Samenvatting
Samenvatting Management Accounting TEW KUL (14/20 eerste zit)
Volledige samenvatting van het vak management accounting in de 3de bachelor TEW aan de KUL.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 32 pagina's
Voorbeeld 4 van de 32 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Management accountingInhoudsopgave
Deel 1: Introductie ........................................................................................................................................... 2
Inhoud management accounting ....................................................................................................................... 2
Kenmerken management accounting ................................................................................................................. 2
Doelstellingen management accounting ............................................................................................................ 2
Cost drivers ......................................................................................................................................................... 2
Stages ................................................................................................................................................................. 3
Deel 2: cost accounting..................................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 1: inleiding ......................................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 2: kostenbegrippen en kostprijscomponenten ................................................................................... 4
Hoofdstuk 3: Break-even analyse ....................................................................................................................... 5
Hoofdstuk 4: kostrprijsberekening bij stukproductie .......................................................................................... 5
Hoofdstuk 5: kostprijsberekening bij massaproductie ........................................................................................ 5
Hoofdstuk 6: Activity based costing .................................................................................................................... 5
Stappen voor kostenverdeling ....................................................................................................................... 5
Time-driven activity based costing ................................................................................................................ 7
Hoofdstuk 7: standaardkostencalculatie: kostprijsberekening in functie van tijdsadspect ................................ 7
Backflush costing ........................................................................................................................................... 8
Hoofdstuk 9: Variabele kostprijsberekening ....................................................................................................... 8
Hoofdstuk 10: De verwerking van kosten van afgekeurde producten ................................................................ 9
Hoofdstuk 11: Dienstverlenende afdelingen en hun kosten ............................................................................... 9
Hoofdstuk 12: gemeenschappelijke productieprocessen en hun verwerking ................................................... 10
methodes ..................................................................................................................................................... 10
besluitvorming ............................................................................................................................................. 10
Deel 3: Management accounting .................................................................................................................... 11
Hoofdstuk 1: besluitvorming ............................................................................................................................ 11
Target costing ............................................................................................................................................... 15
Life cycle costing .......................................................................................................................................... 16
De selectie en beoordeling van leveranciers ............................................................................................... 18
Hoofdstuk 2: Management controle ................................................................................................................ 19
Inhoud en definities ..................................................................................................................................... 19
Bouwstenen ................................................................................................................................................. 19
Financiële controle ...................................................................................................................................... 20
Financiële controle ...................................................................................................................................... 21
Niet-Financiële indicatoren .......................................................................................................................... 26
Keuze controlesystemen .............................................................................................................................. 27
1
,Deel 1: Introductie
Inhoud management accounting
Management accounting = systeem dat beslissingsnemers op alle niveaus van de organisatie
in staat stelt betere beslissingen te nemen.
Bestaat uit:
- Meten
= input data verzamelen (veronderstelling van cursus dat deze beschikbaar en correct
is)
- Analyseren
= informatie/ rapporten
- Interpreteren
- Communiceren
- Plannen en controleren
Staat los van externe financiële verslaggeving en streeft doelstellingen van organisatie na.
Kenmerken management accounting
- Publiek = managers, werknemers, … (intern)
- Geen regulering
Doelstellingen management accounting
1. Voorraadwaardering en resultaatbepaling
2. Korte termijn beslissingen
3. Planning
4. Controle
5. Lange termijn beslissingen
Cost drivers
- Structural cost drivers: strategische beslissingen over fundamentele economisch
kenmerken van de onderneming (vb: schaal, verticale integratie, technologie, …)
- Executional cost drivers: bekwaamheid organisatie om product of dienst succesvol te
leveren (vb capaciteitsverbruik, relaties met leveranciers, …)
2
,Stages
Stage 2 systemen voldoen aan de wetgeving
Deel 2: cost accounting
Inhoud:
- H1,2,3 = inleiding
- H4,…,9 = 3 hoofddimensies
- H10,11,12 = specifieke onderwerpen
Hoofdstuk 1: inleiding
Uitgangspunt = different costs for different purposes
Kostensoort → kostprijssysteem → kostenobject
Kostensoort = arbeid, grondstoffen, …
Kostprijssysteem = laat toe om kosten toe te kennen aan object
Kostenobject = hetgeen waarvoor de kosten berekent worden vb een product, een project, …
3 dimensies:
- Productieproces: afh van proces een ander systeem gebruiken
- Tijdsaspect: wanneer berekenen (voor, na of tijdens productie)
- Integrale vs variabele kostprijsberekening
Kostprijssysteem moet weerspiegeling zijn van productieproces
3
, Hoofdstuk 2: kostenbegrippen en kostprijscomponenten
A. Kostenclassificatie
1. Soort (materiaal, personeel, …)
Opmerking: De meeste bedrijven nemen rente en belastingen niet mee in analyse omdat
deze te maken hebben met de kapitaalstructuur
- Grondstoffen: direct
- Hulpstoffen: indirect
Vb op slides voor voorraadwaarde bepaling: FIFO vs LIFO vs GG, Periodiek vs permanent
! bekijk voorbeeld op slide 21+22
- Arbeidskosten
- Afschrijvingen
2. Toewijsbaarheid (indirect vs direct)
→ direkte kost heeft één op één relatie met KO, indirekt niet
3. Relatie output (variabel vs vast)
GOH: procentuele toename EBIT/ procentuele toename omzet
Contributiemarge = omzet – variabele kost
Risico is groter naarmate er meer vaste kosten zijn
4. Tijdsaspect (wanneer berekenen)
▪ Actual costing = berekening achteraf
▪ Standard costing = vooraf (wat het zou kosten in normale
omstandigheden)
Verschil tussen actual en standard is variance analysis
5. Bestemming
Voorbeeld op slides 29-39 bekijken
Schatten van kostenfuncties:
Y = a + bX
Y = afhankelijke variabele
X = onafhankelijke variabele
2 manieren om funtie te schatten:
- Historisch
o Account classifications (zie slide 41)
o High-flow
o Visual fit
o Regressie
- Engineering studies (zie slide 42)
Hoog-laag methode: neem de hoogste en laagste waarde voor de onafhankelijke variabele
en verbind deze 2 punten met een rechte.
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper toonschepers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,98. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53022 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen