Met deze samenvatting heb ik 18/20 in de eerste zit van het academiejaar gehaald.
Dit document is gebaseerd op de powerpoint-slides en eigen lesnotities uit de hoorcolleges. Daarnaast is nog wat achtergrondinformatie toegevoegd om begrippen te verduidelijken.
HOOFDSTUK 0: INTRODUCTIE
1. Context
Nodige tools en kennis over wat technische ingenieur doet (voor goede communicatie):
- Opvolgen van werf
- Ontwerpingenieur
- Productontwerp/Product Design
- Productontwikkeling/Product development
2. Wat is engineering?
= de discipline, kunst en het beroep van het verwerven en toepassen van wetenschappelijke,
wiskundige, economische, sociale en praktische kennis om structuren, machines, apparaten,
systemen, materialen en processen te ontwerpen en te bouwen die veilig een oplossing voor de
behoeften van de samenleving realiseren.
Enkele noden in de maatschappij: energie, communicatie, transport
o Bestaande noden (pull), vb: schrijven
o Noden nog niet geïdentificeerd door gebruiker (push)
Uitdagingen:
o Safety
o Beter zijn dan de competitie
o Beste in een klantensegment
o Product complexiteit stijgt (meer materiaal etc.)
o Productlevenscyclus korter (om de x jaar nieuw product)
§ Vb: nood aan virtual computer aided design + prototyping
3. Het ontwerpproces
Impuls voor nieuw product
Vb: Trend vanuit marketing: sportwagen
Specificatie (Require of wish à duidelijk over communiceren)
Vb: snelheid, gewicht …
(Creatieve fase met designs, schetsen …)
Conceptueel ontwerp
Vb: kan van designers buiten bereik (virtuele modellen)
,Ontwerpen is het aangeven van de beste oplossingen om aan een behoefte te voldoen met behulp
van beschikbare middelen en met inachtneming van maatstaven van natuurkundige en
maatschappelijke aard.
4. Overzicht cursus
• Eisen voor een nieuw product: House of
Quality
4. Motivatie productontwikkeling
Impulsen:
• Ongebruikt bedrijfspotentieel (niet optimaal benut productiepotentieel/-capaciteit)
• Nieuw bedrijfspotentieel (voorbeeld: cash in bedrijf à nieuw personeel)
• Veranderingen vanuit de omgeving (concurrentie)
• Veranderingen in het bedrijf (voorbeeld: overname van bedrijf à nieuwe technologiekennis)
Strategie ontwikkelingsbeleid:
• Analyse van de bestaande toestand:
o Omgevingsonderzoek (waar is de concurrentie mee bezig, wat kunnen verwachten)
o Intern onderzoek (welke productiecapaciteit, expertise …)
• Bedrijfsstrategie
3
, 5. Analyse van de bestaande toestand
5.1. Omgevingsonderzoek
• Directe omgeving (toeleveranciers vb: grondstof dat stijgt in prijs, distributie)
• Brede omgeving (concurrentie (in zelfde marktsegment of bij nabijliggende markten))
5.2. Intern onderzoek
• Portfolio onderzoek: de tools zijn BCG en LCA
• Competence profile onderzoek
BCG-matrix
(STARS is gewild!!)
Life Cycle Assessment (LCA)
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper anne-lauremaureliendebrandt. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,48. Je zit daarna nergens aan vast.
