3.6.4 Activity Based Costing............................................................16
hoofdstuk 4: Financieel plan................................................................17
4
Wettelijke verplichtingen...............................................................17
4.1
Veranderingen BV en NV.........................................................17
4.1.1
AAnsprakelijkheid oprichters...................................................19
4.1.2
rol van notaris.........................................................................19
4.1.3
De rol van accountant/bedrijfsrevisor.....................................20
4.1.4
Ook voor startende eenmanszaken........................................20
4.1.5
Vennootschap of eenmanszaak?.............................................21
4.1.6
Kosten – uitgaven en opbrengsten – inkomsten............................21
4.2
vaste kosten versus variabele kosten...........................................23
4.3
Directe kosten versus indirecte kosten.........................................24
4.4
opmaak financieel plan.................................................................24
4.5
gebudgetteerde RR.................................................................25
4.5.1
Pagina 1 van 94
1/94
,FINANCIAL MANAGEMENT
SAMENVATTING
1 Hoofdstuk 1: Opstellen van businessplan..............................................3
1.1 Ondernemingsplan..........................................................................4
1.2 Marketingplan.................................................................................4
1.3 Financieel plan................................................................................5
2 Hoofdstuk 2: Relatie tussen plannen en budgetteren...........................5
2.1 Budgetten: onderscheid..................................................................7
3 Hoofdstuk 3: Budgetteren.....................................................................8
3.1 historiek..........................................................................................8
3.2 definites..........................................................................................8
3.3 doelstellingen en strategieën..........................................................9
3.4 zes functies van budgetteren........................................................12
3.5 De budgetcyclus van een handelsonderneming...........................13
3.6 Soorten budgetteringstechnieken.................................................15
3.6.4 Activity Based Costing............................................................16
hoofdstuk 4: Financieel plan................................................................17
4
Wettelijke verplichtingen...............................................................17
4.1
Veranderingen BV en NV.........................................................17
4.1.1
AAnsprakelijkheid oprichters...................................................19
4.1.2
rol van notaris.........................................................................19
4.1.3
De rol van accountant/bedrijfsrevisor.....................................20
4.1.4
Ook voor startende eenmanszaken........................................20
4.1.5
Vennootschap of eenmanszaak?.............................................21
4.1.6
Kosten – uitgaven en opbrengsten – inkomsten............................21
4.2
vaste kosten versus variabele kosten...........................................23
4.3
Directe kosten versus indirecte kosten.........................................24
4.4
opmaak financieel plan.................................................................24
4.5
gebudgetteerde RR.................................................................25
4.5.1
Pagina 1 van 94
1/94
, 4.5.2 liquiditeitenbegroting..............................................................27
4.5.3 balans.....................................................................................29
4.5.4 Budgetteren van de voorraad.................................................33
4.5.5 budgetteren van betalingskrediet voor klanten......................34
4.5.6 Budgetteren betalingskrediet voor leveranciers.....................34
4.5.7 !! Oefeningen pagina 40-48 te doen om alles te begrijpen
(examen oefeningen)..........................................................................35
4.6 investeringsplan............................................................................35
4.6.1 inleiding investeringsanalyse..................................................36
4.6.2 Terugverdientijd......................................................................36
4.7.1 Benadering vanuit rendabiliteit eigen vermogen: financiële
hefboom.............................................................. ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..44
benadering vanuit financieel risico: solvabiliteit.....................48
4.7.2
Kredietvormen op Kt...............................................................49
4.7.3
kredietvormen op LT...............................................................52
4.7.4
risicokapitaal...........................................................................61
4.7.5
nieuwe initiatieven om particulier geld naar
4.7.6
ondernemersdromen te laten vloeien.................................................64
5 break-even analyse.............................................................................67
5.1 Formules........................................................................................67
6 ratio-analyse........................................................................................68
6.1 liquiditeit.......................................................................................71
Nettobedrijfskapitaal...............................................................71
6.1.1
Current ratio of liquiditeitsratio in ruime zin...........................71
6.1.2
Quick ratio of liquiditeitsratio in enge zin...............................72
6.1.3
aantal dagen voorraad (adv) en voorraadrotatie....................72
6.1.4
Aantal dagen klantenkrediet (ADK) en de rotatie van de
6.1.5
handelsvorderingen.................................................................. ..... ..... .73
6.1.6 Aantal dagen leverancierskrediet (ADL) en de rotatie van de
handelsschulden.......................................................................... ..... ...73
6.1.7 Netto te financieren periode (NTFP)........................................73
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper APlusAchiever. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €17,10. Je zit daarna nergens aan vast.
