100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Productontwikkeling & Innovatie €6,96   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Productontwikkeling & Innovatie

 3 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van het vak Productontwikkeling en Innovatie van Vanessa Dehullu. Elk hoofdstuk werd zorgvuldig doorlopen, alle essentiële informatie zit in de samenvatting verwerkt. Er is gezorgd voor duidelijke structuur en deftig overzicht. Alles is per hoofdstuk geordend en terug te vinden via de...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 29  pagina's

  • 14 juni 2024
  • 29
  • 2023/2024
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
lowiedeman
H1

Wat is innovatie en waarom is het belangrijk?
 Innovatie is cruciaal voor het overleven en groeien van organisaties
 Innovatie komt van "innovare" en betekent "iets nieuws maken"
o Dit kan ook kleinschalige verbeteringen omvatten
 Innovatie is een competitieve noodzaak
 Innovatie is meer dan wetenschap, het omvat het management van
ideeëngeneratie, ontwerp, technologische ontwikkeling en
commercialisatie
 Innovatie ≠ uitvinding of ontwerp
o Innovatie = Uitvinding + Ontwerp + Commercialisatie
 Innovatie en ondernemerschap vertonen veel gelijkenissen
 Innovatie is een proces, geen resultaat

Belangrijke concepten
 Uitvinding (Invention): Genereren van nieuwe en nuttige ideeën
 Ontwerp (Design): Vormgeven van een opportuniteit
 Innovatie (Innovation): Ontdekking en transformatie van een
opportuniteit tot een commerciële toepassing
 Opportuniteit: Ideeën die aantrekkelijk, duurzaam en actueel zijn en
waarde creëren voor kopers of gebruikers

,H2
Leerdoelstellingen
 Uitleggen van de impact en gevolgen van verschillende innovaties
 Onderscheiden van innovatietypes wat betreft definitie en populariteit
 Kaderen van de rol van "incumbents" en "new entrants" binnen
verschillende innovatietypes
 Uitleggen van het proces van creatieve destructie
 Begrijpen van "frugal" innovatie

Innovatietypes en Hun Impact
Incrementele Innovatie

 Beschrijving:
o Kleine verbetering in bestaande producten, diensten,
productiemethodes of organisatie
o Bouwt op al bestaande kennis en kunde
 Impact:
o Kleine technologische vooruitgang, bestaande producten en
diensten blijven concurrentieel
o Al aanwezige organisaties ("incumbents") kunnen hier goed mee
overweg
 Voorbeeld:
o Kleinere updates aan bestaande software


Radicale Innovatie

 Beschrijving:
o Sterk verbeterde producten, diensten, productiemethodes of
organisatie, vaak op basis van technologische vooruitgang
o Bouwt op nieuwe kennis en kunde die de organisatie zich eigen
moet maken
 Impact:
o Grote technologische sprong, bestaande producten en diensten
blijven weinig concurrentieel
o "Incumbents" kunnen hier niet goed mee omgaan, vaak introductie
van nieuwe bedrijfsmodellen en nieuwe deelnemers ("new
entrants")
 Voorbeeld:
o De introductie van de smartphone


Discontinue of Disruptieve Innovatie

 Beschrijving:
o Totaal nieuwe producten, diensten, productiemethodes of
organisatie, leidend tot een nieuwe markt

, o Verandert wat als "normaal" wordt beschouwd, verwacht
gedragsverandering van de klant
 Impact:
o Basis van "creatieve destructie" (Schumpeter), bestaande producten
en diensten worden overbodig
 Voorbeeld:
o De opkomst van digitale fotografie


Innovatietypes
Productinnovatie

 Beschrijving:
o Nieuw of verbeterd product
 Impact:
o Zichtbare verbeteringen voor de klant


Dienstinnovatie

 Beschrijving:
o Nieuwe of verbeterde dienstverlening
 Impact:
o Verbeteringen in klanttevredenheid en servicekwaliteit


Procesinnovatie

 Beschrijving:
o Nieuwe of verbeterde activiteiten in de productie of dienstverlening
o Gericht op kostenreductie, productiviteitsverhoging en
kwaliteitsverbetering
 Impact:
o Basis van duurzame concurrentievoordelen en "cost leadership"
o Meest waardevolle voor de organisatie


Organisatie-innovatie

 Beschrijving:
o Nieuw of verbeterd aspect binnen de organisatiestructuur of
procedures
o Kan nieuwe bedrijfsmodellen, divisies, managementsystemen of
marketingroutines omvatten
 Impact:
o Verbeterde interne efficiëntie en aanpassingsvermogen


Populairste Innovatietypes
 Product- en dienstinnovaties genieten de meeste aandacht
 Organisatie- en procesinnovaties zijn vaak onderbelicht
o Procesinnovaties worden vaak als "normaal" beschouwd en zijn
meestal incrementeel

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lowiedeman. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,96. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 78252 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,96
  • (0)
  Kopen