Overig
Operations Management - Part One - Chapter One
- Vak
- Instelling
- Boek
Dit document bevat de samenvatting van de eerste hoofdstuk van het boek Operations Management, Part One, Chapter 1
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
164 test bank questions Operations Management Slack 10th edition - questions and answers
-
Operations Management - Part One - Chapter Two
-
Solution Manual For Operations Management, 10th Edition by Nigel Slack, Alistair Brandon-Jones, Nicola Burgess
Verkoper
Volgen
SeniorScientist
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
OPERATIONS MANAGEMENTTenth edition
Samenvatting voor Operations Management HBO
, Inhoud
1.1 What is operations Management?....................................................................................................3
1.2 Why is operations management important in all types of organization?..........................................5
Operations management in the smaller organizations.......................................................................5
Operations management in not-for-profit organizations....................................................................5
The new operations agenda...............................................................................................................5
1.3 What is the input-transformation-output process?..........................................................................6
Input to the process – transformed resources....................................................................................6
Inputs to the process – transforming resources.................................................................................6
Front- and back-office transformation................................................................................................7
Outputs from the process...................................................................................................................7
Products or services, or does it matter?.........................................................................................7
Most operations produce outputs somewhere on a spectrum of the IHIP characteristics.............8
Services and products are merging (and changing)........................................................................8
Customers are part of the process – co-creation and co-production..............................................8
Servitisation........................................................................................................................................8
Customers...........................................................................................................................................8
B2B and B2C...................................................................................................................................8
SIPOC analysis.................................................................................................................................9
1.4 What is the process hierarchy?.........................................................................................................9
Operations management is relevant to all parts of the business......................................................10
1.5 How do operations (and processes) differ?....................................................................................10
The volume dimension.....................................................................................................................10
The variety dimension......................................................................................................................10
The variation dimension...................................................................................................................10
The visibility dimension....................................................................................................................11
The implications of the four Vs of operations process......................................................................11
1.6 What do operations managers do?.................................................................................................11
Operations management impacts social-environmental sustainability............................................12
Responsible operations.................................................................................................................12
The model of operations management............................................................................................12
To be a great operations manager you need to:...............................................................................12
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper SeniorScientist. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen