100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Scriptie Master Finance & Control MFC budgetteren nu en in de toekomst (verantwoording) incl feedback €49,49   In winkelwagen

Scriptie

Scriptie Master Finance & Control MFC budgetteren nu en in de toekomst (verantwoording) incl feedback

 100 keer bekeken  3 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

2024: Dit betreft de scriptie of verantwoordingsrapport ter afsluiting van de master finance en control (MFC) aan de NCOI. Het onderwerp betreft budgetteren nu en in de toekomst in combinatie met de strategie van de eigen onderneming. Algemene leerdoelen De algemene leerdoelen vormen het (inho...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 67  pagina's

  • 2 april 2024
  • 67
  • 2023/2024
  • Scriptie
  • Niet openbaar
  • Onbekend
avatar-seller
Verantwoordingsrapport
“Budgetteren nu en in de toekomst”




Studentnaam:
Studentnummer:
Datum:
NCOI
Master Finance & Control
MFC in de praktijk fase 2
Naam begeleider:
….

,VOORWOORD
…………………




Plaats, datum




1

,INHOUDSOPGAVE
Voorwoord ............................................................................................................................. 1
Vraagstuk .............................................................................................................................. 4
1.1 Organisatie .............................................................................................................. 4
1.2 Probleemstelling ...................................................................................................... 4
1.3 Doelstelling en resultaat .......................................................................................... 5
1.4 Triangulatie van het onderzoek ............................................................................... 5
1.5 Aansluiting Master Finance & Control...................................................................... 5
1.6 Scope ...................................................................................................................... 6
2 Analyse .......................................................................................................................... 7
2.1 Huidige budgetteringsmethode ................................................................................ 7
2.1.1 Conclusie huidige budgetteringsmethode ......................................................... 8
2.2 Alternatieve budgetteringsmethoden ....................................................................... 8
2.2.1 Interviews ........................................................................................................13
2.2.2 Conclusie alternatieve budgetteringsmethoden ...............................................17
3 Oplossingsalternatieven ................................................................................................18
3.1.1 Keuze alternatieve budgetteringsmethode ......................................................18
3.1.2 Alternatief 1: Rolling Budgeting in combinatie met traditioneel budgetteren.....18
3.1.3 Alternatief 2: Beyond Budgeting in combinatie met traditioneel budgetteren ...19
3.1.4 Definitieve keuze .............................................................................................19
4 Logboek ........................................................................................................................21
5 Literatuurlijst ..................................................................................................................23
6 Bijlagen .........................................................................................................................26
6.1 Huidige situatie (6W methode) (Bron Plan van aanpak) .........................................26
6.2 Vraagstuk (Bron Plan van aanpak) .........................................................................27
6.3 Werkwijze (Bron Plan van Aanpak) ........................................................................29
6.4 Strategie Organisatie X ..........................................................................................31
6.5 Theoretisch algemeen ............................................................................................32
6.6 Traditioneel Budgetteren ........................................................................................34
6.7 Beyond budgeting (BB) ..........................................................................................36
6.8 Zero based budgeting (ZBB) ..................................................................................38
6.9 Activity based budgeting (ABB) ..............................................................................40
6.10 Rolling budgeting (RB) ...........................................................................................41
6.11 Brainstormsessie XXXX .........................................................................................43
6.12 Verslag brainstormsessie .......................................................................................44
6.13 Benchmarking ........................................................................................................45
6.14 Onderzoeken implementatie alternatieve budgetteringsmethoden .........................47
6.15 Elementen budgetteringsmethoden (Matrix) ...........................................................49
6.16 Vragenlijst kenmerken budget ................................................................................50
2

, 6.17 Interviewgids ..........................................................................................................51
6.18 Vragenlijst Rolling Budgeting ..................................................................................52
6.19 Ingangstoets beyond budgeting .............................................................................56
6.20 SFA-model .............................................................................................................59
6.21 Uitwerking oplossingsalternatieven .......................................................................61
6.22 Betrouwbaarheid en validiteit .................................................................................64
6.23 Beoordeling (FEEDBACK)......................................................................................65




3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MFCstudent22. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €49,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 76799 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou


€49,49  3x  verkocht
  • (0)
  Kopen