100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting organisatiepsychologie €16,66
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool PXL (PXL)
  4.  
  5. Toegepaste Psychologie
  6.  
  7. Organisatiepsychologie

Samenvatting

Samenvatting organisatiepsychologie

 0 keer verkocht

Samenvatting van het vak organisatiepsychologie, in de richting Toegepaste Psychologie aan de PXL Hasselt. Bevat informatie uit de les (PowerPoint’s) en eigen notities. 61 pagina’s. Geslaagd met onderscheiding, 14/20.

Voorbeeld 4 van de 61  pagina's

Document informatie

  • 18 juli 2024
  • 61
  • 2023/2024
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (6)

Verkoper

avatar-seller
lisavernijns

Voorbeeld van de inhoud

H1: INLEIDING IN DE ORGANISATIEPSYCHOLOGIE

Uitdaging 1 Voortdurende verandering (VUCA-wereld)
V = Volatility (beweeglijk)
-> snelle en onvoorspelbare veranderingen die geen vast patroon volgen
U = Uncertainty (onzekerheid)
-> onzekerheid over bepaalde evenwichten
C = Complexity (complex; innovatief & specialisatie)
-> ingewikkelde en ondoorzichtige veranderingen
A = Ambiguity (vaag & dubbelzinnig)
-> veranderingen zijn vaag en dubbelzinnig

Antwoord op VUCA-wereld:
1) Agile
= niet teveel vasthouden aan structuren, flexibiliteit is ook belangrijk!
2) LLL
= 21st century skills (HRM beleid); we moeten levenslang blijven leren

Competenties van VUCA:
- Vision (visie)
-> vermogen om richting te geven aan de toekomst
- Understanding (begrip/inzicht)
-> vermogen om de context te begrijpen en conclusies te trekken
- Clarity (helderheid/duidelijkheid)
-> vermogen om helderheid te verschaffen en het simpel te houden
- Agility (flexibiliteit)
-> capaciteiten om adaptief en flexibel te zijn

Uitdaging 2 Schaarste op de arbeidsmarkt (schaarste van de werknemers)
-> War For Talent

Antwoord op schaarste van de werknemers:
1) Jobcrafting
= jobinhoud aanpassen aan de medewerker (werknemers hebben zelf ook inspraak; flexibiliteit)
-> streven naar meer passende jobinvulling

WAT IS ORGANISATIEPSYCHOLOGIE?

Organisatiepsychologie is de wetenschappelijke studie van gedrag in organisaties
Individueel gedrag: Gedrag in groepen:
- Perceptie - Hoe komen groepen tot stand?
- Prestatie - Welke typen groepen zijn er?
- Motivatie - Leiderschap

Doel = gedrag verklaren en voorspellen

Interpersoonlijke dynamiek staat centraal
= invloed van individuele gedrag op de groep en omgekeerd

, GESCHIEDENIS VAN DE ORGANISATIEPSYCHOLOGIE

Adam Smith Frederick Taylor Elton Mayo Revisionisme
Elke werknemer deed een Scientific management Grondlegger humanistische 1e vorm van humane research
taak van A tot Z beweging management (HRM)
-> niet efficiënt
Taakverdeling Time is money Hawthorne experiment Niet enkel sociale relaties
Comparatieve voordelen: Luie medewerkers Organisatie als sociaal Organisatie als technisch en
samenwerken systeem sociaal systeem (tegenreactie)
-> complementair team
Prestatieloon Menselijke relaties centraal, Hackman & Oldham
niet werkinhouden - perceptie van zinvol werk
- ervaren verantwoordelijkheid
- kennis van resultaten




WAT IS EEN ORGANISATIE?

Essentiële elementen om te kunnen spreken van een organisatie:
- 2 of meer mensen
- Bewust
- Realiseren van doelstellingen
- Structuur
- Mission statement (missie)
- Gericht op de toekomst (continuïteit)
- Stakeholders (tegengestelde belangen)
- Corporate values (waarden)

Mission statement is een verklaring waarin wordt aangeduid welke zaken de organisatie nastreeft

Organogram is een schematische voorstelling voor de divisies en hiërarchische verhoudingen binnen een
organisatie

Stakeholders zijn de groepen die belang hebben bij de activiteiten van de organisatie, zijn afhankelijk van de
organisatie maar kunnen er wel een invloed op uitoefenen

TENDENSEN IN DE HEDENDAAGSE ORGANISATIES


VIRTUELE ORGANISATIE (LEGE DOOS)
Kerncompetentie is ‘iets’ unieks of ‘iets’ wat de onderneming goed kan en zich hierdoor onderscheidt van
andere organisaties
-> mogelijk door kerntaken

