100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Module 7: Professioneel leiderschap, Innoveren en veranderen én Ondernemend en projectmatig werken €3,49   In winkelwagen

Overig

Module 7: Professioneel leiderschap, Innoveren en veranderen én Ondernemend en projectmatig werken

1 beoordeling
 28 keer bekeken  2 aankopen
  • Vak
  • Instelling
  • Boek

Ik volg de deeltijdopleiding tot hbo-verpleegkundige aan de CHE. In het vierde en tevens laatste jaar heb ik module zeven uitgevoerd. Dit is gedaan in het ziekenhuis en is weergegeven in een procesverslag volgens het Tienstappenplan. Dit verslag is een combinatieverslag van module 7.1, 7.2 en 7...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 34  pagina's

  • 24 mei 2024
  • 34
  • 2023/2024
  • Overig
  • Onbekend

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: info2231 • 2 maanden geleden

avatar-seller
Procesverslag
Module 7: professioneel leiderschap, innoveren en veranderen, ondernemend en projectmatig
werken


Student: XXX
Opleiding: HBO verpleegkunde, duaal
Klas: XXX
Organisatie: XXX
Afdeling: XXX
Leergroepbegeleider: XXX
Trajectbegeleider: XXX
Praktijkbegeleiders: XXX
Inleverdatum: XXX

,Inhoudsopgave
..........................................................................................................................................................1

Inleiding en samenvatting.................................................................................................................4

Samenvatting en verantwoording proces.......................................................................................5

Fase 1: oriëntatiefase....................................................................................................................5

Stap 1: Externe oriëntatie........................................................................................................5

Stap 2: Het intakegesprek........................................................................................................5

Stap 3: Interne oriëntatie.........................................................................................................5

Stap 4: Analyse..........................................................................................................................6

Stap 5: Terugkoppeling en contractering..............................................................................6

Fase 2: onderzoeks- en oriëntatiefase........................................................................................7

Stap 6: Werkplanning en projectorganisatie.........................................................................7

Stap 7: Diepteonderzoek..........................................................................................................7

Stap 8: Oplossingsplan.............................................................................................................7

Fase 3: invoeringsfase...................................................................................................................8

Stap 9: Invoering.......................................................................................................................8

Stap 10: Afronding....................................................................................................................8

Critical incidents..................................................................................................................................9

Critical incident 1...........................................................................................................................9

Critical incident 2.........................................................................................................................10

Visie en reflectie................................................................................................................................12

Literatuurlijst.....................................................................................................................................14

Bijlagen...............................................................................................................................................17

Bijlage A. Verantwoording indicatoren.....................................................................................17

Bijlage B. Stakeholderanalyse....................................................................................................19

Bijlage C. 7S-model......................................................................................................................20

........................................................................................................................................................20


2

, Bijlage D. SWOT-analyse.............................................................................................................22

Bijlage E. Balkenplanning............................................................................................................23

Bijlage F. Gesprekje B2-rechts....................................................................................................24

Bijlage G. Uitslag Poll...................................................................................................................26

Bijlage H. Notulen teamvergadering.........................................................................................27

Bijlage I. Documenten implementatie......................................................................................28

Bijlage J. Documenten n.a.v. eerste scholingsmiddag............................................................29

Bijlage K. Jaarplan........................................................................................................................30

Bijlage L. Eindgesprek.................................................................................................................31

Bijlage M. Leiderschapsstijltesten.............................................................................................32

Bijlage N. Model van Knoster.....................................................................................................34




3

, Inleiding en samenvatting

De opdrachtgever is de opleider van de afdeling. Ik was projectleider en eindverantwoordelijk
voor het slagen van het project. Afgelopen maanden heb ik gezorgd voor gedragsverandering
onder verpleegkundigen van de C2-rechts, met als doel deskundigheidsbevordering en
uiteindelijk kwaliteitsverbetering. Dit is gedaan met de implementatie van een wekelijkse
scholingsmiddag. De werkgroep 'scholing ́ zorgt voor de borging van het project. Het proces is
verwerkt en ligt voor u in het betreffende procesverslag. Zie bijlage A voor de verantwoording
van indicatoren.




4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper VerpleegStudent. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73243 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,49  2x  verkocht
  • (1)
  Kopen