Portfolio Paper Publiek Management en Organisaties Pre-master MPS cijfer 8
50 keer bekeken 0 keer verkocht
Vak
Publiek Management en Organisaties (6457PMO3)
Instelling
Universiteit Leiden (UL)
Boek
Understanding and Managing Public Organizations
Portfolio Paper voor het vak Publiek Management en Organisaties van de Pre-master Management van de publieke sector Universiteit Leiden. Een 8 behaald.
[Meer zien]
Laatste update van het document: 5 maanden geleden
, Introductie
Dit portfolio bevat drie opdrachten waarbij concepten uit de literatuur toegepast worden op de
organisatie Eneco. Eneco staat voor “Energie- en Communicatief bedrijf” en is een Nederlands
energiebedrijf dat zich richt op duurzame energie (2023). De organisatie is in 1995 opgericht, na een
fusie van de gemeentelijke energiebedrijven Rotterdam, Den Haag en Dordrecht. Op 25 maart 2020
hebben de 44 Nederlandse gemeenten hun aandelen verkocht aan Mitsubishi Corporation en Chubu
Electric Power Company (Eneco, 2020). Hierdoor werd Eneco een zelfstandig energiebedrijf. De
organisatie opereert in Nederland, België, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk. Eneco is actief in de
gehele energieketen, inclusief de opwekking, handel, levering en ontwikkeling van duurzame
energieprojecten (2023). Ondanks het een zelfstandig energiebedrijf betreft, werkt de organisatie
nauw samen met de overheid. Denk hierbij aan het Tijdelijk Noodfonds Energie, waar Eneco een van
de initiatiefnemers van is of het aardgasvrij maken van woningen in samenwerking met gemeenten.
Het is interessant om de organisatie te bestuderen, gezien Eneco in het verleden een publieke
organisatie was. Hoewel het nu een private organisatie is, sluit dit niet uit dat het nog publieke
kenmerken vertoont.
In de eerste opdracht wordt beoordeeld in hoeverre Eneco gekarakteriseerd kan worden als een
publieke organisatie. Dit wordt gebaseerd op een beschrijving van de organisatie en de output, op
basis van geselecteerde criteria uit Pesch (2008). De tweede opdracht betreft een beleidsmemo.
Hierbij wordt als eerst de performance van Eneco geanalyseerd aan de hand van theoretische
concepten ontwikkeld door Rainey (2021). Vervolgens wordt een advies geven aan het management
over hoe de performance verbeterd kan worden. In de derde opdracht wordt de huidige
leiderschapsstijl beschreven aan de hand van theorie van Rainey (2021). Daarna wordt een nieuwe
leiderschapsstijl gekozen, toegelicht waarom deze leiderschapsstijl past bij Eneco en hoe deze de
organisatie zal veranderen.
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper loualoua. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,99. Je zit daarna nergens aan vast.
