Samenvatting
Samenvatting persoonsgerichte ondersteuningsplanning
- Instelling
- Hogeschool Gent (HoGent)
Dit is een samenvatting met de werkcolleges, hoorcolleges en aan de hand van het boek; 'samen aan de slag'.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 49 pagina's
Voorbeeld 4 van de 49 pagina's
In winkelwagenVerkoper
VolgenVoorbeeld van de inhoud
PERSOONSGERICHTEONDERSTEUNINGSPLANNING
INTRODUCTIE
Leerdoelen:
duidt dat orthopedagogiek een handelingswetenschap is.
geeft de definitie van methodisch handelen en duidt de vier centrale kenmerken.
(her)kent de verschillende soorten plannen.
geeft en verduidelijkt de verschillende fasen van het cyclisch proces.
(her)kent de verschillende modellen (Klomp) van waaruit aan persoonsgerichte
ondersteuningsplanning kan gedaan worden.
duidt de paradigma-omslag sinds de jaren 1990 en situeert daarbinnen de keuze voor
de term 'persoonsgericht ondersteuningsproces'.
verduidelijkt de termen 'persoonsgericht ondersteuningsproces' en 'persoonlijk
ondersteuningsplan'.
legt dé uitdaging op organisatieniveau uit.
schets de uitdagingen waarmee professionals heden ten dage worden geconfronteerd.
ORTHOPEDAGOGIEK: EEN HANDELINGSWETENSCHAP
Orthopedagogiek is een handelingswetenschap, die doelgericht onderzoekt hoe we de kwaliteit van
leven, de inclusie en participatie in de maatschappij van alle betrokkenen kunnen verbeteren.
METHODISCH HANDELEN
4 centrale kenmerken:
1) Doelgericht
We ondersteunen personen om gewenste doelen voorop te stellen + nadenken over op welke
manier we in de richting van deze vooropgestelde doelen kunnen werken.
Nadenken over waarom je iets doet.
Persoon heeft zelf de regie!
2) Bewust
Je bent je bewust van de effecten en invloeden van jouw handelen/gedrag op de ander.
3) Systematisch
,Stap voor stap
4) Procesmatig
Voortdurend afvragen of je in de richting van het vooropgestelde doel werkt + of er eventuele
bijsturingen nodig zijn
Altijd vertrekken vanuit vraag van de persoon met een ondersteuningsnood (cliënt)
Je hebt ook een functionele relatie met de persoon (geen persoonlijke relatie)
Professionele nabijheid, betrokkenheid en empathie, MAAR professionele afstand is
belangrijk
BINNEN ORGANISATIES VINDEN WE VERSCHILLENDE SOORTEN PLANNEN
VAN HANDELINGSPLANNING NAAR EEN PERSOONSGERICHT
ONDERSTEUNINGSPROCES
Definitie Rink:
“Handelingsplanning is het gebeuren in de instelling waarbij functionarissen zich beraden over de
manier waarop de leefsituatie van hun cliënten verbeterd kan worden ten gevolge van hun eigen
optreden naar die cliënten toe .”
CYCLISCH PROCES
= permanent gebeuren
- Dynamisch
- Ons handelen stopt nooit
,4 fasen:
Functionarissen (enkel deskundigen moeten zich met handelingsplanning bezig houden)
Daarom 3 verschillende modellen (Klomp): !!!
1) Het deskundigheidsmodel
Opstellen van plan is taak van de deskundige (= orthopedagoog, psycholoog, psychiater,…)
2) Betrokkenheidsmodel
Opstellen van plan op basis van ervaringen van de professionals die dagelijks ondersteuning bieden
aan de personen staan centraal
3) Participatiemodel
Opstellen van plan is de verantwoordelijkheid van persoon zelf en iedereen die nauw betrokken is.
‘De leefsituatie’
Het handelingsplan gaat over veel meer dan enkel de persoon zelf
Het gaat over een persoon in een specifieke context
Een instelling
WAAR?
1) Residentieel
2) Ambulant
3) Outreachend
, Hun eigen optreden
Samen handelen met de persoon
PARADIGMA-OMSLAG (1990)
• Persoon in totaliteit met ook oog voor mogelijkheden en veerkracht
• Natuurlijk netwerk als partners waarmee men in dialoog gaat
• Niet enkel ook voor de kwaliteit van zorg, maar focus meer en meer ook op kwaliteit van
leven (van zorg- naar ondersteuningsdenken)
• Persoon centraal en heeft de regie over zijn leven (= geïndividualiseerde ondersteuning)
= brede waaier aan naamgevingen:
(individueel) ondersteuningsplan, behandelplan, (individueel) handelingsplan, therapieplan,
hulpverleningsplan, begeleidingsplan, zorgplan,…
WIJ KIEZEN VOOR:
Persoonsgericht ondersteuningsproces OF Persoonlijk ondersteuningsplan (POP)
Praktijkvoorbeeld:
UITDAGINGEN
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper louisecool. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,06. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52355 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen