In dit document is de samenvatting van Commerciële Strategie te vinden van de Integrale Kennis Toets (IKT), fundamentals basis.
Alle documenten zijn behandeld met voorbeelden en het gebruik van afbeeldingen voor meer duidelijkheid.
Hoofdstuk 1 De essentie van strategische marketing ......................................................................................... 2
Hoofdstuk 2 De organisatiescan ......................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 3 De interne analyse .......................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 4: De afnemersanalyse (p. 48-52) ...................................................................................................... 5
Hoofdstuk 5: de bedrijfstakanalyse ..................................................................................................................... 9
Hoofdstuk 6 ....................................................................................................................................................... 11
Hoofdstuk 7 Distributieanalyse ......................................................................................................................... 12
Hoofstuk 8 van analyse naar strategie .............................................................................................................. 13
Hoofdstuk 9, 10, 11 ........................................................................................................................................... 14
Samenvatting colleges: ..................................................................................................................................... 16
1
, Commerciële Strategie
HOOFDSTUK 1 DE ESSENTIE VAN STRATEGISCHE MARKETING
Noodzaak van commerciële planning: relevantie en
onderscheid!
- De wereld wordt steeds internationaler
- Digitalisering: meer en snellere informatie
- Consumenten beïnvloeden elkaar
- Steeds meer concurrenten
- Communicatie spiraal
- Consument wordt steeds meer veranderlijk
• Blijf de consument volgen middels onderzoek en pas je strategie steeds aan (agile)
Strategische (marketing)planning
Interne & externe oriëntatie
Lange termijn oriëntatie met AGILE MARKETING
Denk aan: doelgroep? Positionering? Plannen
maken? Klantonderzoek?
Traditionele strategie = gedurende bepaalde tijd
een rustige, stabiele situatie optreedt.
→ Maar in werkelijkheid is dit natuurlijk niet,
tegenwoordig veel veranderingen met grote impact
snel achter elkaar.
Goede marketingstrategie is onderscheidend en
creëert waarde.
Doel strategische marketing is waardecreatie.
(waarde creëert, levert en behoudt), waardecreatie
voor de klant en medewerkers, duurzaamheid en
ethiek zijn essentieel.
• Aanleiding van het project: waarom is er
mogelijk een probleem?
• Probleemstelling: wat is het op te lossen probleem?
• Doelstelling van het project
1)segmentatie
2) targetting
3) positionering
• Opbouw van het rapport
The Longitudinal problem (Porter) = een strategie is een continu ontwikkelproces.
2
, Commerciële Strategie
HOOFDSTUK 2 DE ORGANISATIESCAN
Missie: waar een bedrijf voor staat
Visie: waar een bedrijf voor gaat (toekomst)
Marktdefinitie = concretisering van de missie en
visie
Marktdefinitie het Business Domain
(Abell & Hammond) → Abell-model
Dit model is een hulpmiddel bij het afbakenen
van de markt door middel van 3 dimensies.
Probleemstelling geeft aan op welke vraag (en
deelvragen), een antwoord moet worden
gegeven. Geeft duidelijk aan wat het probleem is
maar ook de grenzen van het project.
(bv. wat is de oorzaak van de dalende omzet in markt X en
welke strategie moet bedrijf X in markt Y de komende
jaren gaan voeren teneinde de omzetdaling minimaal tot
staan te brengen?)
Doelstelling = doel van het project (en niet van het bedrijf zelf)
HOOFDSTUK 3 DE INTERNE ANALYSE
Diagnose = opsporen en benoemen van verschillen tussen strategie en resultaat.
1. De evaluatie van de huidige strategie
- huidige doelgroep(en) (in segmenten)
- huidige positionering
- huidige invulling van de marketingmix
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper iwcmverschoor. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,46. Je zit daarna nergens aan vast.
