Samenvatting
Samenvatting - futureproof ondernemen
- Instelling
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
Hele samenvatting futureproof ondernemen (beide onderdelen) Arteveldehogeschool, KMO management
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 47 pagina's
Voorbeeld 4 van de 47 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Futureproof OndernemenInhoudsopgave
1. Klimaatopwarming / biodiversiteit.....................................................................................................3
2. Grondstoffen schaarste.......................................................................................................................3
3. Afvalproblematiek..............................................................................................................................4
4. Geopolitieke spanningen....................................................................................................................4
5. Sociaal.................................................................................................................................................4
1. Materiaalkost......................................................................................................................................5
2. Werkgelegenheid................................................................................................................................5
3. Financieel............................................................................................................................................5
4. Economische veerkracht.....................................................................................................................5
1. Wereldwijd.........................................................................................................................................6
2. Europa................................................................................................................................................6
3. Federaal..............................................................................................................................................6
4. Vlaams................................................................................................................................................7
1. Voorbeelden.......................................................................................................................................8
2. Circulaire strategie..............................................................................................................................8
3. Definitie..............................................................................................................................................8
1. R-strategieën....................................................................................................................................11
2. Classificatie volgens Jonker...............................................................................................................12
3. Classificatie volgens EIT....................................................................................................................13
4. Verdienstelijkingsmodellen...............................................................................................................13
5. Toepassingen....................................................................................................................................14
1. Introductie (hoe denken ze)..............................................................................................................18
1.1 5 specifieke topics voor volgende lessen....................................................................................18
1.2 Speltheorie (lezen dia)................................................................................................................18
2. Geschiedenis & rationalisatie van KPI...............................................................................................19
2.1 Definitie KPI................................................................................................................................19
2.2 Hoeveel KPI’s dient een onderneming te definiëren...................................................................19
3. Bepalen, organiseren & evalueren future proof KPI’s.......................................................................19
3.1 Bepalen van future proof KPI’s....................................................................................................19
3.2 Organiseren vd verschillende KPI’s..............................................................................................20
3.3 Opzetten van een evaluatie systeem voor de KPI’s.....................................................................20
4. Besluit...............................................................................................................................................21
1. Introductie........................................................................................................................................22
1
,2. 10 kenmerken Future Proof organisatie............................................................................................23
3. Hoe stakeholder value creëren in de toekomst................................................................................25
4. Time for action..................................................................................................................................27
5. Besluit...............................................................................................................................................28
1. Wat is future proof operational excellence.......................................................................................29
2. Industry 4.0.......................................................................................................................................31
3. Acties voor future proof KMO...........................................................................................................32
3.1 Uitdaging 1: balans MTS en MTO................................................................................................32
3.2 Uitdaging 2: flexibiliteit in chase productie strategie..................................................................33
3.3 Uitdaging 3: logisiteke flow returns (Bvraag)..............................................................................33
3.4 Uitdaging 4: digitale vaardigheden.............................................................................................35
4. Conclusie..........................................................................................................................................36
1. Introductie........................................................................................................................................37
2. Basisprincipes cost management......................................................................................................37
2.1 Wat is de inhoud prestatie?........................................................................................................37
2.2 Welke kostensoorten zijn nodig voor deze prestatie?.................................................................38
2.3 Hoe bepalen waarde kosten?......................................................................................................38
3. Future proof cocst management......................................................................................................40
3.1 Future proof kostenreductie.......................................................................................................40
3.2 Reduceren risicoprofiel...............................................................................................................40
3.3 Kostenplaats methode................................................................................................................40
4. Conclusie..........................................................................................................................................42
1. Introductie........................................................................................................................................43
2. Europese Corporate Sustainability Reporting Directive....................................................................44
2.1 Inhoud CSRD...............................................................................................................................45
2.2 Dubbele materialiteitsprincipes..................................................................................................45
3. Geïntegreerde rapportering (integrated reporting)..........................................................................45
3.1 Achtergrond................................................................................................................................45
3.2 Integrated thinking.....................................................................................................................46
3.3 Integrated reporting...................................................................................................................46
4. Specifieke rapporteringsmogelijkheden...........................................................................................47
2
, Kader: Uitdagingen
1. Klimaatopwarming / biodiversiteit
Banken kwetsbaar voor hitte en droogte
o Klimaatramp kan de grote banken in Europa tientallen miljarden kosten
2. Grondstoffen schaarste
Lijst met voor Europa kritieke grondstoffen stijgt jaar na jaar
3
, 3. Afvalproblematiek
4. Geopolitieke spanningen
Welk land is de grootste producten van voor Europa kritieke grondstoffen?
“Wie voor groene energie kiest, komt veel autocraten tegen”
“ Als we afscheid nemen van Poetin en voor meer duurzaamheid kiezen, is het onvermijdelijk
dat we Xi Jinping tegenkomen”
5. Sociaal
Gini-coëfficiënt meet inkomensongelijkheid in land
Maatstaf van de ongelijkheid in verdeling (gebruikt in economie om ongelijkheid in
inkomen en vermogen aan te geven, ongelijkmatige verspreiding)
o Coëfficiënt van 0: volkomen gelijkheid
o Coëfficiënt van 100: volkomen ongelijkheid
Kader: Opportuniteiten
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lisamatten. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,46. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 80364 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen