100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting - Bijzondere thema's €4,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting - Bijzondere thema's

 4 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting bijzondere thema's van Sociaal werk, afstudeerrichting maatschappelijk werk.

Voorbeeld 4 van de 34  pagina's

  • 21 februari 2024
  • 34
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
chlobemus
Bijzondere thema’s in MW
Inhoud
Thema: Dwang........................................................................................................................................1
1.1 Emancipatie vs controle: het eeuwige spanningsveld..................................................................2
1.1.1 Historiek..............................................................................................................................................................................................2

1.2 SW in België: rol van overheid & arbeidersbewegingen...............................................................2
1.2.1 Actuele ontwikkelingen......................................................................................................................................................................3
1.2.2 Dwang: quid est?................................................................................................................................................................................5

1.3 Hoe omgaan met ‘onvrijwillige’ cliënten?....................................................................................7
1.3.1 De professionele relatie......................................................................................................................................................................7
1.3.2 Rolverduidelijking...............................................................................................................................................................................8
1.3.3 Pro-social modeling..........................................................................................................................................................................10

2 Thema: macht....................................................................................................................................12
2.1 Gastcollege Prof. Svensson.........................................................................................................12
2.2 Macht als concept.......................................................................................................................17
2.3 Macht in het sociaal werk...........................................................................................................17
2.3.1 Enkele linken met de SW praktijk.....................................................................................................................................................19

2.4 Street- level bureacracy..............................................................................................................20
2.5 Conclusie....................................................................................................................................20
3 discretionaire ruimte.........................................................................................................................21
3.1 Link macht – discretionaire ruimte.............................................................................................21
3.2 Hoe inzetten?..............................................................................................................................21
3.3 Samenvattend.............................................................................................................................22
4 motivatie & motiverende gespreksvoering........................................................................................23
4.1 Wat is motivatie?........................................................................................................................23
4.1.1 Dynamisch proces: stadia van gedragsverandering.........................................................................................................................24

4.2 Motiverende gespreksvoering....................................................................................................26
4.2.1 Willen................................................................................................................................................................................................27
4.2.2 Kunnen..............................................................................................................................................................................................29
4.2.3 Klaar zijn............................................................................................................................................................................................29

4.3 Enkele reflectievragen................................................................................................................29


THEMA: DWANG
Outline:
• Historisch perspectief op dwang in SW: het eeuwige spanningsveld tussen emancipatie &
controle
• Actuele maatschappelijke en beleidsevoluties en impact op het MW
• Dwang: quid est?
• Het continuüm (lijn, balans) tussen vrijwilligheid en dwang
• Hoe omgaan met dwang? Hoe werken met ‘onvrijwillige’ cliënten?

1

,1.1 EMANCIPATIE VS CONTROLE: HET EEUWIGE SPANNINGSVELD
• Onder het motto ‘onderwijs is herhaling’: even rewind naar SW I
• ‘eeuwig’: spanningsveld is er altijd geweest en zal er altijd zijn
• Illustratie: ‘dwang’ bij 2 belangrijke founding mothers van het SW: Octavia Hill & Mary
Richmond

1.1.1 Historiek
Octavia Hill (1838-1912)
• Victoriaans Londen, East End: extreme armoede
• Contra charitas van de Poor Law
 Octavia Hill wou hier mee breken, vond het niet oké en vond dat het mee onderdeel
uit maakte van het probleem.

• Medeoprichter van de Charity Organisation Society (COS)
 Opgericht als reactie uit onachting contra charitas

• ‘Anything for nothing’ – ‘foolish almsgiving’
 Enerzijds de huur ophalen van de verhuurders, anderzijds gesprekken voeren.
 Ondersteunen van mensen enerzijds (dak boven het hoofd) = emancipatie anderzijds
moeten mensen hier iets voor terug doen, ging ze mensen controleren. = controle

• Gettovorming als oorzaak van armoede & sociale problemen
• Focus op huisvesting – friendly visiting

Marry Ellen Richmond (1861 – 1928)
• Illinois, Verenigde Staten
• Gevormd door persoonlijke ervaring (armoede)
 Vanuit de ervaring opzoek naar hoe ze iets kon betekenen

• Betrokken bij Amerikaanse tweelingdochter van de Charity Organisation Society (COS) –
friendly visiting

• Social illness - social diagnosis – social treatment
 Medische wetenschap

• What is social casework? (1922)
• Non-interference except in essentials
 MW’ers moeten vooral ondersteunend werken, behalve in bepaalde specifieke
situaties. Deze hadden vooral te maken met situaties waarin mensen een gevaar
betekende voor zichzelf, voor anderen, de gemeenschap in gevaar bracht. 
Wanneer dit gebeurd moeten we controlerend en disciplinerend tussenkomen


1.2 SW IN BELGIË: ROL VAN OVERHEID & ARBEIDERSBEWEGINGEN
• Na WO I: België in puin (infrastructuur én sociaal)
• Emile Vandervelde: 1920 eerste opleiding SW in België
 Overheid
 Toenmalig minister van justitie
 Hij wou naast het disciplinerende aspect ook het emancipatorische binnenbrengen
 De eerste 4 MW’ers werkten in de gevangenis, zij moesten ondersteuning bieden
aan wat de mensen doormaakten maar zij moesten ook de gedetineerden
heropvoeden.
2

, • Arbeidersbewegingen: 1921 – 1922 oprichting eigen opleidingen
 Arbeid
 Emancipatorisch belangrijk: opkomen voor de rechten die onderdrukt werden door
de machthebbers.
• ‘Dubbele rol’ van in het begin verankerd in onderwijs & praktijk
 Enderzijds ondersteunen van individuen
 Anderzijds controleren individuen om ze in een kader in de samenleving te laten
passen.

• Na WO II: zorg voor welzijn als individuele én collectieve verantwoordelijkheid.
• Ontwikkeling van de verzorgingsstaat (overheid neemt meer verantwoordelijkheid op)
• Pendelbeweging tussen disciplinering en emancipatie
 Controle: vaak bij de economie
• Jaren ‘70 en ‘80: SW onder vuur – verzakelijking


Evidentie vanuit sociaalwerkonderzoek
• O.a. Juhila & Roivainen: twee archetypes van SW (theoretische dichotomie)
 Hoe het sociaal werk ontstaan is en hoe het vandaag is onderscheiden we twee
oervormen van het sociaal werk
o Enerzijds controle, discipline, dwang
o Anderzijds emancipatie

• Ontelbare publicaties met betrekking tot de ontologie van het SW (o.a. Payne, 1996; 2005;
2014; Howe, 1987; Dominelli, 2002; Garrett, 2013; enz.)  cf. SW II
• In de praktijk: steeds mengvormen  Enkel onderscheid in de theorie

Dwang is overal, ook in die vormen van sw waar men pretendeert waar het niet aanwezig is en dus
vrijwillig lijkt/ zou zijn.

1.2.1 Actuele ontwikkelingen
Laatste jaren: toenemend appèl op SW in aanpak maatschappelijke problemen
– Criminaliteit
o MW’ers zijn betrokken op de manier waarbij de samenleving omgaat met
criminaliteit




– Overlast
o Sociaal werk wordt geappelleerd: bv samenlevingsopbouw luchtbal gaan
hiermee aan de slag. Bv. Opbouwwerkers die in gesprek gaan met de
hangjongeren, gasboetes

– Intrafamiliaal geweld (cf. beleidsplan minister Demir)
o Heel erg hard aanwezig in de actualiteit de laatste tijd, sociaal werk moet
hier de oplossing voor bieden.

– Armoede & sociale exclusie



3

, o Armoedebestrijding, kinderarmoede halveren, mensen uit sociaal isolement
halen --> MW’ers worden hier voor ingezet: controle (bv. Sociale fraude) en
emancipatie. (bv. leefloon: bewijzen dat ze geen ander inkomen hebben)

– Schoolverzuim
o MW’ers gaan met de leerlingen in gesprek.

– Arbeidsparticipatie
o MW’ers zorgen voor arbeidsactivering,…

– Inburgering (cf. Vlaams regeerakkoord)
o Nieuwkomers moeten zich inburgeren  inburgeringstrajecten zijn MW’ers
bij betrokken.

Twee manier van bekijken op deze zaken:
• Positief (naïef?): toenemend geloof in maatschappelijke relevantie van SW
 Uiting van vertrouwen, waardering
• Anderzijds: spanningsveld tussen emancipatorische doelstellingen van SW en de
beheersingslogica van de SL groeit
• Vraag: is dit per definitie een probleem?


In heel wat sectoren van het SW vinden we toepassingen van ‘dwang’:
– Justitiële context (typevoorbeeld)
– Jeugdhulpverlening;
– Verslavingszorg;
– Schuldhulpverlening (overnemen budget / voorwaarden voor hulp)
– Psychiatrie; (bv gedwongen opnamen)
– Arbeidstrajectbegeleiding; (verwachten dat ze solliciteren op elke job)
– Inburgering (verplichtingen bv taalcursussen)


Daarnaast: taalgebruik in de context van SW wijst op ambiguïteit: verzinnen van veel nieuwe
termen omdat we niet weten hoe we het moeten plaatsen  duidt op een worsteling
– Gewapende zorg
– Bemoeizorg
– Conditionele hulpverlening (gekoppeld aan voorwaarden)
– Gedwongen hulpverlening (HV wordt opgelegd)
– Aanklampende hulpverlening
– Voorwaardelijke hulp
– Justitieel welzijnswerk
– Gerechtelijke hulpverlening

= concepten die uitdrukken dat het spanningsveld tussen emancipatie als doelstelling van datgene
dat we als sw’er doen en controle heel sterk aanwezig zijn.

Dwang is overal, verwijzing naar actuele ontwikkelingen:
• Evolutie naar alternatieve vormen van bestraffing;
 Bv: werkstraf, enkelband (elektronisch toezicht), weekend in gevangenis
doorbrengen, probatie,..

4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chlobemus. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,49
  • (0)
  Kopen