Samenwerking!!
-> maximaal uitbesteden van taken

,MENSGERICHTE ORGANISATIE
3 concrete maatregelen:
1) Verbetering van de arbeidsinhoud
-> hogere inzetbaarheid
2) Introductie groepswerk
-> hogere betrokkenheid
3) Decentralisatie
-> hogere betrokkenheid

Empowerment wilt zeggen dat medewerkers zelf de ‘macht’ over hun werk verwerven
=> taakverdeling, taakverrijking, groepswerk, decentralisatie


KENNISONDERNEMING
Kennis als belangrijkste factor/economische hulpbron

Arbeider -> kenniswerker

‘De lerende organisatie’
-> organisatie waarin mensen voortdurend bezig zijn met het ontwikkelen van hun mogelijkheden


GEAUTOMATISEERD BEDRIJF
DOEL: zoveel mogelijk processen uitschakelen en de menselijke factor beperken
(vb. AI = het vermogen van een systeem om deze lessen te gebruiken om externe gegevens correct te
interpreteren, om te leren van deze gegevens en om deze lessen te gebruiken om specifieke taken en
doelen te verwezenlijken via flexibele aanpassing)

ERP-software (enterprise resource planning)
-> bedrijfsprocessen ondersteunen en materiaal-, middelen- en geldstromen beheersen (overkoepelend
proces)


KLANTGERICHTE ORGANISATIE
Integrale kwaliteitszorg
-> wensen van klanten staan centraal (tevreden klant als doel)

Kernelementen:
- Sterke klantgerichtheid -> alles wordt vanuit het standpunt van de klant bekeken
- ‘Continue verbetering’ (= blijven streven naar verbetering)
- Kwaliteitsdenken
- Meten is weten
- Empowerment

LEAN management
= geheel van methoden en technieken die erop gericht zijn om alle vormen van verspilling tegen te gaan
en enkel die activiteiten uit te voeren die een indirecte toegevoegde waarde hebben

Principes
- Specifieer de toegevoegde waarde
- Beschouw het gehele proces van waardecreatie
- Creëer flow
- Pull vanuit de klant
- Streef naar perfectie

, GLOBALISERING
Uitbreiding naar het buitenland, arbeidsintensieve sectoren
-> ICT-specialisten


PLURIFORM PERSONEELSBESTAND
Divers personeel kan leiden tot stereotypen, organisatie dient rekening te houden met deze diversiteit


DRANG NAAR INNOVATIE
Research en development (R&D)
= innovaties met betrekking tot creatie van nieuwe producten of diensten, aanboren van nieuwe markten,
toepassing van nieuwe technologieën,…

- Continue innovaties
= beperkte vernieuwing, consument merkt vaak het verschil niet eens
- Discontinue innovaties
= breakthrough, vernieuwingen die zorgen voor een breuk met het verleden (grote impact)

Digitale disruptie
= op korte termijn kunnen vernieuwingen de markt volledig overhoop halen


HET NIEUWE WERKEN
Anytime anywhere (we kunnen van overal werken)
- Productiviteit
- Kosten
- Leiding geven

Manage your own work, vrije toegang

Leiding geven tussen de mensen, flexibele arbeidrelaties


MVO (= MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN)
-> profit, planet, people (ecologie)


INZETTEN OP L&D (= LEARNING EN DEVELOPMENT)
Paul Kramer testen
= nagaan als mensen op de juiste plek zitten en mensen wel capabel zijn op die plek
-> totaalbeeld niet enkel efficiëntie

Career advisors


CONCLUSIE
Al deze tendensen vormen een belangrijke uitdaging binnen de organisatiepsychologie!

Er kan veel meer binnen een organisatie door de dominante aanwezigheid van ICT. Maar tevreden
klanten blijven belangrijk, ook binnen het mondiale karakter van bedrijven.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lisavernijns. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €16,66. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65539 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou

College aantekeningen ·

(0)

ALL prescribed readings for Legal Philosophy 341 summary

Samenvatting ·

(0)

Samenvatting leerpad onderwijskunde, verdieping jongste kleuter

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

CDOC Exam Review Questions & Answers 2024/2025

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Possible Exam Questions and Answers

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Psychopharmacology Drugs the Brain And Behavior 3rd Edition meyer Nursing Test Bank

College aantekeningen ·

(0)

GRH - Chapitre 1 "Introduction"

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

STA1610 EXAM PACK 2025 - DISTINCTION GUARANTEED

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

ALCOHOL AND DRUG COUNSELOR EXAM PRACTICE TEST WITH COMPLETE SOLUTIONS 100% 2023/2024

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

WOH2040 - final exam study guide/ATI NUTRITION PROCTORED NGN NEWEST 2024 EXAM COMPLETE QUESTIONS AND CORRECT DETAILED ANSWERS WITH RATIONALES (VERIFIED ANSWERS) |ALREADY GRADED A+
€16,66
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd