Dit document bevat alle hoofdstukken (1 tem 13) die gekend dienen te worden voor het examen welzijn en veiligheid. Alles staat heel mooi uitgeschreven en heeft bijhorende illustraties ter verduidelijking. Dankzij deze samenvatting had ik een 14/20!
Belang van veiligheid in een werkomgeving
Humanitaire, sociaal-maatschappelijke redenen
Voorkomen van schade aan werknemers is elementaire humanitaire plicht
Sociale gevolgen variëren (psychische schade, zelfredzaamheid, …)
Juridische redenen
Strafrechtelijke verantwoordelijkheid: schending van de leefregels die door
de gemeenschap werden uitgevaardigd met het oog op de orde die zij
noodzakelijk acht voor de leefbaarheid van de gemeenschap
Burgerlijke aansprakelijkheid: veroorzaker moet de nadelige gevolgen van
zijn foutief handelen herstellen
Financieel-economische redenen
Kwaliteit, veiligheid en rendement gaan hand in hand
Welzijnswet
Voorafgaand Algemeen Reglement voor de ArbeidsBescherming (ARAB)
(middelenvoorschriften)
4 augustus 1996
Basiswet op het vlak van de veiligheid en de gezondheid op het werk
2 juni 2017
Nieuwe accenten binnen deze wet
VGV wordt Welzijn en preventie en bescherming
Werken met derden (opdrachtgever wordt coverantwoordelijke)
Deze uitvoeringsbesluiten worden voor het merendeel gebundeld in de Codex over
het welzijn op het werk (doelvoorschriften)
Welzijnswet is van toepassing op 7 verschillende domeinen
Arbeidsveiligheid
Bescherming van de gezondheid van de werknemer op het werk
Psychosociale aspecten van het werk
Ergonomie
Arbeidshygiëne
Verfraaiing van de arbeidsplaatsen
Leefmilieu
Hoofdstuk 2: Beleid omtrent welzijn en werknemers op het werk
1
,Inleiding
Gestructureerde en systematische aanpak + multidisciplinair + efficiënt
Doordacht veiligheidsbeleid
Risico-inventarisatie en evaluatie
Globaal preventieplan
Jaaractieplan
Traditionele aanpak: pas aanpassingen na ongeval (letsel-, schade- en
verliesbeheersing)
Preventiebeleid werpt vruchten af (preventie, risico-, verlies-, schade- en
letselbeheersing) inbedden in algemeen ondernemingsbeleid
Goed preventiebeleid
Samenwerking, informatie en communicatie
Gezag van preventiedeskundigen en adviseurs
Steun van leidinggevenden
Voorwaarden voor een efficiënt preventiebeleid (p. 10)
Dynamisch risicobeheersingssysteem (DRBS)
Situering en reglementering
Welzijnswet 1996
Titel 1 van CODEX: algemene beginselen
Hoofdstuk III: algemene principes betreffende het welzijnsbeleid – art. 5
(algemene plichten van de werkgever)
Definitie en werking
Via dynamisch risicobeheersingssysteem een planmatige en gestructureerde
preventieaanpak realiseren
Betrekking tot de verschillende domeinen
Continue verbeteren
Er wordt een strategie ontwikkeld voor het verrichten van een risicoanalyse
opstellen preventiemaatregelen
Bijgestaan door de preventieadviseur en een aantal bevoegde personen
Strategische aanpak: structuur van het DRBS
Bestaat uit 4 elementen
Uitwerking van het beleid met bepaling van middelen (plan)
Programmatie van het beleid: methode, opdrachten, verplichtingen en middelen
van iedereen vastleggen (do)
Uitvoering van het beleid met vastleggen van verantwoordelijkheden (check)
Evaluatie van het beleid (act)
Bij deze elementen is het de taak van de werkgever om rekening te houden met de
aard van de activiteiten en de specifieke risico’s eigen aan de activiteiten en aan
bepaalde groepen werknemers
Het DRBS wordt vertaald in een GPP en JAP
Mogelijk stappenplan bij toepassing DRBS (p. 13)
Aanpak en structuur DRBS
2
,Het globaal preventieplan (GPP)
Schriftelijk in overleg met de hiërarchische lijn en de interne en externe dienst voor
preventie en bescherming op het werk
Dit wordt voorgelegd aan de CPBW, vakbondsafgevaardigden en werknemers
Het houdt rekening met de omvang van de onderneming en de specifieke aard van de
risico’s verbonden met de bedrijfsactiviteiten
Doelstellingen worden omschreven volgens SMART-principe
Inhoudelijk bevat het
De resultaten van de risicoanalyse
De daaruit vloeiende preventiemaatregelen
De prioritaire doelstellingen
De vereiste acties en opdrachten
De vereiste organisatorische, materiële en financiële middelen
De opdrachten, verplichtingen en middelen van alle betrokkenen
De wijze van aanpassen aan gewijzigde omstandigheden
De criteria voor de evaluatie van het beleid inzake welzijn
Het jaaractieplan (JAP)
Schriftelijk opgesteld door de werkgever in overleg met de hiërarchische lijn en
interne en externe diensten voor preventie en bescherming op het werk
Ten laatste 1e dag van de 2e maand van het jaar waarop het betrekking heeft
voorgelegd aan het CPBW
Gebaseerd op globaal preventieplan
Inhoudelijk bevat het
De prioritaire doelstellingen inzake het welzijn op het werk voor het komende jaar
De middelen en methodes om deze doelstellingen te bereiken
De opdrachten, verplichtingen en middelen van alle betrokkenen
Aanpassingen aan het GPP naargelang de gewijzigde omstandigheden, de
ongevallen en incidenten, het jaarverslag van de IDPBW en de adviezen van het
CPBW
De risicoanalyse
Basisbegrippen
Schade: Alle vormen van menselijke, materiële en andere schade
Menselijke schade: acute lichamelijke schade (letsels, ziekten, aandoeningen en
ongemakken op fysiek vlak) en chronische lichamelijke schade en psychische
schade
Materiële schade: uitrusting, omgeving en product
3
, Gevaar: de neiging dat een systeem heeft om schade te veroorzaken
Persoon, object, proces of situatie dat de eigenschap in zich heeft om
lichamelijke-, materiële schade of financieel verlies te veroorzaken
Waarschijnlijkheid (kans) en ernst (impact)
Risico: kans op verlies ten gevolgen van blootstelling aan een gevaar
3 dimensies: waarschijnlijkheid, blootstelling (frequentie) en ernst
R = WxBxE
Inventariseren van gevaren en risico’s
Documenten (ongevalsverslagen, incidentenmeldingsfiches, …)
Observaties (taakanalyses)
Interviews en brainstorming
Vragenlijsten, klachten
…
Risicofactor: elke factor die mede het gevaar kan beïnvloeden en die daardoor mede
het ontstaan van het risico bepaalt
Risico’s kunnen gedefinieerd worden op basis v/d elementen i/h MUOPO-systeem
Deze elementen kunnen veranderen door interne of externe oorzaken
(risicofactoren)
Kunnen van collectieve of individuele aard zijn
Risicoanalysetechniek
Afhankelijk van soort risico’s en de arbeidsplaats
Kwalitatieve en kwantitatieve technieken
Mogelijke methodes
Kinney en Fine
Ishikawa
Controlelijsten
FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)
Sobane-deparis-methode
Taakrisicoanalyse
FTA (Fault Tree Analysis)
ETA (Event Tree Analysis)
HAZOP (Hazard and Operability Study)
Stappen in een risicoanalyse
Identificeren van gevaren
Inventariseren van risico’s
Evalueren van risico’s
Bepalen van preventiemaatregelen
Kinney en Fine (zie Risico en Rapportage)
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper britteggermont. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,49. Je zit daarna nergens aan vast.
