100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
samenvatting verpleegkundige als observator 1V periode 4 €0,00

Samenvatting

samenvatting verpleegkundige als observator 1V periode 4

3 beoordelingen
 196 keer bekeken  24 keer verkocht

samenvatting van de volledige leertekst VPK als observator gegeven in het eerste jaar verpleegkunde.

Voorbeeld 3 van de 16  pagina's

  • 2 juni 2018
  • 16
  • 2016/2017
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (3)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: idogaer • 1 maand geleden

review-writer-avatar

Door: lisse-maes • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: almacaushaj • 5 jaar geleden

avatar-seller
charlotterumes
INHOUD

het begrip kwaliteit...................................................................................................................................................2
inleiding.................................................................................................................................................................2
kwaliteitsdefinties.................................................................................................................................................2
effectiviteit en efciintie......................................................................................................................................3
wat beïnvoedt effectieve zorgverlening............................................................................................................3
relatie kwaliteit en cultuur....................................................................................................................................3
kwaliteitszorg in belgie..............................................................................................................................................4
inleiding.................................................................................................................................................................4
wetmatige en projectmatige initiatieven..............................................................................................................4
kwaliteitsdescreet van 17 oktover 2003 betreffende de kwaliteit van de gezondheids en
welzijnsvoorzieningen.......................................................................................................................................4
clinical risk management – patiintenveiligheid................................................................................................6
systeemgericht benadering van incidenten......................................................................................................6
technologie en patiintenveiligheid...................................................................................................................6
accreditatie........................................................................................................................................................7
patiintentevredenheid.....................................................................................................................................7
klachten beleid..................................................................................................................................................9
patiintenrechten...............................................................................................................................................9
methodieken, technieken en kwaliteitsverbetering...............................................................................................10
inleiding...............................................................................................................................................................10
visie op kwalitatieve benadering volgens Berwick..............................................................................................10
basisstappen kwaliteitsverbetering....................................................................................................................10
kwaliteitsverbetering – toetsing.........................................................................................................................11
kwaliteitstoetsing volgens Donabedian..............................................................................................................12
kwaliteitsverbetering..........................................................................................................................................12
visgraatdiagram...............................................................................................................................................12
pareto analyse.................................................................................................................................................12
technieken bij kwaliteitsverbetering...............................................................................................................13
meten is weten........................................................................................................................................................14
inleiding...............................................................................................................................................................14
wat is een meetinstrument.................................................................................................................................14
MVG.....................................................................................................................................................................15
inleiding...........................................................................................................................................................15

, VERPLEEGKUNDIGE ALS
OBSERVATOR: KWALITEITSZORG
HET BEGRIP KWALITEIT

INLEIDING

Kwaliteit van zorgverlening = ruim en vaag begrip

Voor perceptie van begrip bestaan er veel intra en interindividuele verschillen.

KWALITEITSDEFINTIES

Kwaliteit is een subjectief begrip en krijgt pas betekenis in relate tot een bepaald object (vb: gezondheidszorg)

Verschillende definities die nu in omloop zijn:

 Kwaliteit is bereiken wat bereikbaar is
 Kwaliteit is de maten waarin een product of dienst voldoet aan eisen
 …

 veranderen met de tijd

Definities: kwaliteit van de zorgverlening 

 Mate van overeenkomst tussen gestelde en bereikte doelen in de zorgverlening met vermijding van
gebruik van onnodige middelen
 Voortdurende inspanningen van alle leden van een organisatie om aan behoefe en verwachtingen
van patiinten en andere gebruikers te voldoen
 ..

De voornaamste is die van IOM (institute of medicine)

 de mate waarin gezondheidszorg voor individuen en voor bevolking de kansen verhoogt om de gewenste
gezondheidsresultaten te verkrijgen en de mate waarin die consistent is met de huidige, professionele kennis.

De definitie is verdeeld in 8 dimensie:

 Veilig
 Patiintgericht
 Effectief (doeltreffend)
 Efciint (doelmatig)
 Tijdig
 Billijk (rechtvaardig)
 Continu
 Geïntegreerd

, Uit al deze definities concluderen we dat het steeds een verschillende betekenis heef door een verschillende
invalshoek:

 Professionele kwaliteit
 Patiint/ccliintgericht kwaliteit
 Beleidsgericht kwaliteit (doelmatig en kosteneffectief)
 Sociaal gericht kwaliteit
 Ideaalbeeldbenadering kwaliteit (nastreven van perfectie)

Het standpunt van de beoordelen voor kwaliteit zal doorslaggevend zijn

EFFECTIVITEIT EN EFFICIËNTIE

2 belangrijke begrippen in verband met kwaliteit in de gezondheidszorg

Effectviteit of doeltreffende zorg:

Mate waarin verleende zorg leidt tot best mogelijke verbetering van de gezondheidstoestand

Efciënte of doelmatige zorg:

Mate waarin zorg gewenste resultaat bereikt met minste inspanning, uitgaven,..


WAT BEÏNVOEDT EFFECTIEVE ZORGVERLENING




RELATIE KWALITEIT EN CULTUUR

Kwaliteit wordt altijd mee bepaald door organisateccltccr

Cultuur = geheel van gewoonten en ongeschreven regels, wordt bepaald door historie van organisatie, manier
waarop mensen met elkaar samenwerken en door opvatngen, waarden en normen van de individuen en
groepen in organisaties.

Afstemming kwaliteit en cultuur  taak van management

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper charlotterumes. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €0,00. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
Gratis  24x  verkocht
  • (3)