100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
NCOI moduleopdracht projectmanagement en organisatie, 2024 Evalueer een project, vervangen oude apparatuur, Geslaagd cijfer 8 €10,96
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. NCOI (NCOI)
  4.  
  5. Projectmanagement en Organisatie

Case uitwerking

NCOI moduleopdracht projectmanagement en organisatie, 2024 Evalueer een project, vervangen oude apparatuur, Geslaagd cijfer 8

2 beoordelingen
 17 keer verkocht
  • Vak
  • Projectmanagement en Organisatie
  • Instelling
  • NCOI (NCOI)
  • Boek
  • Projectmanagement en Agile in de praktijk

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Projectmanagement en Organisatie van 2024. Onderwerp: evalueer een project, in dit geval het vervangen van oude apparatuur. Kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Geslaagd met een 8.

Voorbeeld 4 van de 23  pagina's

Document informatie

  • 4 mei 2024
  • 23
  • 2023/2024
  • Case uitwerking
  • .
  • 8-9

Onderwerpen

  • projectmanagement en organisatie
  • ncoi projectmanagement en organisatie
  • module projectmanagement en organisatie
  • moduleopdracht projectmanagement en organisatie

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

  • SCORE 8!!! Uitgebreide Moduleopdracht Projectmanagement & Organisatie - HBO AD Bedrijfskunde
  • NCOI voorbeeld module projectmanagementvaardigheden - organiseer een ontmoetingsdag - BAKTDOOR, SMART, PLANNING, ROLLENTABEL e.d. - met feedback CIJFER 9!
  • Geslaagde NCOI module Projectmanagement en Organisatie 2024 / Evalueren van een project / hbo business it en management / Geslaagd cijfer 8
Alles voor dit studieboek (10)

Geschreven voor

  • NCOI (NCOI)
  • HBO Projectmanagement
  • Projectmanagement en Organisatie
Alle documenten voor dit vak (10)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: rwammes • 2 maanden geleden

reply-writer-avatar

Door: Scriptiebibliotheek • 2 maanden geleden

Dank je wel man, super! Groet Daan. ps leuk om je weer terug te zien :-)

review-writer-avatar

Door: naylasiem • 3 maanden geleden

reply-writer-avatar

Door: Scriptiebibliotheek • 2 maanden geleden

Bedankt voor de feedback! Groet Daan

Verkoper

avatar-seller
Scriptiebibliotheek

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

lOMoARcPSD|2668334

, lOMoARcPSD|2668334




Voorwoord
Mijn naam is x, 22 jaar oud en ik woon in Bergen op Zoom. Deze moduleopdracht,
genaamd 'Projectmanagementvaardigheden', heb ik geschreven als onderdeel van de
opleiding HBO Business IT & Management. Momenteel werk ik met veel enthousiasme en
toewijding als Servicedesk BackOffice medewerker bij het x.

Het doel van deze opleiding is mijn kennis te vergroten en deze vervolgens in de praktijk
toe te passen. Mijn ambitie is om binnen mijn huidige organisatie verder te ontwikkelen.
Deze opdracht heeft mij geholpen om meer inzicht te krijgen in de interne processen van
mijn organisatie en heeft mij geleerd hoe een evaluatieonderwerp effectief kan worden
geschreven. Dit is tevens ook mijn motivatie voor het schrijven van deze
moduleopdracht.

Voor deze moduleopdracht heb ik een project binnen het X gekozen dat moet worden
geëvalueerd. Als medewerker van het X heb ik de lesstof van de module toegepast op dit
evaluatieplan. Het plan is specifiek gericht op het projectmanagementteam van
Informatie Technologie & Digitale Innovatie (IT&DI) binnen het X. Het doel van dit
evaluatieplan is om het beoordelen van het lopende project en waardevolle feedback als
leerpunt mee te nemen voor toekomstige projecten.

Ik wil graag mijn docent Arthur Pereboom en mijn collega’s x en x bedanken voor hun
geweldige steun en begeleiding voor dit evaluatieverslag. Zonder hun hulp had ik het
afgeronde project van het X niet zo grondig kunnen analyseren en beschrijven.
Ik hoop dat u veel plezier beleeft aan het lezen van deze modulenopdracht.




2

, lOMoARcPSD|2668334




Samenvatting
Dit verslag kijkt terug op het X-project van het X. Het doel van dit project was om oude
faxapparatuur te vervangen door moderne digitale communicatiemiddelen. Dit project is
gestart omdat zorginstellingen volgens de wet vóór 1 mei 2023 verplicht zijn om alle
faxen in het uit te faseren. Het X-project moet naadloos verlopen gezien de directe
invloed op de zorgafdelingen en het gemeenschappelijke doel van het X, om de
gezondheidszorg te verbeteren.

Dit evaluatieproject analyseert het X-project. In hoofdstuk 1 wordt de organisatorische
context onderzocht, betrokken stakeholders worden geanalyseerd via een stakeholder-
analyse, en de projectorganisatie wordt beoordeeld aan de hand van zowel theoretische
benaderingen als de beschrijving van de organisatie.

In hoofdstuk 2 genaamd 'Beheersing' worden de vijf beheersfactoren: budget,
afbakening, kwaliteit, tijd en resultaat, behandeld. Met behulp van theoretische
onderbouwingen wordt geanalyseerd in hoeverre deze factoren zijn bewaakt en
geëvalueerd. De analyse onthult zwakke punten en verbeterpunten, waarop conclusies
en bijbehorende aanbevelingen worden gegeven. Deze bevindingen kunnen worden
meegenomen naar toekomstige projecten.

In hoofdstuk 3 wordt de evaluatie van de projectaanpak binnen het X-project besproken.
Hierin wordt het gebruik van de PRINCE2-methode benadrukt, waarbij de
gestructureerde aanpak als passend wordt beschouwd, vooral gezien de strikte
einddatum die een planmatige aanpak vereist. Een aanbeveling voor toekomstige
projecten is om de gebruiker actiever te betrekken en te overwegen of een flexibele
scope kan worden toegepast. Daarnaast wordt onderzocht welke waarde Agile zou
hebben kunnen toevoegen aan het X-project.

In hoofdstuk 4, de projectevaluatie, wordt beschreven dat IT&DI na het succesvolle X-
project heeft besloten om voortaan de PRINCE2-methode te gebruiken voor ICT-
projecten. De conclusies benadrukken de waarde van gestandaardiseerde aanpak, het
combineren van methoden, een correcte juridische oplevering en effectieve
communicatie met klanten en belanghebbenden. Ook wordt geadviseerd de STACEY-
matrix te gebruiken voor het bepalen van de meest geschikte aanpak in toekomstige
projecten.

, lOMoARcPSD|2668334




Inhoudsopgave
Voorwoord
..................................................................................................................................................................................
2
Samenvatting......................................................................................................................................................3
Inleiding.................................................................................................................................................................5
Introductie X................................................................................................................................................5
Afdeling IT&DI.............................................................................................................................................5
Beschrijving X project.......................................................................................................................................6
Aanleiding.....................................................................................................................................................6
Doel.................................................................................................................................................................6
Resultaat.......................................................................................................................................................6
Evaluatieonderwerp 1: Organisatorische context, stakeholders en projectorganisatie.........6
Beschrijving organisatie context.........................................................................................................6
Beschrijving stakeholders en projectorgansatie...........................................................................7
Analyse stakeholders...............................................................................................................................7
Analyse Projectorganisatie....................................................................................................................7
Conclusie stakeholders...........................................................................................................................8
Conclusie projectorganisatie.................................................................................................................8
Evaluatieonderwerp 2: Beheersing.............................................................................................................8
Beschrijving van beheersfactoren...........................................................................................................8
1 Budget...................................................................................................................................................8
2 Afbakening..........................................................................................................................................8
3 Kwaliteit................................................................................................................................................8
4 Tijd..........................................................................................................................................................8
5 Risico.....................................................................................................................................................9
Analysering van beheersfactoren.......................................................................................................9
Conclusie beheersfactoren....................................................................................................................9
Evaluatieonderwerp 3: Projectaanpak.......................................................................................................9
Beschrijving projectaanpak...................................................................................................................9
Analyse projectaanpak..........................................................................................................................10
Conclusie projectaanpak......................................................................................................................10
Evaluatieonderwerp 4: Projectevaluatie.................................................................................................10
Beschrijving projectevaluatie.............................................................................................................10
Analyse projectevaluatie......................................................................................................................11
Conclusie projectevaluatie..................................................................................................................11
Literatuurlijst......................................................................................................................................................12
Bijlage 1 Organigram IT&DI.........................................................................................................................13
Bijlage 2 Stakeholderanalyse......................................................................................................................14
Bijlage 3 Risicoanalyse...................................................................................................................................15
Bijlage 4 kostenoverzicht..............................................................................................................................16




4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,96. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65004 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

RELIAS RN PHARMACOLOGY TEST A ACTUAL EXAM LATEST 2023-2024 -PHARMACOLOGY RELIAS TEST A REAL EXAM QUESTIONS AND CORRECT ANSWERS ALREADY GRADED A+LATEST UPDATED FOR 2024 EXAM.

Samenvatting ·

(2)

Projectmanagement op basis van IPMA-D samenvatting GEHELE BOEK

€10,96  17x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd