100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
samenvatting communicatievaardigheden module 1-7 €4,49   In winkelwagen

Samenvatting

samenvatting communicatievaardigheden module 1-7

 11 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit is een samenvatting met alle theorie van module 1-7 (uitgezonderd module 3 over schrijfvaardigheden want deze is geen examenleerstof). Het is niet meer nodig naar je Powerpoints of het handboek 'communicatie wetenschappen in perspectief: capita selecta' te kijken. Dit jaarvak werd gegeven door ...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 25  pagina's

  • 27 mei 2024
  • 25
  • 2023/2024
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (2)
avatar-seller
jadecallebaut
Communicatiewetenschappen
Module 1: inleiding

- Roos van Leary: interactiemodel naar persoonlijkheid in communicatie
o ‘Mijn gedrag roept dat van anderen aan’= ik aanvallend, een ander rustig
o Dominante as: leidend vs volgend
 Complementariteitsprincipe: jij bent volgend dus ik stel me automatisch leidend op
o Affiliatie as: samen vs tegen
 Symmetrieprincipe: jij bent eigenbelang dus ik ook, jij wil samenwerken dus ik zal ook
samenwerken

Module 4: groepscommunicatie

- Ingroup vs outgroup (Berger en Heath)
o Producten hebben ook communicatiewaarde = signalisering (bv 2ehands kleren, merkkleding, …)
o Een optie wordt populairder als enkel de in group deze verkiest
 Bv iedereen op school heeft adidas samba schoenen = optie w ni populairder fzo
 Bv enkel mensen binnen je sociale groep eten elke middag pasta => jij wil ook pasta

- Fases van team development
o Forming
 Socialising, leiding nemen, veilige opties doen
o Storming
 Beetje resistance, conflict door verschil tsn gevoelens en meningen, vertrouwen winnen
o Norming
 Meer zelfvertrouwen, minder angst, de ‘energie’ v/h team monitoren, duidelijke goals
o Performing
 Veel motivatie, vertrouwen, empathie, leidend, helpend
o Adjourning
 Sadness, het werk van het team vieren, team evalueren

- GST= Goal-Setting Theory (Locke en Latham)
o 5 Elementen waaraan doelen moeten voldoen om motivatie en productiviteit te bevorderen:
 Clarity
 Challenge
 Commitment
 Feedback
 Complexity
o = Het aanmoedigen van mensen om een specifiek en moeilijk doel na te streven, zal betere prestaties
opleveren dan hen aanmoedigen om een specifiek maar gemakkelijk doel na te streven of simpelweg
hun best te doen (Locke & Latham, 1990)
- (2 types) Individuele doelen binnen groepsdoelen (Crown en Rosse)
o Egocentrische individuele doelen
 Hoe kan IK het beste resultaat bereiken
o Groepcentrische individuele doelen
 Hoe kan ik BIJDRAGEN aan de groepsprestatie => positief effect

1

,- Groepsfenomenen
o Social loafing: profiteren van anderen hun werk en zelf niks doen
o Bystander effect: zeggen van da en da moet dringend gebeuren ma het zelf ni willen doen
- Line judgement task (Ash)
o Bestuderen in hoeverre de mening van mensen bepaald wordt door de meerderheid in een groep
(conformisme)

- Conformiteit
o Conformiteit= een verandering in gedrag, overtuiging, ... om te voldoen aan een groepsnorm als
gevolg van sociale beïnvloeding.
 Heeft negatieve connotatie in westerse culturen (nood aan uniek zijn) terwijl dit niet
noodzakelijk zo is in andere culturen
 Gebrek aan diverse perspectieven, minder innovatie, gemiste kansen, fout oordelen, …
o Groupthink= iedereen heeft hetzelfde standpunt, andere worden niet naar geluisterd
 Geen andere meningen=> geen correcte conclusie van risico’s en negatieve aspecten enz
= gevaarlijk
 Definitie: ‘door het groepsgegeven verliest men het vermogen om helder en rationeel te
redeneren vanwege het verlangen naar harmonie, consensus of conformiteit’
o Polarisering= consensus extreme
 Na discussie ligt oordeel dichter bij populairste optie
 Maakt een groep meer extreem
o Oplossing: kritisch zijn en blijven

- MBTI persoonlijkeidstypes (Myers-Briggs Type Indicator)
o Extraversion
o Introversion
o Sensing
o Intuition
o Thinking
o Feeling
o Judging
o Perceiving

- Insights discovery (8 types)
o Hervormer
o Beslisser
o Motivator
o Inspirator
o Bemiddelaar
o Supporter
o Coördinator
o Observator




2

, - Teamrollen van Belbin
o Perfect team = mix van deze verschillende profielen
o Ieder heeft 2/ 3 primaire en 2/3 secundaire teamrollen
o Gevaar: mensen vormen groepen met wie het klikt (in groups)=> zelfde
profielen binnenin groep (geen polarisatie)




- Milgram’s obedience experiment
o Zien hoe mensen omgaan met iemand pijn te doen omdat het moet (50% deed
dit gwn, 50% protesteerde)
o Ethisch, inhoudelijk en methodologisch niet goed
o Eerder volgerschaps dan gehoorzaameheids experiment
o Protesteerders toonden empathie en verzet

- Leiderschapsstijl (Hersey en Blanchard)
o Autoriteir: eenzijdige beslissingen ‘opleggen’
o Laissez-fair: beperkt betrokken bij beslissingen; veel vrijheid geven
o Participatief (democratie): leider neemt beslissingen samen met de groep (=> tijdrovend)

3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jadecallebaut. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 82191 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,49
  • (0)
  Kopen