Scriptie
Scriptie Master Finance & Control MFC budgetteren nu en in de toekomst (verantwoording) incl feedback
100 keer bekeken
3 keer verkocht
2024:
Dit betreft de scriptie of verantwoordingsrapport ter afsluiting van de master finance en control (MFC) aan de NCOI. Het onderwerp betreft budgetteren nu en in de toekomst in combinatie met de strategie van de eigen onderneming.
Algemene leerdoelen
De algemene leerdoelen vormen het (inho...
[Meer zien]
Voorbeeld 4 van de 67 pagina's
Geupload op
2 april 2024
Aantal pagina's
67
Geschreven in
2023/2024
Type
Scriptie
Begeleider(s)
Niet openbaar
Jaar
Onbekend
Instelling
NCOI (NCOI)
Studie
Master Finance & Control
Vak
Scriptie
Alle documenten voor dit vak (1)
€49,49
Ook beschikbaar in voordeelbundel v.a. €69,99
Toegevoegd
In winkelwagen
Op verlanglijstje
100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na betaling
Zowel online als in PDF
Je zit nergens aan vast
Ook beschikbaar in voordeelbundel (2)
Plan van aanpak incl. Verantwoordingsrapport MFC - Behaald -Scriptie - Master Finance & Control
MFC beroepsproduct, Plan van aanpak & Scriptie
1. Scriptie - Beroepsproduct ontwerp master finance & control fase 1 nieuwe stijl incl feedback 7,5...
2. Overig - Plan van aanpak mfc - behaald - master finance & control
3. Scriptie - Scriptie master finance & control mfc budgetteren nu en in de toekomst (verantwoordin...
Meer zien
Verantwoordingsrapport
“Budgetteren nu en in de toekomst”
Studentnaam:
Studentnummer:
Datum:
NCOI
Master Finance & Control
MFC in de praktijk fase 2
Naam begeleider:
….
,VOORWOORD
…………………
Plaats, datum
1
,INHOUDSOPGAVE
Voorwoord ............................................................................................................................. 1
Vraagstuk .............................................................................................................................. 4
1.1 Organisatie .............................................................................................................. 4
1.2 Probleemstelling ...................................................................................................... 4
1.3 Doelstelling en resultaat .......................................................................................... 5
1.4 Triangulatie van het onderzoek ............................................................................... 5
1.5 Aansluiting Master Finance & Control...................................................................... 5
1.6 Scope ...................................................................................................................... 6
2 Analyse .......................................................................................................................... 7
2.1 Huidige budgetteringsmethode ................................................................................ 7
2.1.1 Conclusie huidige budgetteringsmethode ......................................................... 8
2.2 Alternatieve budgetteringsmethoden ....................................................................... 8
2.2.1 Interviews ........................................................................................................13
2.2.2 Conclusie alternatieve budgetteringsmethoden ...............................................17
3 Oplossingsalternatieven ................................................................................................18
3.1.1 Keuze alternatieve budgetteringsmethode ......................................................18
3.1.2 Alternatief 1: Rolling Budgeting in combinatie met traditioneel budgetteren.....18
3.1.3 Alternatief 2: Beyond Budgeting in combinatie met traditioneel budgetteren ...19
3.1.4 Definitieve keuze .............................................................................................19
4 Logboek ........................................................................................................................21
5 Literatuurlijst ..................................................................................................................23
6 Bijlagen .........................................................................................................................26
6.1 Huidige situatie (6W methode) (Bron Plan van aanpak) .........................................26
6.2 Vraagstuk (Bron Plan van aanpak) .........................................................................27
6.3 Werkwijze (Bron Plan van Aanpak) ........................................................................29
6.4 Strategie Organisatie X ..........................................................................................31
6.5 Theoretisch algemeen ............................................................................................32
6.6 Traditioneel Budgetteren ........................................................................................34
6.7 Beyond budgeting (BB) ..........................................................................................36
6.8 Zero based budgeting (ZBB) ..................................................................................38
6.9 Activity based budgeting (ABB) ..............................................................................40
6.10 Rolling budgeting (RB) ...........................................................................................41
6.11 Brainstormsessie XXXX .........................................................................................43
6.12 Verslag brainstormsessie .......................................................................................44
6.13 Benchmarking ........................................................................................................45
6.14 Onderzoeken implementatie alternatieve budgetteringsmethoden .........................47
6.15 Elementen budgetteringsmethoden (Matrix) ...........................................................49
6.16 Vragenlijst kenmerken budget ................................................................................50
2
, 6.17 Interviewgids ..........................................................................................................51
6.18 Vragenlijst Rolling Budgeting ..................................................................................52
6.19 Ingangstoets beyond budgeting .............................................................................56
6.20 SFA-model .............................................................................................................59
6.21 Uitwerking oplossingsalternatieven .......................................................................61
6.22 Betrouwbaarheid en validiteit .................................................................................64
6.23 Beoordeling (FEEDBACK)......................................................................................65
3