100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Notes de cours Management et stratégie (MSE147) €10,46
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. CNAM
  4.  
  5. Manangement
  6.  
  7. Management et stratégie (MSE147)

College aantekeningen

Notes de cours Management et stratégie (MSE147)

 0 keer verkocht
  • Vak
  • Management et stratégie (MSE147)
  • Instelling
  • CNAM

Notes de cours Management et stratégie (MSE147) Les fondamentaux du management et de la stratégie d'entreprise grâce à ces notes complètes et synthétiques. De la gouvernance à la gestion des opérations, en passant par le marketing et la gestion de projet.

Voorbeeld 4 van de 81  pagina's

Document informatie

  • 10 september 2024
  • 81
  • 2024/2025
  • College aantekeningen
  • Cnam
  • Alle colleges

Onderwerpen

  • management
  • stratégie
  • rse
  • organisation
  • qualité
  • tqm
  • innovation
  • marketing
  • finance
  • investissement
  • grh
  • gestion de projet
  • changement
  • si

Geschreven voor

  • CNAM
  • Manangement
  • Management et stratégie (MSE147)
Alle documenten voor dit vak (1)

Verkoper

avatar-seller
Rodrigue93

Voorbeeld van de inhoud

Management et stratégie
Table des matières
1. Gouvernance et RSE............................................................................................................................6
Pourquoi une entreprise existe ?........................................................................................................6
L’entreprise selon la micro-économie, rationalité économie..............................................................6
Le Manager et la théorie de l’action...................................................................................................6
Les acteurs..........................................................................................................................................6
2. Stratégie.............................................................................................................................................7
Les niveaux de décisions.....................................................................................................................7
Management stratégique...................................................................................................................7
Stratégie d’entreprise.........................................................................................................................7
Management opérationnel.................................................................................................................7
Création de valeur économique et performance économique...........................................................8
Avantage concurrentiel et création de valeur.....................................................................................8
Comment bâtir une stratégie, Analyse stratégique.............................................................................8
2 niveaux de la stratégie.....................................................................................................................8
Domaine d’activité stratégique DAS et analyse stratégique................................................................9
La Démarche Business Strategy..........................................................................................................9
La Démarche Coporate Strategy.......................................................................................................10
3. Organisation.....................................................................................................................................11
Structure simple ou solaire...............................................................................................................11
Structure fonctionnelle.....................................................................................................................11
Structure divisionnelle......................................................................................................................11
Structure matricielle.........................................................................................................................11
Structure projet................................................................................................................................11
Structure en réseau..........................................................................................................................11
Structuration de l’organisation et évolution.....................................................................................12
Critère de spécialisation...................................................................................................................12
Correspondance Strategy / Structure...............................................................................................12
Les niveaux hiérarchiques de la stratégie.........................................................................................13
Les facteurs de contingence..............................................................................................................13
Evolution des structures d’organisation............................................................................................13
Processus..........................................................................................................................................14

, Re-Engineering Process....................................................................................................................14
Communication des processus.........................................................................................................15
Culture..............................................................................................................................................15
Identité.............................................................................................................................................15
4. Qualité..............................................................................................................................................16
La démarche qualité.........................................................................................................................16
La démarche de qualité totale TQM.................................................................................................16
Processus..........................................................................................................................................17
5. Innovation.........................................................................................................................................18
Généralité.........................................................................................................................................18
Trajectoire technologique.................................................................................................................19
Principe de substitution....................................................................................................................19
Open Innovation...............................................................................................................................19
Innovation disruptive........................................................................................................................19
Pilotage organisationnel...................................................................................................................20
6. Marketing.........................................................................................................................................23
Généralités.......................................................................................................................................23
Démarche marketing........................................................................................................................23
Les marchés......................................................................................................................................23
Echelle géographique.......................................................................................................................23
Valorisation d’un marché..................................................................................................................24
Structure d’un marché......................................................................................................................24
Cycle de vie marché et produit.........................................................................................................24
Le consommateur.............................................................................................................................25
La segmentation marketing..............................................................................................................25
Le ciblage..........................................................................................................................................26
Avantages et inconvénients de la segmentation et du ciblage marketing.........................................26
La démarche marketing....................................................................................................................26
Analyse de marché...........................................................................................................................26
Définition des objectifs.....................................................................................................................27
Définition des option stratégiques....................................................................................................27
Marketing Mix..................................................................................................................................27
7. SIG CAF et Bilan Fonctionnel.............................................................................................................29
Les SIG..............................................................................................................................................29
1. Marge Commerciale..................................................................................................................29
2. Production de l’exercice............................................................................................................30

, 3. Valeur Ajoutée..........................................................................................................................30
4. Excédent Brut d’Exploitation.....................................................................................................31
5. Résultat d’exploitation..............................................................................................................31
6. Résultat courant avant Impôt....................................................................................................32
7. Résultat exceptionnel................................................................................................................32
8. Résultat Net..............................................................................................................................32
Rentabilité des capitaux....................................................................................................................33
ROE (égal) Return on Equity (égal) Résultat Net (divisé par) Capitaux propres.............................33
ROA (égal) Return on Asset (égal) Résultat Net (Divisé par) Total de l’actif...................................33
ROCE (égal) Return on Capital Employed (égal) Résultat Net (divisé par) Capitaux permanents. .33
EVA (égal) Economic Value Added (égal) Résultat Net (moins) (Fonds propres (multiplié par) taux
moyen du marché)........................................................................................................................33
Capacité d’auto-financement............................................................................................................34
Bilan Fonctionnel..............................................................................................................................34
L'Actif du Bilan Fonctionnel en trois catégories :..........................................................................34
Le Passif du Bilan Fonctionnel en trois catégories.........................................................................34
Cash-Flow.........................................................................................................................................36
Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR).......................................................................................36
Le Fonds de Roulement (FR).........................................................................................................36
La Trésorerie Nette.......................................................................................................................36
Valorisation d’une entreprise............................................................................................................37
8. Coûts et Investissements..................................................................................................................38
Coût variable ou coût fixe.................................................................................................................38
Mode de reconstitution du coût unitaire..........................................................................................38
Méthode ABC, Activity Base Costing.................................................................................................39
Investissement et actualisation........................................................................................................42
9. Gestion des opérations.....................................................................................................................43
Généralités.......................................................................................................................................43
3 dimensions des opérations............................................................................................................43
Logistique.........................................................................................................................................44
Fonction industrielle.........................................................................................................................44
Facteurs d’influence sur le type de production.................................................................................45
Production selon le Type de signaux de production.........................................................................45
Production selon la structure de produit..........................................................................................45
Production selon le Volume de production......................................................................................46
Production selon Rythme de production..........................................................................................46

, Organisation des opérations.............................................................................................................46
Gestion de production et évolution..................................................................................................47
Materiel Requirement Planning........................................................................................................47
Types de besoins dans MRP..............................................................................................................48
Approche Kanban et flux tirés...........................................................................................................48
Lean manufacturing..........................................................................................................................49
Maintenance.....................................................................................................................................50
Stratégie et organisation industrielle................................................................................................50
10. GRH.................................................................................................................................................51
Généralités.......................................................................................................................................51
Evolution de la fonction et enjeux....................................................................................................51
Synergie RH et management............................................................................................................52
Affectation........................................................................................................................................52
Rétribution........................................................................................................................................53
GPREVEMPCARR...............................................................................................................................53
Organisation du travail......................................................................................................................56
Relations sociales..............................................................................................................................56
SIRH..................................................................................................................................................57
11. SI.....................................................................................................................................................58
Histoire et évolution.........................................................................................................................58
Défis de l’entreprise numérique.......................................................................................................58
Concept de SI....................................................................................................................................59
Données et les 5V.............................................................................................................................60
ERP....................................................................................................................................................60
Protection des données....................................................................................................................62
10. GDP.................................................................................................................................................63
Généralités.......................................................................................................................................63
Equilibre et réussite..........................................................................................................................64
Facteurs d’échec...............................................................................................................................64
Facteurs clés de succès.....................................................................................................................64
Lois...................................................................................................................................................64
Les phases de la gestion de projet....................................................................................................65
Le Project charter.............................................................................................................................66
La planification.................................................................................................................................67
L’exécution........................................................................................................................................67
Le contrôle........................................................................................................................................67

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Rodrigue93. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,46. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€10,46
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd