Fasen in werving en selectie
Voorbereidende fase
o Ontstaan van vacature (opstellen profiel)
Wervingsfase
o Het doen solliciteren van geschikte en gemotiveerde kandidaten
o Opstelling van de wervingsboodschap
Selectiefase
o Het maken van een keuze uit de sollicitanten a.d.h.v. relevante criteria
INTRODUCTIEFASE
o De gekozen sollicitant wordt aangeworven en ingewerkt in de organisatie
o = ONBOARDING
De Employee life circle
Omvat de volledige relatie tussen een werknemer en het bedrijf waar deze persoon in dienst
is.
Employee experience
Tijdens deze cyclus zijn er veel interacties of contactmomenten tussen de medewerker en de
organisatie. Elke interactie levert nieuwe ervaringen op, die ervaringen vormen samen de
EMPLOYEE EXPERIENCE
, Definitie onboarding
= het proces waarin 'nieuwkomers' begeleid worden tot geïntegreerde, bevlogen en
productieve medewerkers
Doel onboarding
= Alle acties die ertoe bijdragen dat medewerkers zich thuis gaan voelen binnen de
organisatie en effectief kunnen zijn in hun werk
Doelstellingen onboarding
1. Engagement verhogen: verbonden met de organisatie, zich snel thuis voelen in het
team en de organisatie, motivatie en job tevredenheid
2. Verkorten van time-to-productivity = meet hoe lang het duurt voor een nieuwe
medewerker effectief aan de slag kan in een functie en dus bijdraagt aan de
organisatie
3. Retentie verhogen = behoud van medewerkers verhogen = verlangen van verloop
(= het aantal werknemers dat je bedrijf verlaat en binnen een bepaalde tijd moet
vervangen)
Vroeger: introductie
– Invullen van papierwerk (job offer, contract, policies, persoonsgegevens,
verzekeringen, attesten,…), tonen werkplek en ‘begin er maar aan’, geen
connectie met bedrijf risico op vroeg vertrek
– Beperkte on-the-job training
Nu: employee onboarding
– Doel is dat de werknemer zich fully onboarded voelt op het vlak van de
relaties, cultuur, doelen, en ambities van het bedrijf lange termijn
commitment
Organisaties beginnen het nut in te zien van een goed onboarding programma
1) Maakt nu mee deel uit van HR agenda / business plan
Het meten van succes en doeltreffendheid van het onboardingproces
Verschillende stakeholders die elk hun rol opnemen
2) Niet enkel voor nieuwe medewerkers, maar voor hele workforce – continuous onboarding
New hires
Crossboarding
Reboarding
Offboarding
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper axldevos8. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.