100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
samenvatting peoplemanagement hoofdstuk 7: coachen €7,56
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)
  4.  
  5. Retail & E-commerce
  6.  
  7. Peoplemanagement

Samenvatting

samenvatting peoplemanagement hoofdstuk 7: coachen
 0 keer verkocht

deze samenvatting bespreekt coaching. de samenvatting bevat info over: vaardigheden van leidinggevende, coaching en de grow methode.

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

Document informatie

  • 7 augustus 2024
  • 2
  • 2023/2024
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (8)

Verkoper

avatar-seller
declerckauke

Voorbeeld van de inhoud

7 employee journey: vaardig coachen
- Vaardigheden van een leidinggevende
De leidinggevende heeft een grote invloed op de tevredenheid en op het
functioneren van de werknemer
o OBJECTIEVE BEELDVORMING
Objectief: je hebt het zelf vastgelegd, je hebt het onderzocht.
Vaak zijn zaken die meetbaar zijn ook objectief
Subjectief: er is een vorm van interpretatie door jezelf of door
iemand anders. We geven ook wel eens interpretatie aan cijfers

Als leidinggevende streef je ernaar om zoveel mogelijk
objectieve feiten te verzamelen
Doe dit door te:
 Kijken
 Meten
 Vragen
 Afspraken te maken


o ACTIEF LUISTEREN
 Houding (zit rechtop, draai je naar gesprekspartner)
 Blijf aandachtig
 Kijk en hou je ogen actief
 Maak het belangrijk
 Toon interesse
 Vat kort samen wat de ander net vertelde

o HOUDING EN OOGCC
Toon je gesprekspartner in welke mate je aandachtig bent.


- Coaching
= coachen is iemands potentiële kwaliteiten vrijmaken zodat hij zo
goed mogelijk presteert
Het is geen onderwijzen maar bevorderen van het leren
o Belangrijkste doel: het helpen van mensen om zelfgekozen
doelstellingen te bereiken en problemen te overwinnen,
gebruikmakend van de talenten en vaardigheden die elke persoon in
zich heeft

- Verschillende soorten coaching:
o Taakgericht coachen: wewrknemer heeft behoefte aan meer uitleg
bij een taak.
o Ontwikkelingsgericht coachen: bij een nieuw project bv
o Correctief coachen: werknemers presteren onvoldoende

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper declerckauke. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,56. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,56
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd