100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Supply Chain Management samenvatting €5,69
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Fontys Hogeschool (Fontys)
  4.  
  5. Supply chain mangement

Samenvatting

Supply Chain Management samenvatting

1 beoordeling
 6 keer verkocht
  • Vak
  • Supply chain mangement
  • Instelling
  • Fontys Hogeschool (Fontys)

Dit is een samenvatting van de powerpoints uit de lessen en de readers: eerste hulp bij slim inkopen, e-procurement, inkoop in retail, management en logistiek en webshoplogistiek,.

Laatste update van het document: 1 jaar geleden

Voorbeeld 4 van de 19  pagina's

Document informatie

  • 22 januari 2024
  • 23 januari 2024
  • 19
  • 2024/2025
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • scm
  • supply chain

Geschreven voor

  • Fontys Hogeschool (Fontys)
  • Ondernemerschap & Retail Management
  • Supply chain mangement
Alle documenten voor dit vak (1)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: cindy-janebouman • 1 jaar geleden

prima samenvatting!

reply-writer-avatar

Door: Flt2005 • 1 jaar geleden

hi, het ontbreken van de webshoplogistiek was een foutje. Deze staat er nu weer bij, hopelijk kan je hem opnieuw downloaden ;)

reply-writer-avatar

Door: cindy-janebouman • 1 jaar geleden

Oke top, dankejewel!

Verkoper

avatar-seller
Flt2005

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Supply Chain management
Inhoudsopgave
Les 1: Wat is inkoop?..........................................................................................................2
Supply Chain.................................................................................................................................2
Plaats in de keten..........................................................................................................................2
Inkoop...........................................................................................................................................2
Het belang van Inkoop..................................................................................................................2
Total Cost of Ownership (TCO)......................................................................................................3
Inkoopproces................................................................................................................................3
Klantorderontkoppelpunt (KOOP).................................................................................................4
De vijf klantorderontkoppelpunten...............................................................................................4
Les 2: Inkooporganisatie.....................................................................................................5
Inkoopaandelen............................................................................................................................5
Inkoopportfolio van Kraljic............................................................................................................5
ABC-analyse..................................................................................................................................6
Internationaal inkopen..................................................................................................................6
Centrale inkoop.............................................................................................................................7
Decentrale inkoop.........................................................................................................................7
Outsourcen...................................................................................................................................7
Les 3: E-procurement..........................................................................................................8
Purchase-to-Pay (P2P)...................................................................................................................8
EDI (Electronic Data Interchange)..................................................................................................9
Les 4: Inkoop in Retail.......................................................................................................10
Category management................................................................................................................11
Van inkoop naar category management.......................................................................................................12
Omzetsnelheid............................................................................................................................13
Les 5: Logistiek..................................................................................................................14
Logisitiek management...............................................................................................................14
Fysieke distributie.......................................................................................................................14
Voorraadbeheer..........................................................................................................................15
Voorraadbeheer..........................................................................................................................15
Barcode vs. RFID-tag....................................................................................................................16
Les 7: Webshoplogistiek....................................................................................................17
E-fulfilment.................................................................................................................................17
Dropshipping...............................................................................................................................18

1

,Les 1: Wat is inkoop?
Supply Chain



Producent Distributeur Groothandel Winkel

Goederen



Geld
Plaats in de keten
A Bananen tros- producent van oerproduct
B Playstation- producent van eindproduct
C Haribo bakjes- Producent van halffabricaat
D Sligro website- Groothandel

Inkoop
Inkoop: het externe bronnen betrekken van alle
goederen en diensten die noodzakelijk zijn voor de
bedrijfsuitvoering, de bedrijfsvoering en de
instandhouding van het bedrijf tegen de voor organisatie
meest gunstige voorwaarden.

Inkoop is alles waar een externe factuur tegen over staat

Waar moet een professionele inkoper aan voldoen
- Integraal denken (keten)
- Communiceren
- Klantgerichtheid
- Planning- en organisatietalent
- Samenwerken
- Sensitiviteit
- Probleemoplossend vermogen
- Overtuigingskracht
- Onderhandelen
- Juridisch inzicht.

Het belang van Inkoop
Je omzet is 1 miljoen euro, je winst is 50.000 totale kosten is dus 950.000.
700.000 hiervan is inkoop. Stel dat je hierop 2% weet te besparen, hoeveel % gaat je winst
omhoog.




2

,Uitleg:
2% van 700.000 is 14.000.
14.000 ?
50.000 100%
14.000 x 100% : 50.000 = 28%

Total Cost of Ownership (TCO)
Alle totale kosten die komen kijken bij het eigenaarschap van een product gedurende de
gehele gebruikscyclus. Zie tabel

Het bedrijf Happy Camper B.V. verhuurt compleet ingerichte campers. Deze worden
ingekocht voor 40.000. Daarna worden zij verbouwd voor een bedrijf van 25.000. Ook wordt
er voor iedere camper 4.000 uitgegeven voor aanvullende inrichting en inventaris.

Voor verzekeringen is men jaarlijks 800 euro kwijt, de motorrijtuigenbelasting is 100 euro
per maand. De onderhoud kost 1.000 per jaar.

Deze campers blijven 12 jaar in de verhuur. Op de 2e handse markt levert deze camper nog
15.000 euro op.
Bereken de TCO

Uitleg:
Totaal uitgegeven aan de camper= 69.000
Alle kosten per jaar, x 12 = 36.000
36.000 + 69.000= 105.000
105.000-15000 = 90.000

Inkoopproces




Specificeren selecteren Contracteren Bestellen Bewaken Nazorg
Tactisch-strategisch Operationeel-
technisch
Tactisch-strategisch
- Specificeren: Wat is er precies nodig?
- Selecteren: Een of meerdere leveranciers
- Contracteren: een geselecteerde leverancier

Operationeel-technisch
- Bestellen of afroepen van de goederen of diensten
- Bewaken van leertijden, kwaliteit, facturen etc.
- Nazorg o.a. claims, crediteringen, evaluaties




3

, Klantorderontkoppelpunt (KOOP)
In hoeverre heeft de klant invloed op het product dat hij koop? Je maakt hier gebruik van
zodat je interne processen en klantbehoefte het beste kan afstemmen.

A Tapijt – Koop 2  rollen liggen al op
voorraad, ze worden alleen nog op maat
gemaakt
B Flyers – koop 4  drukwerk zelf kiezen,
prijzen verschillen daardoor
C Macbook– koop 3  je hebt zeggenschap op
onderdelen
D Supermarkt schap– koop 1  alles wordt
ingekocht op voorraad die nodig is
E Luxe Jacht –koop 5  wordt gemaakt op
Eisen van de klant

De vijf klantorderontkoppelpunten




Wat is het belangrijkste bij inkopen?
Inkopen tegen de meest gunstige voorwaarden.




4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Flt2005. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,69. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67418 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,69  6x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd