Deze samenvatting bevat H1 t/m H6 van het boek "Ondernemen met informatie" 10e druk van jan Snijders, Jan-Carel Bast en baalmans. Op de Hanze Hogeschool Groningen wordt dit vak en het tentamen erover gegeven in periode 4.
Ondernemen met informatie (10e druk) : informatiekunde
Samenvatting Ondernemen met informatie - Informatie
Samenvatting Ondernemen met informatie HS 1-4 +6, ISBN: 9789001876777 informatiekunde 9e druk
Alles voor dit studieboek (37)
Geschreven voor
Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
HBO Bedrijfskunde
Informatiemanagement
Alle documenten voor dit vak (4)
2
beoordelingen
Door: femkegalama • 4 maanden geleden
Door: wesselvrijmoed • 5 maanden geleden
Verkoper
Volgen
nikayengibaryan
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Ondernemen met informatie/Informatiekunde/Jan Snijders, Jan-Carel Bast, Bas Baalmans
Kennistoets Tentamen periode 4 : IM = H1 t/m H6
H1 : Organisaties werken dankzij informatie
1.1 de organisatie
Er zijn verschillende soorten organisaties;
Organisatie = samenwerkingsverband waarin mensen met beschikbare hulpmiddelen een of
meer gemeenschappelijke doelen realiseren
- Profit-organisatie = ORG die zich focust op winst maken
- Onderneming = ORG die voor eigen rekening en risico, met winst als doelstelling,
producten en/of diensten levert
- Business-to-consumer = bedrijven die direct zaken doen met consumenten(vb.
supermarkt)
- Business-to-business = bedrijven die alleen zaken doen met andere bedrijven(vb.
grote producent van melkproducten)
- Non-profit-organisatie = ORG zonder winstoogmerk
Er zijn 2 soorten non-proftorganisaties
- Overheidsinstanties die worden gefinancierd met belastinggeld
- Non-gouvernementele organisaties(ngo’s) die geld krijgen van overheid of uit
giften(kerken, jeugdverenigingen, monumenten)
In een ORG zijn er 3 soorten stromen te onderscheiden
1. Goederen- en/of dienstenstroom
2. Geldstroom
3. Gegevensstroom
Productiefactoren : arbeid, grondstoffen, kapitaal en informatie
De productiefactoren worden omgezet in producten/diensten. Dit is een
omzettingsproces/transformatieproces
Transformatie proces = invoer > transformatie > uitvoer
Invoer bestaat uit : Transformatie bestaat uit : Uitvoer bestaat uit : soort
productiefactoren type organisatie dienst of product
Arbeid Ziekenhuis Medische zorg
Hogeschool Onderwijs
Grondstoffen Gemeentelijke sociale dienst Uitkering
Uitgeverij Boeken
Kapitaal Schoenfabriek Schoenen
Autobedrijf Auto’s
Informatie Bank Leningen
,Bij productiefactor arbeid gaat het om > inzet van de mensen
Bij productiefactor grondstoffen word naast basisstoffen om het product te maken ook
energie, halffabricaten, hulpstoffen etc.
Bij productiefactor kapitaal gaat het niet alleen om geld en investeringen, maar ook machines
of gebouwen
Bij productiefactor informatie gaat het om > gegevens van bijv. inkoop- e verkoopmarkten,
concurrenten, klanten, regelgeving, wetgeving, PR, reclame.
1.2 Bedrijfsproces
Start van de uitvoering van een bedrijfsproces = Impuls
Voor een bedrijfsproces kan je een gegevensstructuurdiagram maken
Deze beschikt over de volgende onderdelen,
activiteit Bron/bestemming Verzameling gegevens stroomgegevens
wat is een bedrijfsproces = een op het realiseren van een specifiek doel gerichte
aaneenschakeling van activiteiten die door een organisatie worden uitgevoerd
2 soorten processen;
- Operationele processen = activiteiten op uitvoerend niveau : worden opgedeeld in
primaire en secundaire processen
Primaire processen > activiteiten waaraan de onderneming haar bestaansrecht aan
ontleent. Alle handelingen die direct bijdragen aan het tot stand komen van een
product of dienst.
Secundaire processen > activiteiten die de primaire processen ondersteunen.
- Bestuurlijke processen > sturen operationele processen aan. 4 soorten
Strategievorming > creëren van toekomstbeeld en bepalen van doelen
Afstemming > afstemming primaire en secundaire processen om de gestelde doelen te
realiseren
Structurering > beschikbaar stellen van benodigde mensen en middelen verdeel over
de verschillende bedrijfsprocessen
Procesbeheersing > doelgericht en doelmatig laten verlopen van de operationele
bedrijfsprocessen
Procesbeheersing bestaat uit 3 beheersactiviteiten;
Plannen
Meten en vergelijken
Bijsturen
, 1.3 Informatie
Gegevens = feiten/gebeurtenissen die zijn vastgelegd
Informatie = de betekenis die je aan gegevens geeft > de context bij de feiten
1.4 informatievoorziening
Model van informatievoorziening
Doel van informatieproces > juiste gegevens op het goede moment aan de juiste mensen of
systemen leveren. De handelingen die hierbij horen zijn
1. Verzamelen + vastleggen van gegevens
2. Bewaren van gegevens in gegevensverzamelingen
3. Verwerken van gegevens
4. Verstrekken van verwerkte gegevens (aan de mensen waarvoor het bestemd is en
voor wie het bruikbare informatie is)
Informatievoorziening = het systematisch verzamelen, vastleggen, bewaren en verwerken
van gegevens gericht op het verstrekken van informatie voor de uitvoering van activiteiten,
besturing, besluitvorming en het realiseren van de organisatiedoelen
Door automatisering van informatievoorziening zien we continu verbeteringen op 3 gebieden
1. Efficiëntie > gegevensverwerking sneller
2. Effectiviteit > inspelen op werkelijke behoefte aan informatie
3. Kwaliteit > betrouwbaarheid + presentatie van verstrekte informatie te vergroten
Informatiekunde = inrichten van informatievoorziening en de inzet van ICT daarbij. Kennis
van inzicht in en vaardigheden op het terrein van de informatievoorziening.
1.5 soorten informatie
benodigde info binnen bedrijf ;
- Operationele informatie > is nodig bij het uitvoeren van dagelijkse activiteiten
- Managementinformatie > nodig voor diverse managementactiviteiten
Informatie wordt gebruikt bij;
- Uitvoeren van routinematige activiteiten
- Nemen van beslissingen op uitvoerend of management niveau
- Besturen van uitvoerende activiteiten
Routinematige activiteiten > omvat info die nodig is om een operationele activiteit uit te
kunnen voeren
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nikayengibaryan. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,86. Je zit daarna nergens aan vast.
