zoals rellen, toont de complexiteit en
de impact van overheidsbeleid op de maatschappij.
Grote Maatschappelijke Onderwerpen
• Integratie van Vluchtelingen: Een voorbeeld van een complex beleidsterrein waarbij
culturele, economische en sociale aspecten betrokken zijn.
• Decentralisatie van Zorgtaken: Overdracht van zorgtaken naar gemeenten is een voorbeeld
van beleid dat grote veranderingen in de organisatie en levering van diensten met zich
meebrengt.
Uitdagingen in Beleidsvorming
• Succes van Beleid: Niet alle beleid is succesvol. Effectiviteit hangt af van de ontwerpkwaliteit,
implementatie, publieke acceptatie, en afstemming met relevante stakeholders.
• Reactie van Burgers: Burgerreacties, zoals in het geval van het vuurwerkverbod, zijn een
belangrijke indicator van de maatschappelijke impact en acceptatie van beleid.
Beleidsvorming en Publieke Waarde
• Discrepantie Tussen Huidige en Gewenste Situatie: Beleid wordt vaak gevormd om een
kloof te overbruggen tussen de huidige situatie en een gewenste situatie.
Pagina 2 van 20
, Bestuurskunde en Beleid
• Belang van Publieke Waarde: De gewenste situatie in beleidsvorming moet gerelateerd zijn
aan een publieke waarde. Dit houdt in dat de doelen van het beleid in zekere mate overeen
moeten komen met wat de samenleving waardevol vindt.
• Samenlevingsbetrokkenheid: Het is essentieel dat de gewenste situatie die door het beleid
wordt nagestreefd, gedeeld wordt door de samenleving, ofwel dat er een breed draagvlak
voor is.
Prinsjesdag en de Grondwet
• Prinsjesdag: Een belangrijk jaarlijks evenement in Nederland, waarbij de koning de natie
toespreekt. Dit is een moment waarop de regering haar beleidsplannen voor het komende
jaar presenteert.
• Artikel 65 van de Grondwet: Dit artikel bepaalt dat jaarlijks op de derde dinsdag van
september, of op een ander bij wet vastgesteld tijdstip, de Koning (of diens
vertegenwoordiger) in een verenigde vergadering van de Staten-Generaal een uiteenzetting
geeft van het te voeren beleid door de regering.
• Betekenis voor Beleidsvorming: Prinsjesdag is een sleutelmoment in de Nederlandse politiek
en bestuurskunde, waarbij de regering haar visie en plannen voor het land uiteenzet. Dit is
ook een moment van reflectie op de huidige staat van het land en de richting die de regering
voorstaat.
Interpretatie en Belang
• Interesse en Betrokkenheid: Hoewel Prinsjesdag een belangrijk evenement is, varieert de
mate van belangstelling en betrokkenheid onder burgers. Dit kan gezien worden als een
indicatie van de publieke interesse in overheidsbeleid en politiek in het algemeen.
Beleidsvorming in Bestuur
• Rol van Beleid: Beleid is een instrument voor bestuurders om maatschappelijke doelen te
bereiken, zowel direct als indirect.
• Complexiteit van Bestuur en Beleid:
• Veelvormigheid van Bestuur: Er is een grote variëteit aan organisaties, taken,
activiteiten en bestuursniveaus.
• Multi-Level Governance: Bestuur vindt plaats op verschillende niveaus, van lokaal
tot internationaal, wat de beleidsvorming complex maakt.
• Vage Grenzen: Er zijn vaak onduidelijke scheidslijnen tussen publieke en private
sectoren, zoals blijkt uit de rol van Zelfstandige Bestuursorganen (ZBO's).
Van Government naar Governance
• Evoluerend Bestuursconcept: De verschuiving van 'Government' (traditioneel
overheidsbestuur) naar 'Governance' weerspiegelt een verandering in hoe bevoegdheden
worden uitgeoefend.
• Definitie van Governance:
Pagina 3 van 20
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MLR1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,89. Je zit daarna nergens aan vast.
