Samenvatting
samenvatting Preventie
samenvatting Preventie (OMI)
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagenVerkoper
VolgenVoorbeeld van de inhoud
PREVENTIEINLEIDING
Doet een opvoeder/ begeleider aan preventie?
- Eigen handelen niet vergelijken met preventiewerker
- Opvoeder begeleider neemt initiatieven met preventieve waarde
- Protectieve en risicofactoren in kaart kunnen brengen
Door middel van observaties
- Preventieve acties ondernemen om risicovolle situaties te voorkomen
- Preventief handelen als onderdeel van professioneel handelen
- We kunnen niet onmiddellijk preventief handelen
Protectieve en risicofactoren pas zichtbaar na grondige observatie
Voorbeelden van preventief handelen
- Tafelopstelling in eetruimte
- Wie neemt de begeleider mee op uitstap en wie niet
- Preventief de kamers op slot doen
ONTSTAANSGESCHIEDENIS
- Preventie gedachte ontstond in tweede helft 19de eeuw
- Verspreidingen van ziekten op grote schaal tegen gaan door preventieve maatregelen
- Later uitgebreid naar terrein van GGZ
In eerste instantie gericht op kind (vb. jeugdbeschermingsrecht)
- Na tweede wereldoorlog verdere uitbreiding in verschillende sociale sectoren
DEFINITIE
= Alle doelbewuste en systematische initiatieven die erop gericht zijn om problemen te voorkomen
INITIATIEVEN
- Activiteiten die je bewust onderneemt
SYSTEMATISCH
- Preventie voorkomt een probleem via een vooraf bepaalde en doordachte weg
PROBLEEM
- Pas preventief denken als je wordt geconfronteerd met een probleem
VOORKOMEN
- Afvragen hoe je probleem volgende keer kunt voorkomen
DOELBEWUST
- Als het initiatief uitdrukkelijk bedoeld is om een probleem te voorkomen
1
, DE PREVENTIECYCLUS
- Analytisch karakter
Niet alle stappen moeten doorlopen worden in praktijk
- Iedere fase heeft een kenmerkend geheel
ia
U
relu
tp
cv
E
gA
h
Itb
-o
n
O
s
m sd
yD
S
Zeven achtereenvolgende fasen
1. Wat is het probleem?
2. Op wie richten we ons?
3. Opzoek gaan naar risicogroep
4. Welke beïnvloedings- of veranderingsmethode zal gehanteerd worden?
5. Netwerk van instellingen gebruiken of nieuwe organisatie/ projectvorm oprichten
6. Uitvoering van de preventieactiviteit
7. Kijken naar wijze van uitvoering (procesevaluatie) + mate waarin doelstellingen zijn bereikt (effect
evaluatie)
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper reineeveraert. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen