Samenvatting
Samenvatting Managementvaardigheden
- Vak
- Instelling
- Boek
Een beknopte maar volledige samenvatting van het boek Managementvaardigheden (koopmans & bosch)
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Samenvatting leervragen HLGV03
-
Samenvatting Managementvaardigheden, ISBN: 9789001873066 BED6 Management En Leiderschap (T.51094)
-
Samenvatting BED6 Managementvaardigheden + oefenvragen
1 beoordeling
Door: 451071 • 4 jaar geleden
Verkoper
Volgen
mathijsschmidt
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Managementvaardigheden samenvattingHoofdstuk 1: Wat is een manager?
Drie managementniveaus:
- Topmanagement; Verantwoordelijk voor algehele leiding vd
organisatie.
- Middenmanagement; sturen lagere managers aan of medewerkers
- lager management; lijnmanagers, staat tussen middenmanagement
en werknemers. Ook wel ‘uitvoerend’ management.
Managers;
- starten processen
- sturen
- begeleiden
- monitoren effecten
Kerntaak 1: het maken van strategische plannen
Kerntaak 2: Vormgeven dan de organisatie
Kerntaak 3: het leidinggeven aan medewerkers
Strategisch management: het afstemmen van de interne organisatie op de
externe omgeving.
Klassieke benadering strategiemanagement:
- Situatieanalyse (missie, visie, doelstellingen SWOT)
- Strategieformulering
- Planning en implementatie
- Monitoring en terugkoppeling
Hedendaags wordt het strategisch denken gehanteerd. Het strategisch
denken is doorgevoerd in de gehele organisatie.
Informele organisatie: medewerkers hebben meer vrijheid in hun
werkzaamheden
Hoofdstuk 2: Ontwikkelen van zelfinzicht
Zelfinzicht ontstaat als de manager regelmatig bewust een stapje terug
neemt en reflecteert op eigen handelen.
Drie belangrijke aspecten:
- wat bepaalt de identiteit van mensen
- Hoe kan de persoonlijkheid het beste worden beschreven
- In hoeverre is de persoonlijkheid een constant gegeven
The big five: de vijf dimensies waarmee iemands persoonlijkheid kan
worden gemeten.
- Openness to Experience
- Conscientiousness (zelfdiscipline, plichtsgetrouw, gericht op
presteren)
1
, Managementvaardigheden samenvatting
- Extraversion
- Agreeableness
- Neuroticism (mate waarin iemand negatieve gevoelens heeft,
emotionele instabiliteit)
Myers- Briggs type indicator: gebaseerd op vier belangrijke verschillen in
de manier waarop mensen handelen.
- Omgaan met anderen (extravert versus introvert)
- Informatie verzamelen en genereren (aftastend versus intuïtief)
- Informatie gebruiken bij probleemoplossingen (denken versus
voelen)
- Beslissingen nemen( beoordelend versus waarnemend)
Kolb: leren is een cyclisch gebeuren van ervaringen opdoen en daar lering
uit trekken.
Het model geeft inzicht in waarom
sommige mensen reageren op de
manier zoals ze doen. De manager
kan dit tot zich nemen, en alvorens
anticiperen op de voorkeur van
medewerkers en met meer beleid de
informatievoorziening vormgeven.
Professioneel reflecteren:
Vaardigheden
- Vragen stellen
- Abstraheren (helicopterview)
- Analyseren
- Leergierig en nieuwsgierigheid
Via een stappenplan kun je bewust en actief werken met zelfreflectie. (1.
Handelen/ ervaring opdoen 2. Terugkijken op de situatie 3. Expliciet
formuleren van de kern 4. Alternatieven voor eigen handelen 5. Alternatief
uitproberen.)
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mathijsschmidt. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 62890 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen