100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Organising for entrepreneurship - Summary: class 6, 7, 9 and BM canvas €6,09
In winkelwagen

College aantekeningen

Organising for entrepreneurship - Summary: class 6, 7, 9 and BM canvas

 11 keer bekeken  0 keer verkocht

I physically went to every class, but some parts were not completely clear to me. This is why I re-watched some lessons afterwards, namely classes 6, 7 and 9. This document contains these notes including an overview of what a business model canvas is. The document contains 9 pages.

Voorbeeld 2 van de 9  pagina's

  • 12 februari 2024
  • 9
  • 2023/2024
  • College aantekeningen
  • Johan bruneel
  • Class 6, 7 and 9 & bm canvas
Alle documenten voor dit vak (4)
avatar-seller
Fenne2Steve
Organising for
entrepreneurship
Summary
Business model canvas & class 6, 7 en 9




KU Leuven

, Business model canvas

Customer segments
Who are your target customers? The different groups of people or organizations your
organization aims to help. Which customer segments are relevant for you?
Desirability: do they want it?

Value propositions
What do we offer to customers? Describes the bundle of products and services that
create value for a specific customer segment.
Desirability

Channels
Outlines the customer touch points through which an organization interacts with
each of its customer segments to communicate and deliver a value proposition.
Desirability

Customer relationships
Describes how an organization gets, keeps, and grows each customer segment and
what type of relationships it entertains with each of them.
Desirability

Revenue streams
Represents the type of revenues an organization generates from each customer
segment for a specific value proposition.
Viability: sanity check

Key resources
Describes the most important assets required to make a business model work.
Feasibility: can we build it?

Key activities
Describes the most important things a company must perform to make its business
model work.
Feasibility

Key partners
Outlines the network of suppliers and external partners that make the business
model work.
Feasibility

Cost structure
Describes all costs incurred to operate a business model.
Viability: sanity check

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Fenne2Steve. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,09. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,09
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd