100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
COM2602 Assignment 1 Semester 2 2024 | Due August 2024 €2,61
In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

COM2602 Assignment 1 Semester 2 2024 | Due August 2024

 0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling
  • Boek

COM2602 Assignment 1 Semester 2 2024 | Due August 2024. All questions answered with page number references. QUESTION 1 COMMUNICATION IN THE ORGANISATION 1.1 There is a debate between communicators in the field of organisational communication regarding the role of communication. Some commentato...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 12  pagina's

  • 21 juli 2024
  • 12
  • 2023/2024
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
avatar-seller
, PLEASE USE THIS DOCUMENT AS A GUIDE TO ANSWER YOUR ASSIGNMENT


Please note that the author of this document will not responsibility for any plagiarizing you
commit.

 Question 1

1.1. There is a debate between communicators in the field of organisational communication
regarding the role of communication. Some commentators view communication as a tactical
activity in the organisation, manifested in such practices as public relations or advertising. On
the other hand, other communicators argue that, in fact, communication has a strategic role in
the organisation. Taking this scenario into consideration:

1.1.1. Discuss the concept of strategy and its extensions.

Concept of Strategy
The concept of strategy has evolved significantly since its early applications in the context of warfare.
In organizational communication and business management, strategy is defined as the determination
of long-term goals and objectives, the adoption of courses of action, and the allocation of resources
necessary for carrying out these goals.

One widely recognized conceptualization of strategy is provided by Mintzberg’s (1987) five Ps,
which offers five related definitions of strategy:

 Strategy as Plan: An intended course of action developed in advance. This forward-looking
approach involves deliberate and purposeful planning, such as creating a plan to reduce labor
costs through automation.

 Strategy as Ploy: A specific maneuver intended to outwit competitors. This involves strategic
actions like announcements or threats to pre-empt competitive moves, such as announcing a
new product to deter competitors.

 Strategy as Pattern: Strategy that emerges from a consistent stream of actions rather than a
preconceived plan. This retrospective approach identifies strategy through patterns in
organizational behavior over time.

 Strategy as Position: A mediating force between the organization and its environment. This
approach focuses on achieving the best fit between internal capabilities and external demands,
such as adopting a niche strategy to leverage unique resources.

 Strategy as Perspective: An ingrained way of perceiving the world. This cultural approach
views strategy as the character of the organization, shared among its members and influencing
its actions and responses.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Aimark94. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,61. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68562 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou


€2,61
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd