100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting Security Management €7,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Security Management

2 beoordelingen
 10 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling
  • Boek

Samenvatting voor het vak Security Management, HBO Integrale Veiligheidskunde leerjaar 1 kwartiel 2.

Voorbeeld 3 van de 23  pagina's

  • Ja
  • 20 januari 2024
  • 23
  • 2023/2024
  • Samenvatting

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: barinksophie • 10 maanden geleden

review-writer-avatar

Door: 554339R • 1 jaar geleden

avatar-seller
Samenvatting Security Management Senna
Tempelman

Inhoudsopgave
Algemene leerdoelen:.................................................................................................................................... 1

Week 1: Security Management; een introductie.............................................................................................2

Week 2: het securityrisicomanagementproces................................................................................................ 4

Week 3: securitybeleid................................................................................................................................... 7

Week 4: security-organisatie en organisatorische maatregelen.......................................................................9

Week 5: Bouwkundige- en elektronische security maatregelen.....................................................................12

Week 6: Incidentenregistratie en beveiligingsbewustzijn..............................................................................13

Week 7: Wrap up – herhaling....................................................................................................................... 16

Algemene leerdoelen:
1. Uitleggen wat het vakgebied securitymanagement inhoudt en de
belangrijkste begrippen ten aanzien van dit vakgebied omschrijven
zoals asset, dreiging, kwetsbaarheid, risico, incident en continuïteit.
2. Gangbare methodieken voor het inventariseren en beoordelen van
securityrisico’s op relevante kenmerken beschrijven en toepassen.
3. Beschrijven hoe het proces securitymanagement conform de plan-
do-check-act-cyclus in de organisatie kan worden ingericht.
4. De belangrijkste achterliggende securityprincipes beschrijven en
toepassen bij het ontwerpen van een fysiek securityplan.
5. Aangeven hoe securitymaatregelen vanuit verschillende
maatregelgroepen (MOBEC) moeten worden ingericht en ten uitvoer
gebracht.

,Week 1: Security Management; een introductie
Security vs safety

Security (beveiliging): bescherming tegen doelbewust kwaadwillend
handelen
> diefstal, sabotage, spionage, agressie, terrorisme > strafbare feiten

Safety (veiligheid): bescherming tegen onbedoelde gebeurtenissen
> vallen, morsen, besmetting, kortsluiting/brand, natuurgeweld > per
ongeluk

Securitymanagement: het totaalpakket van samenhangende
maatregelen om de continuïteit van de organisatie te waarborgen tegen
(ongewenste) incidenten (risico’s) die door kwaadwillende mensen wordt
veroorzaakt
> gaat over het voorkomen van incidenten die uitgaan van moedwillig
handelen
Incidenten die tot de scope van security (management) behoren:
 Actievoeren
 Afpersen
 Binnendringen
 Vernielen
 Ontvreemden
 Frauderen
 Spionage
 Sabotage
 Etc


Maatregelen:
1. Continuïteit
2. Preventie
3. Repressie
4. Herstel


Continuïteit:
 Security wordt georganiseerd om de continuïteit van de ‘primaire
processen’ van een organisatie te borgen
 Korte versus lange termijneffecten
 ‘Pijngrens’ verschilt per organisatie


Security = asset protection
> “Any real or personal property, tangible or intangible, that a company or
individual owns that can be given or assigned a monetary value”

, 4 basic classifications of assets (PIPI):
 People
 Information
 Property
 ICT

Driepoortenmodel:

Logische poort: verwijst naar digitale toegangspunten
> security dreiging: hacking

Menselijke poort: verwijst naar de rol van menselijke gebruikers in de
organisatie
> security dreiging: sabotage binnen het bedrijf

Fysieke poort: heeft betrekking op de fysieke toegangspunten tot
systemen, apparatuur of infrastructuur
> security dreiging: een inbraak

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sennat. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,99  10x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd