Uitgebreide Excel samenvatting voor het vak BIV-IB. Diverse links tussen de verschillende artikelen, uitgesplitst per fasen (Standaardisatie, configuraties, regulering, complexiteit), inclusief enkele oefenvoorbeelden.
Wat moet je doen, vooral tijdens het tentamen?
Stap 1: Beredeneer vanuit de doelstellingen van de organisatie. Bepaal deze dus eerst, beargumenteer je ke
Stap 2: Bepaal de bedreigingen die in de weg staan van het bereiken van die doelstelling. In de volgende sta
Stap 3: Kies een toepasselijk model bij het probleem en beargumenteer je keuze !!!!
Stap 4: Licht kort (!) het model toe. En het is echt kort, het is geen literatuurtentamen
Stap 5: Pas het model toe op de casus. Leg de link tussen problematiek casus en het theoretische model
Stap 6: Maak oplossingen concreet. Dus blijf niet hangen op het niveau: de organisatie moet iets doen aan…
Stap 7: Tip aanpalende problematiek aan, follow up acties, alternatieve modellen.
,deze dus eerst, beargumenteer je keuze/voer een discussie hierover (in tentamen, maar ook in werkstuk/cases).
n die doelstelling. In de volgende stap moet je het ‘juiste’ model kiezen. Elk model geeft een oplossing voor een specifiek prob
,n oplossing voor een specifiek probleem, dus een probleemanalyse is essentieel.
,College 1 - Introductie; kennismaking
Inleiding op het vak BIV-IB; Interne beheersing en de accountantscontrole
- NV COS 315
- WBCSD & IIA - Embedding ESG and sustainability considerations into the Three Lines Model
College 2 - In control: Wat betekent dat? / Mix van beheersmaatregelen
- Paape - In 'control' verklaringen
- Garst - Materiality Assesment is an art, not a science: Selecting ESG Topics for Sustainability Reports
College 3 & 4 - In Control & Risicomanagement
- COSO (2013) Internal control - Integrated Framework
- COSO (2017) - Enterprise Risk Management Integrating with Strategy and Performance
- Kaplan - Managing Risks: A new framework
College 5 - Traditionele benadering (1/2) - Kwaliteit van informatie
- Boritz - IS practitioners view on core concepts of information integrity
- Tee - Factors influencing organizations to improve data quality in their information systems
- Aloini - Risk management in ERP project introduction
College 6 - Traditionele benadering (2/2) - Typologie & Accounting Information Systems
- Starreveld - Typologie & waardekringloop
- Romney & Steinbart - Accounting Information Cycles
College 7 - Oefenen met praktijkcasussen
College 8 - De invloed van mens, cultuur en gedrag op interne beheersing (1/3)
- Ouchi - A conceptual framework for the design of organizational control mechanisms
- Merchant & Van der Stede - Management Control Systems, Performance Measurement, Evaluation and Incentives
College 9 - De invloed van mens, cultuur en gedrag op interne beheersing (2/3)
- Simons - Control in an age of empowerment
- Kaplan & Norton - Transforming the balanced scorecard from performance measurement to strategic management
College 10 - De invloed van mens, cultuur en gedrag op interne beheersing (3/3)
- NBA Handreiking 1148 - Het verkrijgen van inzicht in soft controls in het kader van de jaarrekeningcontrole. Impact van cultuu
- Schein - Organisatiecultuur
- Quinn and Cameron - Cultuur duiden met de Concurrerende Waarden
- Hofstede - 6-dimensionaal landenmodel
- Kaptein - Developing and testing a measure for the ethical culture of organizations: the corporate ethical virtues model. Journ
College 11 - Ethiek en integriteit; het moreel kompas: interne beheersing en toezicht
- Jeurissen & van de Ven - Waarden en morele normen in de onderneming
- Karssing & Jeurissen - Naar Dialogisch intergriteitstoezicht
College 12 - Ethiek en integriteit; het moreel kompas, waarden, normen en deugden: Compliance en organisatorische samen
- Martin - Through the Ethics Looking Glass
- De Vries - Zonder dialoog geen compliance
College 13 - Ontwikkelingen, nieuwe organisatievormen en de invloed daarvan op control (1/2)
- Bedford & Malmi - Configurations of control: An exploratory analysis
,College 14 - Ontwikkelingen, nieuwe organisatievormen en de invloed daarvan op control (2/2)
- Laloux - Reinventing organizations
VUL DOCUMENT AAN MET SAMENVATTING DOCENT VERKREGEN VAN SJOERD
,Standaardisatie
Configuratie
, Regulering
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tomgraafmans1997. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,36. Je zit daarna nergens aan vast.
