Samenvatting
Samenvatting Community Based Werken, 3de bachelor orthopedagogie HoGent
214 keer bekeken
19 keer verkocht
In bijlage de volledige samenvatting van het vak community based werken. Deze samenvatting is gebaseerd van de te kennen powerpoints, mijn lesnotities en is dus zeer volledig.
[Meer zien]
Voorbeeld 4 van de 70 pagina's
Geupload op
14 mei 2024
Aantal pagina's
70
Geschreven in
2023/2024
Type
Samenvatting
Door: julievandenhende • 6 maanden geleden
Door: catoleus • 6 maanden geleden
Hallo, eerst en vooral dankjewel om een samenvatting te kopen! Daarnaast zou ik graag vragen waarom je 1 ster geeft om in de toekomst nog betere samenvattingen te kunnen afleveren ;))
Door: Juliespeltens • 7 maanden geleden
Door: marieperremans • 7 maanden geleden
€5,96
Ook beschikbaar in voordeelbundel v.a. €13,59
100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na betaling
Zowel online als in PDF
Je zit nergens aan vast
Ook beschikbaar in voordeelbundel (3)
1. Samenvatting - Samenvatting beleid & ethiek, 3de bachelor orthopedagogie hogent
2. Samenvatting - Samenvatting ouderschap, 3de bachelor orthopedagogie hogent
3. Samenvatting - Samenvatting verdieping in de theoretische ortho, 3de bachelor orthopedagogie hogent
4. Samenvatting - Samenvatting community based werken, 3de bachelor orthopedagogie hogent
5. Samenvatting - Samenvatting crimincologie & inleiding strafrecht, 3de bachelor orthopedagogie hogent...
Meer zien
1. Samenvatting - Samenvatting beleid & ethiek, 3de bachelor orthopedagogie hogent
2. Samenvatting - Samenvatting ouderschap, 3de bachelor orthopedagogie hogent
3. Samenvatting - Samenvatting verdieping in de theoretische ortho, 3de bachelor orthopedagogie hogent
4. Samenvatting - Samenvatting community based werken, 3de bachelor orthopedagogie hogent
Meer zien
COMMUNITY BASED
3DE BACHELOR ORTHOPEDAGOGIE I AJ 2023-2024
Cato Leus
,COMMUNITY BASED 1 CATO LEUS
,HOOFDSTUK 1: VERMAATSCHAPPELIJKING ...................................................................................... 6
1.1. VERMAATSCHAPPELIJKING IS HOT .......................................................................................... 6
1.2. SOCIO-HISTORISCHE ONTLEDING ........................................................................................... 6
1.2.1. LAAG 1: DE SOCIALE RELATIE TUSSEN OVERHEID & BURGERS ................................................... 6
1.2.2. LAAG 2: DEÏNSTITUTIONALISERING EN ‘COMMUNITY CARE’ ..................................................... 7
1.2.3. LAAG 3: SOLIDARITEIT ................................................................................................................ 7
1.3. NIEUW BEGRIP? OF HISTORISCHE CONSTANTE? ...................................................................... 7
1.4. ‘VERMAATSCHAPPELIJKING’ IN HET RECENTE BELEIDSDISCOURS ............................................ 8
1.5. EEN VERHAAL IN VERSCHILLENDE SECTOREN .......................................................................... 8
1.6. CENTRALE BEGRIPPEN ........................................................................................................... 8
HOOFDSTUK 2: FORMELE-INFORMELE ZORG ................................................................................. 10
2.1. VERMAATSCHAPPELIJKING: POSITIEVE & NEGATIEVE LEZING ................................................ 10
2.2. VERSCHIL INFORMELE & FORMELE ZORG .............................................................................. 10
2.3. BETEKENIS VOOR HET INDIVIDU ........................................................................................... 10
2.3.1. HET VERHAAL VAN GERMAINE ................................................................................................ 10
2.4. BETEKENIS VOOR DE CONTEXT ............................................................................................. 11
2.4.1. VRAGEN OM OVER NA TE DENKEN........................................................................................... 11
2.4.2. MOGELIJKE RISICO’S EN VALKUILEN ........................................................................................ 11
2.4.3. RANDVOORWAARDEN ............................................................................................................. 13
2.5. BETEKENIS VOOR DE ORGANISATIE VAN DE ZORG................................................................. 13
2.5.1. ACTIEF BURGERSCHAP ............................................................................................................. 13
2.5.2. BURGERINITIATIEVEN .............................................................................................................. 14
2.5.3. SOCIAAL SCHADUWWERK ....................................................................................................... 14
2.5.4. WELFARE BRICOLAGE ............................................................................................................... 16
HOOFDSTUK 3: MANTELZORG ....................................................................................................... 18
3.1. WERKING STEUNPUNT MANTELZORG .................................................................................. 18
3.2. ENKELE VRAGEN .................................................................................................................. 19
3.3. WAT IS MANTELZORG........................................................................................................... 20
3.3.1. DEFINITIE ................................................................................................................................. 20
3.3.2. ALGEMENE KENMERKEN ......................................................................................................... 20
