Samenvatting

Samenvatting Finance Marketing - Marketing Management

0 keer verkocht

Instelling
Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)

Deze samenvatting bevat een zeer duidelijke omschrijving van verschillende finance begrippen. Er staan heel veel oefeningen gedetailleerd in uitgelegd. De samenvatting is gebaseerd op powerpoints en lesnotities.

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 25 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 20 mei 2024
Aantal pagina's 25
Geschreven in 2023/2024
Type Samenvatting

marketing
finance
kosten
kostencalculatie
vaste kosten
variabele kosten
break even
integrale kosten
bijdrage benadering
contributiemarge
prijszetting
prijsbeleid
marketings
elementaire kostenbegrippen

€15,16

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

SAMENVATTING FINANCE-
MARKETING
INLEIDING

MARKETING EN FINANCIEN

 Optimale besluitvorming vereist
o Verzamelen relevante (kwantitative) data
o Interpreteren van verzamelde informatie
 Doelstelling: creëren en realiseren van waarde
 1 van de value drivers: winst
 Veel raakvlakken

 Traditionele veronderstelling van marketeers:
o Positieve product/markt resultaten leiden zonder meer tot de beste
financiële resultaten
 Paul Anderson
o “Marketing richt zich te vaak op omzetgroei en marktaandeel en
gaat voorbij aan de impact van marketingbeslissingen op variabelen
zoals voorraadniveaus, behoeften aan werkkapitaal,
financieringskosten, D/E-ratio’s en koersen. Om aan te nemen dat
dergelijke factoren uitsluitend de van financiën is schuldig aan een
soort marketingbijziendheid die niet minder dan die Levitt
oorspronkelijk voor ogen had."
o Marketing myopia = bijziendheid

DEELFUNCTIES VAN FINANCIËN

 Kenmerken van goede doelstellingen:
o Onderwerp (winst maken)
o Meetcriterium bepalen bv EBITDA (earnings before interest, tax,
depreciation & amortization)
o Kwantitatief cijfer inhouden (hoeveel moet dat dan zijn?) => bv 10%
van de omzet
o Tijdsindicatie
o Doelstellingen moeten altijd SMART geformuleerd zijn
 Specifiek
 Meetbaar
 Acceptabel
 Realistisch
 Tijdsgebonden
 Doelstellingen behalen = afweging tussen risk en return
o We willen return, maar welke risico’s zijn we bereid te nemen?

,  VUCA omgeving:
o Vulnerable
o Undertain
o Complex
o Ambigu

ELEMENTAIRE KOSTENBEGRIPPEN

KOSTEN: DEFINITIES

 Definitie:
o Waarde-eenheden die worden opgeofferd om opbrengsten te
genereren
 Kosten ≠ uitgaven
o Kosten: boekhoudkundig
o Uitgaven: cashflow, kasstroom en geldbeweging
o Afschrijving = depreciation & amortization
 Depreciation = afschrijving van materiële vaste activa (zoals
een machine)
 Amortization = afschrijving van immateriële vaste activa
(zoals licenties voor bv softwarepaketten of waarde van uw
brand)
o Afschrijving = kost maar ≠ uitgave
 Afschrijving = boekhoudkundige constatering van een
waardevermindering
 Bv laptop van 900€ aankopen => over 3 jaar
afschrijven, dus elk jaar 300€

KOSTENCALCULATIES: DOELEINDEN

 Waarderingsgrondslag
o Balans: voorraden
o Winst en verlies rekening: kostprijs verkochte goederen
 Berekening van kosten per eenheid product
 Ondersteuning besluitvorming:
o Product & klantenmix beslissingen bepaling/beoordeling
verkoopprijs
 Controle op efficiency processen
o Inzicht in kosten van verantwoordelijkheidscentraen kosten van de
activiteiten (ABC, standard costing & transfer princing etc)
 Planning en ondernemingsbeleid

KOSTEN: ELEMENTAIRE BEGRIPPEN!!! => GOED KENNEN

 Indeling in:
o Tijd
 Historische kosten
 Gebudgetteerde kosten
o Functioneel
 Inkoop
 Productie
 Verkoop
o Kostensoort (categorisch)
 Arbeid
 Grond-en hulpstoffen
 Afschrijvingen

,  Diensten van derden
 Rentekosten
o Kostengedrag
 Vast
 Kosten die onafhankelijk zijn van het activiteiten
niveau, of de winkel nu veel of weinig verkoopt, de
kosten blijven constant (horizontale lijn op de grafiek)
 Variabel
 Kosten die evolueren met de activiteit (bv materialen,
verpakking...)
 Capaciteit
o Verbanden
 Direct
 Indirect
o Diverse
 Beïnvloedbaar vs niet beïnvloedbaar
 Sunk costs
 Opportunity kosten

KOSTENGEDRAG: VAST – VARIABEL – CAPACITEIT
 Break-even punt
o Omzet die je moet maken om winst te beginnen maken
o Dus het punt waarop opbrengsten = kosten zijn (gele punt)

 Capaciteitskosten
o Kosten die vast zijn in een bepaalde range (capacity range)
 Eens dat je die range overschrijdt, gaan die koste trapsgewijs
stijgen
o Bv huur

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper liselottecousse. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €15,16. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen