Management van sportinfrastructuur
Inhoudsopgave
1 Inleiding tot het management van sportaccommodaties en sportevenementen................................3
1.1 Geschiedenis.................................................................................................................................3
1.2 Groei in de sportaccommodatie-sector........................................................................................3
1.2.1 Vaststelling bouwexplosie in jaren 90 en sinds 2000.............................................................3
1.2.2 Redenen.................................................................................................................................4
1.3 Groei in de evenementensector...................................................................................................4
1.3.1 Vaststelling: Evenementenexplosie (langdurig)......................................................................4
1.3.2 Redenen.................................................................................................................................4
1.3.3 Uitgangspunt.........................................................................................................................4
1.3.4 6 Nieuwe markten voor sportproducten...............................................................................4
1.4 Hoe rechtvaardigen investeerders de bouw van accommodaties en de organisatie van
evenementen?....................................................................................................................................5
2 Belangrijke succesfactoren voor effectief evenementen en accommodatiemanagement...................6
2.1 Kritische succesfactoren afgeleid uit praktische scenario’s...........................................................6
2.1.1 Scenario/succesfactor 1: TIJD.................................................................................................6
2.1.2 Scenario/succesfactor 2: KOSTEN..........................................................................................6
2.1.3 Scenario/succesfactor 3: KWALITEIT......................................................................................7
2.1.4 Scenario/succesfactor 4: Afstemmen van criteria..................................................................7
2.2 Theoretische benadering belangrijkste succesfactoren................................................................7
2.3 Theoretische benadering belangrijkste succesfactoren: component tijd en managementstijl.....7
2.4 Theoretische benadering belangrijkste succesfactoren: complexiteit en gevolgen......................7
2.5 Theoretische benadering belangrijkste succesfactoren: conclusie...............................................8
3 Het plannen van nieuwe sportaccommodaties en -evenementen: haalbaarheidsanalyse en
marktonderzoek.....................................................................................................................................8
3.1 Waarom een haalbaarheidsstudie?..............................................................................................8
3.2 Resultaat van een haalbaarheidsstudie........................................................................................8
3.3 Uitvoeren van een haalbaarheidsstudie: FASE 1: afbakening........................................................8
3.4 Uitvoeren van een haalbaarheidsstudie: FASE 2: Marktonderzoek...............................................9
3.4.1 Markt- en concurrentieanalyse..............................................................................................9
3.4.2 Externe omgevingsanalyse...................................................................................................10
3.4.3 Analyse van de consumentenmarkt.....................................................................................10
1
, 3.5 Uitvoeren van een haalbaarheidsstudie: FASE 3: Uitbesteding vs intern / geografische analyse 11
3.6 Uitvoeren van een haalbaarheidsstudie: FASE 4: juridische analyse en analyse van de
regelgeving.......................................................................................................................................11
3.7 Uitvoeren van een haalbaarheidsstudie: FASE 5: Financiële analyse..........................................11
4 Nieuwe sportaccommodaties ontwikkelen: ontwerp voor de bouw (aanvullende elementen cursus
dhr. Van Zeebroeck)..............................................................................................................................12
4.1 Bouwkundige identiteit...............................................................................................................12
4.1.1 Lokaal karakter van een accommodatie...............................................................................12
4.1.2 De tijdelijke accommodatie..................................................................................................12
5 De nieuwe sportaccommodatie exploiteren: evenementen binnenhalen.........................................12
5.1 Het verleggen van grenzen om evenementen aan te trekken.....................................................12
5.1.1 Het aantrekken van evenementen.......................................................................................13
5.2 Het bid-proces voor een evenement..........................................................................................14
5.2.1 Vereisten voor een goed “bid”.............................................................................................14
5.2.2 Welke andere criteria voor een succesvol bid voor een groot sportevenement/exclusief
topsportevenement......................................................................................................................14
5.3 Het bid-book...............................................................................................................................16
2
, 1 Inleiding tot het management van
sportaccommodaties en sportevenementen
1.1 Geschiedenis
Eerste bouwexplosie:
- Sportfeesten en “oude” Olympische spelen (Grieken), Gladiatorenevenementen (Romeinen),
plaatselijke evenementen (Middeleeuwen)
Tweede bouwexplosie: Eind 19e Eeuw: voetbalstadions en moderne Olympische Spelen
Derde bouwexplosie: Eind 20ste Eeuw/begin 21ste Eeuw: Groei accommodaties en groei aantal en
diversiteit van evenementen.
1.2 Groei in de sportaccommodatie-sector
1.2.1 Vaststelling bouwexplosie in jaren 90 en sinds 2000
1) Verenigde Staten:
- Enorme toename van het aantal accommodaties sinds 2005 – vaak ook enorme
accommodaties
- Sinds 1980 veel gerenoveerde of gebouwde accommodaties.
2) Nederland
- In Nederland wordt aan ruimtelijke ordening gedaan
- Belangrijke ontwikkeling = STADION PLUS (EXAMEN) = multifunctioneel stadion = zijn
moderne stadions met iets extra erbij
o Andere evenementen dan sport
o Andere infrastructuur dan sport (kantoren, winkels, restaurants, …)
3) Engeland
- Vaststelling: groter stadion betekent niet automatisch meer toeschouwers (vb. in 2023:
uitbreiding Anfield)
4) Frankrijk
- EURO 2016 host venues: nieuwe en gerenoveerde stadions (Grand Stade (OL), Stade
Vélodrome (OM))
5) België
- Dossier EUROSTADION
- Renovatie Koning Boudewijnstadion
- Dossier Club Brugge
6) Rusland
- WK 2018: in 12 verschillende stadions gespeeld
- 7 van deze stadions werden volledig nieuw gebouwd voor onder meer het WK (Zenit Arena)
- Een deel van de stadions werd gerenoveerd
7) Andere landen: EURO 2020 en World Cup Qatar 2022
- EURO 2020 ging door in 12 verschillende stadions, in 12 verschillende landen
- 3 van deze stadions werden volledig nieuw gebouwd voor onder meer het EK
- WK Qatar 2022: 8 nieuwe stadions voor het WK
3
Inhoudsopgave
1 Inleiding tot het management van sportaccommodaties en sportevenementen................................3
1.1 Geschiedenis.................................................................................................................................3
1.2 Groei in de sportaccommodatie-sector........................................................................................3
1.2.1 Vaststelling bouwexplosie in jaren 90 en sinds 2000.............................................................3
1.2.2 Redenen.................................................................................................................................4
1.3 Groei in de evenementensector...................................................................................................4
1.3.1 Vaststelling: Evenementenexplosie (langdurig)......................................................................4
1.3.2 Redenen.................................................................................................................................4
1.3.3 Uitgangspunt.........................................................................................................................4
1.3.4 6 Nieuwe markten voor sportproducten...............................................................................4
1.4 Hoe rechtvaardigen investeerders de bouw van accommodaties en de organisatie van
evenementen?....................................................................................................................................5
2 Belangrijke succesfactoren voor effectief evenementen en accommodatiemanagement...................6
2.1 Kritische succesfactoren afgeleid uit praktische scenario’s...........................................................6
2.1.1 Scenario/succesfactor 1: TIJD.................................................................................................6
2.1.2 Scenario/succesfactor 2: KOSTEN..........................................................................................6
2.1.3 Scenario/succesfactor 3: KWALITEIT......................................................................................7
2.1.4 Scenario/succesfactor 4: Afstemmen van criteria..................................................................7
2.2 Theoretische benadering belangrijkste succesfactoren................................................................7
2.3 Theoretische benadering belangrijkste succesfactoren: component tijd en managementstijl.....7
2.4 Theoretische benadering belangrijkste succesfactoren: complexiteit en gevolgen......................7
2.5 Theoretische benadering belangrijkste succesfactoren: conclusie...............................................8
3 Het plannen van nieuwe sportaccommodaties en -evenementen: haalbaarheidsanalyse en
marktonderzoek.....................................................................................................................................8
3.1 Waarom een haalbaarheidsstudie?..............................................................................................8
3.2 Resultaat van een haalbaarheidsstudie........................................................................................8
3.3 Uitvoeren van een haalbaarheidsstudie: FASE 1: afbakening........................................................8
3.4 Uitvoeren van een haalbaarheidsstudie: FASE 2: Marktonderzoek...............................................9
3.4.1 Markt- en concurrentieanalyse..............................................................................................9
3.4.2 Externe omgevingsanalyse...................................................................................................10
3.4.3 Analyse van de consumentenmarkt.....................................................................................10
1
, 3.5 Uitvoeren van een haalbaarheidsstudie: FASE 3: Uitbesteding vs intern / geografische analyse 11
3.6 Uitvoeren van een haalbaarheidsstudie: FASE 4: juridische analyse en analyse van de
regelgeving.......................................................................................................................................11
3.7 Uitvoeren van een haalbaarheidsstudie: FASE 5: Financiële analyse..........................................11
4 Nieuwe sportaccommodaties ontwikkelen: ontwerp voor de bouw (aanvullende elementen cursus
dhr. Van Zeebroeck)..............................................................................................................................12
4.1 Bouwkundige identiteit...............................................................................................................12
4.1.1 Lokaal karakter van een accommodatie...............................................................................12
4.1.2 De tijdelijke accommodatie..................................................................................................12
5 De nieuwe sportaccommodatie exploiteren: evenementen binnenhalen.........................................12
5.1 Het verleggen van grenzen om evenementen aan te trekken.....................................................12
5.1.1 Het aantrekken van evenementen.......................................................................................13
5.2 Het bid-proces voor een evenement..........................................................................................14
5.2.1 Vereisten voor een goed “bid”.............................................................................................14
5.2.2 Welke andere criteria voor een succesvol bid voor een groot sportevenement/exclusief
topsportevenement......................................................................................................................14
5.3 Het bid-book...............................................................................................................................16
2
, 1 Inleiding tot het management van
sportaccommodaties en sportevenementen
1.1 Geschiedenis
Eerste bouwexplosie:
- Sportfeesten en “oude” Olympische spelen (Grieken), Gladiatorenevenementen (Romeinen),
plaatselijke evenementen (Middeleeuwen)
Tweede bouwexplosie: Eind 19e Eeuw: voetbalstadions en moderne Olympische Spelen
Derde bouwexplosie: Eind 20ste Eeuw/begin 21ste Eeuw: Groei accommodaties en groei aantal en
diversiteit van evenementen.
1.2 Groei in de sportaccommodatie-sector
1.2.1 Vaststelling bouwexplosie in jaren 90 en sinds 2000
1) Verenigde Staten:
- Enorme toename van het aantal accommodaties sinds 2005 – vaak ook enorme
accommodaties
- Sinds 1980 veel gerenoveerde of gebouwde accommodaties.
2) Nederland
- In Nederland wordt aan ruimtelijke ordening gedaan
- Belangrijke ontwikkeling = STADION PLUS (EXAMEN) = multifunctioneel stadion = zijn
moderne stadions met iets extra erbij
o Andere evenementen dan sport
o Andere infrastructuur dan sport (kantoren, winkels, restaurants, …)
3) Engeland
- Vaststelling: groter stadion betekent niet automatisch meer toeschouwers (vb. in 2023:
uitbreiding Anfield)
4) Frankrijk
- EURO 2016 host venues: nieuwe en gerenoveerde stadions (Grand Stade (OL), Stade
Vélodrome (OM))
5) België
- Dossier EUROSTADION
- Renovatie Koning Boudewijnstadion
- Dossier Club Brugge
6) Rusland
- WK 2018: in 12 verschillende stadions gespeeld
- 7 van deze stadions werden volledig nieuw gebouwd voor onder meer het WK (Zenit Arena)
- Een deel van de stadions werd gerenoveerd
7) Andere landen: EURO 2020 en World Cup Qatar 2022
- EURO 2020 ging door in 12 verschillende stadions, in 12 verschillende landen
- 3 van deze stadions werden volledig nieuw gebouwd voor onder meer het EK
- WK Qatar 2022: 8 nieuwe stadions voor het WK
3
