Course Strategic Implementation and Control IIIB (MNG3702)
Instelling
University Of South Africa (Unisa)
Boek
Practising Strategy
MNG3702 Assignment 1 ANSWERS Semester 2 DUE 25 JULY 2024
This document contains well answered and unique answers that will help you score a very good mark, contact 0/6/7/1/1/8/9/0/5/9 for assignment and exam assistance.
Question 1 “The aim of strategic management is to ensure that an organi...
RONSAM
TUTORS
MNG3702 ASSIGNMENT 01 DUE 25 JULY
2024
FOR EXAMS, PORTFOLIO, AND ASSIGNMENT
ASSISTANCE WHATSAPP 0671189059
n
, Question 1
“The aim of strategic management is to ensure that an organisation achives a
competitive advantage and sustains its competitive advantage over
competitors.”
Apply the process perspective of strategic management process to the
Michelin company, focusing on the ‘History of the Michelin Guide’. In your
answer, you need to explain each stage in the process perspective of strategic
management and apply it to Michelin and the development of the Michelin
Guide as an effort of the company to sustain its competitive advantage. (21
marks, of which 7 marks will be awarded to each of the stages correctly
explained and applied to the case)
1. Strategic Planning
Strategic planning is a conceptual process that involves environmental analysis and
the development of strategies (Venter & Botha, 2022).
Application to Michelin:
When the Michelin brothers founded the company in 1888, they introduced France to
a few cars and how they could boost the automotive industry. Environmental studies
were carried out, identifying increasing freight and the potential demand for tires as
vehicle use increases. Internally they analysed their strengths, with renewable
capacity and tire production including a positive. Based on this research, a
framework for the Michelin Guide was developed in 1900, with the aim of improving
road transport and increasing tire sales. The guide provided valuable information to
drivers, such as hotels, restaurants, mechanics, and petrol stations, enhancing the
travel experience and encouraging more people to drive.
2. Strategy Implementation
Strategy implementation, also known as the action phase, involves all staff in the
organization working to implement the strategies (Venter & Botha, 2022).
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper RONSAMTUTORS. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,72. Je zit daarna nergens aan vast.