Strategic Implementation and Control IIIB (MNG3702)
Instelling
University Of South Africa (Unisa)
Boek
Practising Strategy
MNG3702 Assignment 1 (COMPLETE ANSWERS) Semester 2 2024 (605474) - DUE 25 July 2024 ; 100% TRUSTED Complete, trusted solutions and explanations. For assistance, Whats-App 0.6.7-1.7.1-1.7.3.9. Ensure your success with us . Question 1
“The aim of strategic management is to ensure that an organisat...
Strategic management is a continuous process that ensures an organization achieves and
sustains competitive advantage. The process perspective of strategic management is
traditionally broken down into three key stages: strategic planning, strategy implementation, and
strategy review and control. In the context of Michelin and the development of the Michelin
Guide, each of these stages can be examined to understand how the company has managed
to maintain its competitive advantage over time.
Strategic Planning
The strategic planning stage is the initial phase of the strategic management process, where
the organization determines its strategic direction. For Michelin, this began in 1888 when the
company was founded by the Michelin brothers, André and Édouard. They identified a
burgeoning market for automobiles and the need for high-quality tires. Recognizing the potential
for growth in the automotive industry, they decided to create products that would cater to this
Terms of use
By making use of this document you agree to:
market.
• Use this document as a guide for learning, comparison and reference purpose,
• Not to duplicate, reproduce and/or misrepresent the contents of this document as your own work,
• Fully accept the consequences should you plagiarise or misuse this document.
Disclaimer
Extreme care has been used to create this document, however the contents are provided “as is” without
any representations or warranties, express or implied. The author assumes no liability as a result of
reliance and use of the contents of this document. This document is to be used for comparison, research
and reference purposes ONLY. No part of this document may be reproduced, resold or transmitted in any
form or by any means.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper iStudy. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,64. Je zit daarna nergens aan vast.
