Samenvatting
Samenvatting Strategy design 2;0
- Vak
- Strategy design
- Instelling
- UC Leuven-Limburg
Samenvatting van 30 pagina's voor het vak strategy design aan de UC Leuven-Limburg (Samenvatting)
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 30 pagina's
Voorbeeld 3 van de 30 pagina's
In winkelwagenVerkoper
VolgenVoorbeeld van de inhoud
Strategy design1. Basics of Strategic Management
1. Introduction
1. Strategy
2. Strategic Management
a. Integration
b. Benefits
c. Main Questions
2. Basic Model of Strategic Management
1. Model
a. Environmental Scanning
I. External
II. Internal
III. SWOT
b. Strategy Formulation
I. Mission Statement
II. Vision Statement
III. Alternative Strategies & Selection
c. Strategy Implementation
I. Annual Objectives
II. Other Terminology
d. Strategy Evaluation
I. Strategy Map
II. Balanced Scorecard
2. Business Modelling & The Blue Ocean Strategy
1. Business Modelling
1. The Osterwalder Basic Business Model
a. Introduction
b. Model
c. Example
2. The Blue Ocean Strategy
1. Blue Ocean vs. Red Ocean
a. Introduction
b. Value Innovation
I. overview
c. Blue Ocean Shift
I. Effects
II. Need
III. Global Players
IV. Influencing Factors
V. Overview
VI. Blue Ocean Shifting Method
d. Blue Ocean Strategy & Shift Tools
e. Examples
3. Capitalism 2.0
1. Capitalism 2.0
1. Capitalism
, a. Principle
b. Change
2. Consumers
a. Customer Relationship
3. Sustainability
a. Introduction
b. SDG
c. Flourishing Business Canvas
I. Construction
4. Design Thinking
1. Inspiration
1. Abundance
2. Amygdala
3. Singularity University
4. Church of WOW
2. Design Thinking
1. Intro
2. The Dimensions
a. 2D: Conceptual Mapping
b. 2D: Customer Journey Maps
c. 2D: Personas
d. 2D: Stakeholder Map
e. 3D: Design Thinking
5. The Day After Tomorrow
1. Introduction
1. 4 Questions
a. Context
b. Eisenbahnscheinbewegung
2. Survival
a. VUCA
b. 6D’s
c. Graphs
2. Radical Technologies
1. Industrial Revolution
2. Crossover
3. AI
4. IoT
5. Blockchains
6. AR & VR
7. Quantum Computing
8. 3D Printing
9. Robotics
10. Web 3.0 & Metaverse
, Les 1
Basis van strategisch management
Strategie= Een leger dat je moet leiden, afgeleid uit het Grieks “ stratos” = leger “age in”=
leiden
Een strategie = een actieplan dat zich richt op lange termijn en toont hoe middelen gebruikt
zullen worden. Hiermee kan je organisationele doelen bereiken met een duurzaam
competitief voordeel
Strategisch management= een proces van formuleren, implementeren en evalueren van
cross functionele keuzes ( = strategieën) dei ervoor zorgen dat op lange termijn doelen
worden behaald en een duurzaam voordeel hebben.
Strategisch management wordt bereikt door onder andere integratie!
Integratie binnen een bedrijf= Zorgen dat de verschillende onderdelen van je bedrijf ( HR,
marketing, poestvrouw) moet kunnen samenwerken en op 1 lijn staan. Hierdoor ontstaat
een gevoel/focus op wat echt belangrijk is
Strategisch management zorgt voor:
- Duidelijke doelen van een bedrijf
- Beter zicht op wat belangrijk is
- Beter kunnen verstaan van snelle veranderingen
Hoe begin je bij het opstellen van een strategisch plan? Door antwoord te geven op de
volgende vragen:
Waar is de organisatie nu?
Als er niks veranderd binnen de organisatie, waar staan we dan binnen x aantal jaar?
Als de vorige vraag neg antwoord had -> wat moet er veranderd worden?
Wat zijn de risico’s en de eventuele voordelen hiervan?
Basis model van strategisch management
1) Omgeving scannen/begrijpen
2) Formuleren
3) Implementeren
4) Evalueren
1) Omgeving scannen: Kan zowel intern (binnen bedrijf) = door bekijken van structuur,
cultuur en middelen. = weakness en strengts
Ook extern (buiten bedrijf) ahv DESTEP: Hoe ziet het sociaal landschap en het
takenlandschap er nu uit? = opportunities en threats (swot!)
Deze twee samen vormen de SWOT analyse
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper maartjevanagt. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 84669 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen