Samenvatting
Samenvatting - relationele en ethische ontwikkeling 4
samenvatting relationele en ethische ontwikkeling 4, vives Brugge, 4e jaar bachelor verpleegkunde
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 28 pagina's
Voorbeeld 3 van de 28 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
Relationele en ethische vaardigheden 4Examen
Good practice: waar je op kijkt op je professionele context. Waar jezelf moedig toont, waar we zelf een goed
gevoel bij hebben.
Ervaringsbije naam: kan niet slecht of goed zijn, is een naam die je geeft aan de situatie. Alles kan. Bv gevoel,
haarkleur. Woord die jou doet samenvatten over wat het gaat. Als je eerst al de rest maakt en er is een woord
die veel voorkomt kan je dit gebruiken als naam.
Indienen: Mag via mail de dag zelf.
Hoofdstuk 1: Zorgethische leiderschap
- Zorgethisch leiderschap verbinden met ongehoorzaamheid ->
o Niet alleen kijken naar de pt maar ook naar de omgevende familie. Hoe zijn de relaties.
o Moed hebben om tegen bepaalde protocollen in te gaan.
Opbouw
1. Zorgethisch zorg verlenen en eigen aard van zorgethische leiderschap
2. De ambitie van zorgethische leiderschap
3. Praktijk van zorgethisch leiderschap en werkinstrumenten van zorgethisch leider
Zorgethische zorg verlenen gaat over….
- Oog hebben voor (fundamentele) kwetsbaarheid van ander
- Ander binnen zijn/haar relationeel web
- Verbinden, liefdevol toewenden, binnen betrokken relatie. Enkel kan oplichten wat je als zorgverlener
voor ZO kan betekenen.
- Reflecteren over praktijk (alleen voldoende samen met critical friend)
- Kennis van vandaag, kan morgen onkunde zijn
Reactief handelen proactief handelen
- Veilig klimaat met speelruimte
- Ruimte scheppen voor relaties (tss ZV en ZO, tss en zijn naasten, tss ZV onderling, tss ZV en LG)
REVA & ethische vaardigheden 1
, - Enkel in ruimte kunnen zorgethische beslissingen worden genomen
- Geef ik collega’s voldoende ruimte tot afstemmen? Neem ik ook zelf die ruimte?
- Hoe zorgethisch handelen niet ‘maakbaar is’
- Niet bevolen, niet gemanaged of afgedwongen kan worden
- ‘het gras groeit niet rapper door er aan te trekken’
- Belang om intrinstieke motivatie bij ander aan te wakkkeren. Hoe kan ik doen als collega, als
leidinggevende,…
- Helpen groeien in eigen behoefte naar achtergond te kunnen schuiven
- Open(er) helpen maken voer kwetsbaarheid ZO (eigen kwetsbaarheid)
- Hier samen over nadenken
- Machteloosheid: bv pijn niet kan verzachten of wegenemen, afstand nemen, iets zou willen wegnemen
maar lukt niet -> lijden is daar -> we doen vaak dan afstand nemen
Jouw ambities als zorgethisch leider
Vb fragment met muzikant:
- Wat kenmerkt de aanpak van benjamin
o fouten à OK = veilig klimaat
§ hoe?
o Aanwezig = ‘nederig’
o Opgroeien maakt hij minder beladen -> met bv humor
- Hoe bereikt hij met andere woorden een grotere virtuositeit bij de leerling?
De praktijk van het zorgethische leiderschap
- Onvermijdelijke confrontatie met middelmatigheid
- De eigen halve (= halfslachtige) inzet ook positief kunnen beoordelen, in plaats van uit fixatie in
machteloosheid terug te trekken.
- Acceptatie = ‘het erbij laten’
- Het voelt het ‘zijn’ en daarin het verlangen en de wil om er verdere verbtering in te brengen.
- Niet door te beheersen, maar door verder te verbinden, vanuit een coachende relatie
- Ervaring ook hierin als bron van leren
Verzet (remco campert)
- Verzet begint niet met grote woorden maar met kleine daden
REVA & ethische vaardigheden 2
, Hoofdstuk 2: Milieutherapeutisch werken in en met groepen
3 thema’s
1. Focus op begeleiden van groepen en functie van groepsbegeleider
2. Focus op bewust omgaan met milieutherapeutische factoren
3. Focus op werken in een leefgroep en er zorg dragen voor leefklimaat
Inleiding
Het centrale conflict in groepen
- Binnen groepen is steeds een spanningsveld tussen
o Een behoefte aan intimiteit en
o Een boefte aan individualiteit
- In functie van die (zelf)ontplooing is er behoefte aan erkenning
Bestaansniveau
- Hoe kan je eiegen identiteit tot anderen opgebouwd worden
o Naast inhoudsniveau en betrekkingsniveau – speelt nog dieper niveau een rol in communicatie
in groepen: het bestaansniveau
o Op dit existentiële niveau gaat het om vragen rond het vinden van erkenning voor de eigen
identiteit en om hoe mensen elkaars zelfgevoel bevorderen of ondermijnen
De 3 basisthematieken van Schutz
3 bouwstenen voor zelfrespect dat je hebt/ontwikkelt, via relaties verkegen
1. Inclusie: gevoel da tje welkom bent, belangrijk bent en betekenis hebt voor anderen.
o De erkenning dat je er bent
REVA & ethische vaardigheden 3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper studentverpleegkunde1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €12,16. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen