Een volledig theoretische samenvatting van de powerpoints die gebruikt werden tijdens de les. Geen boek nodig enkel de dia's. Volledig en zeer overzichtelijk samengevat.
→ Probleemanalyserend
denken en business
• Nu: analyse naar ontwerpen-programmeren
- Kwaliteitsvolle, succesvolle ICT projecten opleveren
• Driehoek van project management → hoe evenwicht zoeken tussen veelheid aan
wensen en beperktheid aan tijd en middelen?
- Kwaliteitsvolle, succesvolle IT projecten
• Communicatie met
▪ Klant, eindgebruiker, opdrachtgever
▪ Collega’s
▪ Management
➔ Enkel door te vragen en te luisteren kunnen we kwaliteitsvolle IT-
projecten succesvol afleveren
2 Software ontwikkelingsproces
- Software crisis: 1965-… en 2013
- Kader dat vastlegt hoe een softwareproject wordt aangepakt
Pagina 1 van 41
2018-2019
, - Methode om de activiteiten in verband met creatie, oplevering en onderhoud van
softwaresystemen te organiseren
- Elk ontwikkelingsproces bevat volgende onderdelen:
1. Requirements verzamelen door te luisteren naar opdrachtgever
2. Requirements analyseren
3. Een ontwerp (plan) maken
4. Implementeren: het ontwerp uitvoeren
5. Testen/controleren
2.1 Watervalmethode
- Nadeel: na eenmaal het proces doorlopen is het product
nog niet af
Oplossing: iteratieve en incrementele ontwikkelmethode
Pagina 2 van 41
2018-2019
, - Per iteratie een milestone
- Iteratief-incrementele software-
ontwikkelingsmethode = Agile
Wendbaar/flexibel (vs waterval)
- Iteratief: je werkt in stappen, na elke
stap lever je werkende software,
gebruiker test en je krijgt feedback
- Incrementeel: bij elke stap bouw je
verder aan je software
Pagina 3 van 41
2018-2019
, 2.2 Het Agile Manifesto (2001)
- Belangrijkste principes:
• Hoogste prioriteit: klant tevreden
• Accepteren dat gebruikerseisen en wensen veranderen
• Lever geregeld werkende software op
• Business en ontwikkelaars werken dagelijks samen “face-to-face” communicatie
binnen team
• Werkende software is de eerste meting van vooruitgang
2.3 Risico: Agile vs Waterval
- Projectrisico = risico dat het project niet op tijd zal klaar zijn, niet innen budget en niet met
de juiste scope
2.4 OOA/D: de analyse en ontwerpstappen in meer detail
- OOAnalyse binnen iteratief-incrementeel
• Opdrachtgever formuleert probleem
• Analist noteert het verhaal en eisen
• Analist vertaalt het verhaal naar use cases
• Ontwerper stelt aan de hand van use case(s) scenario’s en testen op
• Ontwerper stelt adhv use case(s) domeinmodel op
• Vervolgens wort het Systeem Sequentie Diagram (SSD) opgesteld
• Opstellen van de nodige Operation Contracts (OC)
- OODesign binnen iteratief-incrementeel
• Verdere vertaling naar Sequentie Diagram (SD)
• Klassendiagram op basis van de verworven kennis opgesteld
• Nodige aandacht aan het voorbereiden van de testen
• De vertaalslag in de gewenste programmeertaal kan gebeuren
Dit hele proces wordt Iteratief benaderd
2.5 UML
= Unified modeling language
Pagina 4 van 41
2018-2019
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper EmielDhn. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,48. Je zit daarna nergens aan vast.
