Gedurende de module S18, ‘’De ondernemende professional’’, is er
onderzoek gedaan naar een knelpunt wat aanleiding geeft tot een project. In overleg met de teamleider beleidsvoering is er gekozen voor het project met betrekking tot het toevoegen van EHealth modules aan het behandelaanbod.
Naam: Denise Meeuwissen-Kroeze
Studentnummer: 527708
Leerjaar: 2023-2024
Vak: S18 De ondernemende professional
Aantal woorden: 4471
Uiterlijke inleverdatum: 6 februari 2024
Naam beoordelaar: Annemiek Vriezen
EHealth, waar zorg altijd beschikbaar is
(Minddistrict, z.d.)
1
,Voorwoord
Gedurende de module S18 ‘’De ondernemende professional’’, is er in de praktijksituatie onderzoek
gedaan naar een knelpunt wat aanleiding zou geven tot een project. In samenwerking met de
teamleider beleidsvoering en een senior verpleegkundig, is het project ‘’EHealth, waar zorg altijd
beschikbaar is’’, ontstaan. Door het bijwonen van de lessen ben ik vervolgens in staat gesteld om een
gedetailleerd en overzichtelijk projectplan te schrijven volgens de P6 methode van Grit (2021).
Graag wil ik alle betrokkenen bedanken die het voor mij mogelijk hebben gemaakt om deze
ontwikkeling door te maken.
Ik wens u veel plezier bij het lezen van mijn projectplan.
Denise Kroeze
Almelo, 2 februari 2024
2
,Inhoudsopgave
Inleiding
Hoofdstuk 1 oriëntatie van het project…………………………………………………………………………………………..5
1.1 Aanleiding van het project…………………………………………………………………………………………………………….5
1.2 Dimence……………………………………………………………………………………………………………………………………….5
1.3 Missie, visie Dimence……………………………………………………………………………………………………………………6
1.4 Ontwikkelingen binnen de GGZ…………………………………………………………………………………………………….6
1.5 Stakeholdersanalyse……………………………………………………………………………………………………………………..7
1.6 Gesprek belanghebbende……………………………………………………………………………………………………………..8
1.7 SWOT analyse……………………………………………………………………………………………………………………………….9
Hoofdstuk 2 Het projectdoel en resultaat……………………………………………………………………………………..10
2.1 Het projectdoel…………………………………………………………………………………………………………………………..10
2.2 Het projectresultaat……………………………………………………………………………………………………………………10
2.3 Programma van eisen………………………………………………………………………………………………………………….10
2.4 Wat is er klaar als het project klaar is?............................................................................................11
2.5 Geraadpleegde deskundigen……………………………………………………………………………………………………….11
2.6 Projectnaam……………………………………………………………………………………………………………………………….11
Hoofdstuk 3 Het plan van aanpak………………………………………………………………………………………………...12
3.1 De projectorganisatie………………………………………………………………………………………………….……………...12
3.2 De projectactiviteiten, tussenresultaten en kwaliteitseisen………………………………………………………..13
3.3 De projectplanning……………………………………………………………………………………………………………………..15
3.4 De projectgrenzen………………………………………………………………………………………………………………………18
3.5 De randvoorwaarden………………………………………………………………………………………………………………….19
Hoofdstuk 4 De kosten-batenanalyse……………………………………………………………………………………………20
4.1 De kosten-batenanalyse……………………………………………………………………………………………………………..20
4.2 De risicoanalyse………………………………………………………………………………………………………………………….21
4.3 De prognose……………………………………………………………………………………………………………………………….23
Hoofdstuk 5 Reflectie……………………………………………………………………………………………………………………24
Literatuurlijst……………………………………………………………………………………………………………………………….26
Bijlage a, Kostenanalyse……………………………………………………………………………………………………………….28
Bijlage b, Risicoanalyse………………………………………………………………………………………………………………..31
3
, Inleiding
Gedurende de module S18, ‘’De ondernemende professional’’, is er bij Dimence locatie Stadskliniek
Almelo, onderzoek gedaan naar een knelpunt wat aanleiding geeft tot een project. In overleg met de
teamleider beleidsvoering is er gekozen voor het project met betrekking tot het toevoegen van
EHealth modules aan het behandelaanbod van de Stadskliniek.
Aldus Grit (2021), begint een project niet spontaan maar naar aanleiding van een wens of probleem.
Er is een initiatiefnemer van een project en er zal iemand geld beschikbaar moeten stellen om het
starten van een project mogelijk te maken. Als eerste stap wordt er onderzoek gedaan naar de
haalbaarheid van het project waarna het project daadwerkelijk vorm heeft gekregen. In het
beroepsproduct is het projectinitiatief uitwerkt met behulp van de P6 methode van Grit (2021).
Gedurende de module S18, ‘’De ondernemende professional’’, heeft er ontwikkeling plaatsgevonden
van de CanMEDS-rol de communicator.
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper denisekroeze. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,16. Je zit daarna nergens aan vast.