3.4. JONGE MANTELZORGERS ..................................................................................................... 21
3.4.1. BEVRAGING STUDERENDE MANTELZORGERS.......................................................................... 21
3.5. JONGE MANTELZORGERS ONDERSTEUNEN .......................................................................... 22
3.5.1. MANTELZORGSTATUUT............................................................................................................ 22
3.5.2. VERLOFSTELSELS ...................................................................................................................... 23
3.5.3. PREMIES .................................................................................................................................. 24
3.6. ZELFZORG BIJ MANTELZORG ................................................................................................ 24
3.7. TIPS ..................................................................................................................................... 24
3.8. DIENSTEN EN HULPLIJNEN ................................................................................................... 25
COMMUNITY BASED 2 CATO LEUS
, HOOFDSTUK 4: NETWERKVERSTERKING ........................................................................................ 26
4.1. SOCIALE & PERSOONLIJKE NETWERKVERSTERKING .............................................................. 26
4.1.1. SOCIAAL NETWERK .................................................................................................................. 26
4.1.2. SOCIAAL KAPITAAL ................................................................................................................... 26
4.1.3. NETWERKVERSTERKING .......................................................................................................... 27
4.1.4. INITIATIEVEN VOOR NETWERKVERSTERKING .......................................................................... 27
4.1.5. VRAGEN ................................................................................................................................... 32
4.2. NETWERKVORMING OP LOKAAL NIVEAU ............................................................................. 32
4.2.1. WICKED ISSUES ........................................................................................................................ 32
4.2.2. BELEIDSCONTEXT..................................................................................................................... 32
4.2.3. FOCUS OP NETWERKVORMING ............................................................................................... 33
4.2.4. BASISKENMERKEN ................................................................................................................... 33
4.2.5. AANDACHTSPUNTEN EN SPANNINGSVELDEN ......................................................................... 33
HOOFDSTUK 5: OUTREACHEND WERKEN ....................................................................................... 34
5.1. ACHTERGROND ................................................................................................................... 34
5.1.1. NU............................................................................................................................................ 34
5.1.2. VROEGER ................................................................................................................................. 34
5.2. DEFINITIE EN WAAROM VAN OUTREACHEND WERKEN ......................................................... 34
5.3. MOEILIJKHEDEN .................................................................................................................. 36
5.3.1. VASTSTELLINGEN DOOR WERKVELD, BELEID EN ONDERZOEK ................................................. 36
5.4. ONS ONDERZOEK ~ HEDEN .................................................................................................. 36
5.4.1. METHODOLOGIE...................................................................................................................... 36
5.5. TYPOLOGIE .......................................................................................................................... 37
HOOFDSTUK 6: CASEMANAGEMENT ............................................................................................. 38
6.1. CONTEXT ............................................................................................................................. 38
6.1.1. VERMAATSCHAPPELIJKING BINNEN GGZ ................................................................................. 38
6.1.2. KRITIEKEN VERMAATSCHAPPELIJKING !!! ................................................................................ 39
6.1.3. VERSLAVINGSZORG EN GGZ ..................................................................................................... 40
6.1.4. OUTPUT SUMHIT STUDIE ......................................................................................................... 40
6.2. CASEMANAGEMENT ............................................................................................................ 42
6.2.1. GEÏNTEGREERDE NETWERKEN................................................................................................. 42
6.2.2. DEFINITIE = !!! .......................................................................................................................... 43
6.2.3. BASISFUNCTIES ........................................................................................................................ 43
6.2.4. MODELLEN .............................................................................................................................. 43
COMMUNITY BASED 3 CATO LEUS