College aantekeningen
samenvatting basis van ondernemen
- Instelling
- Hogeschool Gent (HoGent)
samenvatting hoorcolleges
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
In winkelwagenVerkoper
VolgenVoorbeeld van de inhoud
Basis van ondernemenInhoudsopgave
1. Voorwaarden zelfstandige activiteit........................................................................................................... 4
2. Tips voor de startende zelfstandige............................................................................................................ 4
Startvoorwaarden.................................................................................................................................................4
Ondernemingsvaardigheden................................................................................................................................4
Extra vergunning nodig........................................................................................................................................4
Administratieve formaliteiten..............................................................................................................................6
Een geschikte naam kiezen...............................................................................................................................6
Openen van een zichtrekening.........................................................................................................................6
Huwelijkscontract bekendmaken.....................................................................................................................6
Vennootschap: financieel plan en de notariële akte........................................................................................6
Aansluiten bij een ondernemingsloket............................................................................................................7
Inschrijving in de kruispuntbank van ondernemingen (KBO)...........................................................................7
Activeren BTW- nummer..................................................................................................................................7
Aansluiten bij sociaal verzekeringsfonds..........................................................................................................7
Inschrijven bij ziekenfonds...............................................................................................................................7
Boekhoudkundige verplichtingen.....................................................................................................................8
Bijkomende verzekerningen.............................................................................................................................8
1. Ergotherapeutische competenties.............................................................................................................. 9
2. SWOT analyse maken................................................................................................................................. 9
3. Verschillende rechtsvormen....................................................................................................................... 9
Eenmanszaak........................................................................................................................................................9
Voordelen.........................................................................................................................................................9
Nadelen..........................................................................................................................................................11
Vennootschap.....................................................................................................................................................11
Voordelen.......................................................................................................................................................11
Nadelen..........................................................................................................................................................11
Soorten...........................................................................................................................................................12
4. De sociale zekerheid (De RSZ)................................................................................................................... 12
Doel.....................................................................................................................................................................12
Stelsels................................................................................................................................................................12
Soorten...............................................................................................................................................................12
RSZ voor zelfstandigen........................................................................................................................................12
RSZ voor werknemers.........................................................................................................................................14
5. Verschil werknemers en zelfstandigen...................................................................................................... 14
1
,Basis van ondernemen
1. Financieel plan......................................................................................................................................... 15
Investeringsplan = actieve kant van de balans...................................................................................................15
Vaste activa.....................................................................................................................................................15
Vlottende activa..............................................................................................................................................15
Financieringsplan = passieve kanten van de balans...........................................................................................15
Eigen vermogen..............................................................................................................................................16
Schulden.........................................................................................................................................................16
Het resultatenplan..............................................................................................................................................16
3. Jaarrekening............................................................................................................................................ 16
De balans............................................................................................................................................................16
Resultatenrekening.............................................................................................................................................17
1. De verschillende huwelijksvermogensstelsels........................................................................................... 18
De basisregels:....................................................................................................................................................19
2. Samenlevingscontracten.......................................................................................................................... 19
1. Wat is marketing...................................................................................................................................... 20
2. De stappen in het strategisch planningsproces.........................................................................................20
Fase 1: Strategische bedrijfsplanning.................................................................................................................20
Visie en missie................................................................................................................................................20
Marktafbakening............................................................................................................................................21
Doelstellingen.................................................................................................................................................21
Bedrijfsportfolio- analyse (BCG- matrix).........................................................................................................21
Fase 2: Strategisch marketingplan.....................................................................................................................21
Swot- analyse..................................................................................................................................................21
Fase 3: Operationeel marketingplan..................................................................................................................22
Marketingmix.................................................................................................................................................22
1. klantwaarde............................................................................................................................................. 24
Creatie klantwaarde...........................................................................................................................................24
Behoeftepiramide van Maslow......................................................................................................................24
Bepalen van de waardepropositie......................................................................................................................24
3. Kanaal...................................................................................................................................................... 25
4. Klantenrelaties......................................................................................................................................... 25
5. Key resources........................................................................................................................................... 25
6. Kernactiviteiten....................................................................................................................................... 25
2
, Basis van ondernemen
7. Partnerschappen...................................................................................................................................... 26
Optimaliseren en schaalvoordelen.....................................................................................................................26
Beperking van risico en onzekerheid..................................................................................................................26
Acquisitie van resources en activiteiten.............................................................................................................26
8. Inkomstenstroom..................................................................................................................................... 26
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper djiendussart. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,16. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen